社區(qū)五年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、五年工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)
（一）工作亮點(diǎn)
（二）創(chuàng)新點(diǎn)
（三）突破點(diǎn)
二、2012年工作目標(biāo)、思路和措施
（一）理念創(chuàng)新，運(yùn)用“抓人促事法”開啟社區(qū)民主自治管理創(chuàng)新的閘門
二是建立談心、談話制度，社區(qū)班子成員每季度座談一次，及時(shí)解決存在問題
三是年終開好黨員、居民代表大會(huì)，做好民主評議，做到優(yōu)勝劣汰
二是召開民情匯報(bào)會(huì)，由社區(qū)居委會(huì)牽頭，按季度召開通報(bào)黨員居民代表反映情況
（二）機(jī)制創(chuàng)新，運(yùn)用“設(shè)崗定責(zé)法”推動(dòng)社區(qū)管理科學(xué)發(fā)展
（三）手段創(chuàng)新，結(jié)合“措時(shí)服務(wù)法”實(shí)現(xiàn)社區(qū)動(dòng)態(tài)管理
（四）引導(dǎo)學(xué)習(xí)，結(jié)合“特色創(chuàng)新法”不斷提高黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力
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社區(qū)五年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃

一、五年工作亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)

（一）工作亮點(diǎn)

幾年來，由于自來水管道年久失修，造成社區(qū)六、七樓居民供水困難；小區(qū)路燈無人管理等問題嚴(yán)重影響了居民生活。2010年通過開展“大走訪、大接訪、大檢查”活動(dòng)，進(jìn)一步深入了解了居民需求，充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)協(xié)調(diào)作用，著力為百姓辦事實(shí)、辦好事，積極解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，新鋪設(shè)自來水管道1000余米，安裝了兩處景觀式壓力水泵，徹底解決了居民用水難的問題；電力部門為社區(qū)修繕和新增路燈9處，并納入市路燈管理網(wǎng)統(tǒng)一管理，圓滿解決了社區(qū)照明設(shè)施問題，贏得了居民的高度贊揚(yáng)。

（二）創(chuàng)新點(diǎn)

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用。

二、2012年工作目標(biāo)、思路和措施

2012年，慶有西里社區(qū)將緊緊圍繞市、區(qū)委、街道工委工作精神，以建立“社區(qū)長效管理機(jī)制”為突破口，鞏固特色樓門基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作管理機(jī)制，深入開展社區(qū)精神文明建設(shè)，提高人文素質(zhì)，促建社區(qū)人與人，人與自然的和諧。

（一）理念創(chuàng)新，運(yùn)用“抓人促事法”開啟社區(qū)民主自治管理創(chuàng)新的閘門

抓人促事法的核心是通過民主評議手段，形成良好的社區(qū)評議管理機(jī)制。樹立以人為本的概念，做到管理與服務(wù)相結(jié)合，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中強(qiáng)化管理。一是保持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，對社區(qū)干部進(jìn)行思想理論、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)，堅(jiān)持每個(gè)季度三次。二是建立談心、談話制度，社區(qū)班子成員每季度座談一次，及時(shí)解決存在問題。三是年終開好黨員、居民代表大會(huì)，做好民主評議，做到優(yōu)勝劣汰。四是抓好社團(tuán)組織建設(shè)，抓好志愿者隊(duì)伍，發(fā)揮好社會(huì)中介組織作用，動(dòng)員群眾全面參與，全民監(jiān)督。

落實(shí)社區(qū)居民對社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，做到重點(diǎn)工作讓居民知情，重大問題和居民商議。一是建立居民議事欄，由社區(qū)黨組織確定議題，_發(fā)表意見，張貼到議事欄內(nèi)，以便于社區(qū)居民了解社區(qū)工作動(dòng)態(tài)。二是召開民情匯報(bào)會(huì)，由社區(qū)居委會(huì)牽頭，按季度召開通報(bào)黨員居民代表反映情況。三是召開民情懇談會(huì)，對社區(qū)內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)、物業(yè)管理等事關(guān)社區(qū)居民切身利益的事項(xiàng)，以召開社情懇談會(huì)的形式，廣泛征求居民意見，以民主化促進(jìn)科學(xué)決策。

（二）機(jī)制創(chuàng)新，運(yùn)用“設(shè)崗定責(zé)法”推動(dòng)社區(qū)管理科學(xué)發(fā)展

設(shè)崗定責(zé)法是主要以黨員、社區(qū)干部為中心，從社區(qū)特征、個(gè)人特長、工作特點(diǎn)出發(fā)，設(shè)立治安巡邏崗、政策宣傳崗、義務(wù)教育崗、社區(qū)公德崗、便民服務(wù)崗、行風(fēng)監(jiān)督崗、糾紛調(diào)解崗、參政議政崗等這八種崗位，開展“選擇一崗、貢獻(xiàn)一技、奉獻(xiàn)一日”活動(dòng)，建立責(zé)任區(qū)聯(lián)系信息日，明確崗位職責(zé)，建立社情民意“一口清”制度，做好困難戶、低保戶、老干部、外來人口結(jié)對聯(lián)系工作，開展以“竄百家門、知百家情、解百家困、辦百件事”為內(nèi)容的“四百”活動(dòng)，記社情日記，定期交流。

（三）手段創(chuàng)新，結(jié)合“措時(shí)服務(wù)法”實(shí)現(xiàn)社區(qū)動(dòng)態(tài)管理。

根據(jù)和平區(qū)民政局關(guān)于居委會(huì)錯(cuò)時(shí)上班有關(guān)規(guī)定，社區(qū)黨組織按月編制社區(qū)干部當(dāng)班輪流表，并對值班人員提出要求，在措時(shí)當(dāng)班期間，對居民有要求，可以委托代理事項(xiàng)，由社區(qū)干部全程代理為確保制度的長效性，制作《社區(qū)干部當(dāng)班記錄薄》，記錄居民申請事項(xiàng)承辦 ……（未完，全文共2082字，當(dāng)前僅顯示1324字，請閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)五年工作總結(jié)和2012年工作計(jì)劃》）