從《周易》里看“太極功夫”與“現(xiàn)代管理”
以前,提起《周易》我總會條件反射地與“卜卦算命”聯(lián)想在一起,但自從聽了**老師的講座后,我開始對《周易》有了一種全新的認(rèn)識。原來,易學(xué)是一門探究、洞悉宇宙萬物運(yùn)行規(guī)律的學(xué)問,《周易》中所蘊(yùn)含的哲理高妙深遠(yuǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止卜卦算命那么簡單。
產(chǎn)生于二千多年前的《周易》,它的初始結(jié)構(gòu)是八卦,傳說是我們的祖先伏羲氏在六千多年前創(chuàng)造出來的。八卦是指: 乾為天、 坤為地、 兌為澤、 艮為山、 離為火、 坎為水、 震為雷、 巽為風(fēng)。八個符號代表四對彼此具有某種對稱性質(zhì)而又和諧共存的自然物或自然現(xiàn)象,構(gòu)成宇宙自然系統(tǒng)。古代先哲舍
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剛、外圓內(nèi)方。
對管理者來說,“剛”道就是管理的原則,如果做事沒有原則,或者空有原則而不遵從,就會使管理失去意義;“柔”道就是人性化、推崇權(quán)變的管理模式。只有兩者兼顧,才是最有效的管理。 今天的企業(yè)管理,正在朝著科學(xué)化、精確化的方向發(fā)展,這實際上是一種剛性管理;而管理者或多或少都忽視了,管理也應(yīng)該有其柔性的一面。在21世紀(jì)的今天,虛擬組織、柔性團(tuán)隊正在成為管理的主流,企業(yè)的柔性管理也受到了空前的重視。 所以今天我們更為推崇的,乃是一種柔性化管理風(fēng)格,并在此基礎(chǔ)上達(dá)到“剛?cè)嵯酀?jì)”的完美境界。
所謂柔性管理,并不是柔弱、無為的意思,它更主要的是強(qiáng)調(diào)了一種靈活、權(quán)變的思想,是一種道法天地、順應(yīng)自然的管理模式。從宏觀層面上看,它是是一種對“穩(wěn)定和變化”同時進(jìn)行管理的新戰(zhàn)略。而具體到職能管理層面,柔性管理強(qiáng)調(diào)感情管理、塑造企業(yè)文化、推行民主管理、重視人才開發(fā);強(qiáng)調(diào)組織的柔性化,如由集權(quán)向分權(quán)的過渡,金字塔型向網(wǎng)絡(luò)型組織過渡等;強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的柔性化,如制造業(yè)采用柔性生產(chǎn)線來組織靈活生產(chǎn)、突出多品種、小批量、適應(yīng)市場變化的產(chǎn)品;強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略決策的柔性化,如增強(qiáng)戰(zhàn)略的靈活性,實行彈性預(yù)算、推行滾動計劃法;強(qiáng)調(diào)營銷組合來吸引消費(fèi)者,刺激購買、實現(xiàn)銷售等。可見,柔性管理的最大特點(diǎn)主要在于不是依靠權(quán)力影響力(如上級的發(fā)號施令),而是依賴于每個員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在潛力和創(chuàng)造精神,因此具有明顯的內(nèi)在驅(qū)動性。不過,只有當(dāng)企業(yè)規(guī)范轉(zhuǎn)化為員工的自覺意識,企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自發(fā)行動,從而形成內(nèi)在的驅(qū)動力時,自我約束力才會產(chǎn)生。
學(xué)太極拳,最重要的是要懂得化勁、發(fā)勁,分清剛?cè)嵩诿恳徽袆葜械倪\(yùn)用。在具體的實戰(zhàn)中,必須深明“用剛不可無柔,無柔則環(huán)繞不速;用柔不可無剛,無剛則摧逼不捷。剛?cè)嵯酀?jì)則粘、游、連、隨、騰、閃、折、空、擠、按,無不得其自然矣。剛?cè)岵豢善谩钡牡览。同樣,企業(yè)管理中,柔性和剛性是一對矛盾的統(tǒng)一體,柔性管理并不排斥管理中的剛性成分,它實質(zhì)上是在保持適度剛性的同時,盡可能地提高管理的柔性,使企業(yè)管理有剛有柔、剛?cè)嵯酀?jì),更加科學(xué)、實用、靈活、高效。具體而言,一方面,無規(guī)矩不成方圓,企業(yè)管理中必須建立完善內(nèi)部
規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度辦事,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理;另一方面,管理中要注重各種關(guān)系的協(xié)調(diào)及各方面力量的相互制衡,要建立多元 ……(未完,全文共1978字,當(dāng)前僅顯示1257字,請閱讀下面提示信息。
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