公司轉(zhuǎn)型驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗交流材料：和諧文化為“現(xiàn)代”提速

目錄/提綱：……
一、打造融合文化,實現(xiàn)中*管理層和諧
二、堅持以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧
三、打造人才文化，實現(xiàn)人才與企業(yè)和諧共進
四、打造責任文化,實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧
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中共**現(xiàn)代汽車有限公司轉(zhuǎn)型驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗交流材料：和諧文化為“現(xiàn)代”提速

驅(qū)動轉(zhuǎn)型
簡介: **現(xiàn)代汽車有限公司由**汽車投資有限公司和**現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立，中*雙方各占50%的投資比例，公司現(xiàn)有中*員工10198名�！笆晃濉睍r期，企業(yè)實現(xiàn)了從30萬產(chǎn)能到60萬產(chǎn)能的轉(zhuǎn)型，企業(yè)實力逐步加強，盈利能力快速提升，截止“十一五”末期，**現(xiàn)代年產(chǎn)銷已突破70萬輛，銷售收入突破700億元，真正成為了首都經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)。

**現(xiàn)代汽車有限公司是我國加入WTO后的第一個汽車合資企業(yè)，成立于**年10月18日，由**汽車投資有限公司和**現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立，中*雙方各占50%的投資比例，合資期限30年，公司現(xiàn)有中*員工10198名。**現(xiàn)代從誕生之日起，就肩負著發(fā)展首都經(jīng)濟、振興**現(xiàn)代制造業(yè)的特殊使命和歷史重任。
合資企業(yè)特別是像汽車行業(yè)這種50％對50％合資比例的合資企業(yè)如何在經(jīng)濟全球化的大潮中，通過大力加強企業(yè)文化建設(shè)，打造和提升企業(yè)的核心競爭力，不斷壯大企業(yè)實力，為全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化做出新的歷史性貢獻，是時代賦予我們的神圣使命，也是一個重大的挑戰(zhàn)性課題。
回顧十年來的發(fā)展，**現(xiàn)代作為一家中*合資的企
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承和創(chuàng)新相結(jié)合的，為公司中*員工充分認可和大力踐行的“奮力拼搏、團結(jié)協(xié)作、知難而進、志在必得”的企業(yè)精神。這一企業(yè)精神還被譽為“**汽車精神”，彰顯了**現(xiàn)代在精神層面對**汽車工業(yè)的貢獻。
二、堅持以人為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)和諧
**現(xiàn)代黨委始終堅持以人為本，大力發(fā)揮黨委職能的輻射作用，通過黨工團共建，切實把廣大員工的利益作為各方面工作的出發(fā)點和落腳點，維護了員工切身利益，提高了員工綜合素質(zhì)，提升了員工職業(yè)道德水平，心系員工利益、把握關(guān)注熱點、解決實際問題，以實際行動踐行了“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，不斷推進和諧企業(yè)建設(shè)。
十年來，公司各級黨工團組織廣泛開展節(jié)日期間以及經(jīng)常性的送溫暖活動，累計使用送溫暖經(jīng)費760余萬元，先后現(xiàn)場慰問和入戶慰問困難員工11000人次。每個除夕之夜，**現(xiàn)代黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)都要放棄與家人團圓，趕到公司，在**同志的帶領(lǐng)下，向節(jié)日期間堅守在工作崗位的廣大員工恭賀新春。鑒于多數(shù)員工不是順義本地人，**現(xiàn)代黨委積極爭取有關(guān)政府部門的大力支持，建立大學(xué)生公寓及青年公寓，為新入職的大學(xué)生、藍領(lǐng)員工解決住宿問題。為了解除骨干人才的后顧之憂，積極推進“安居工程”，為員工爭取優(yōu)惠購買商品房的機會，企業(yè)已經(jīng)先后進行三期安居工程，解決了256戶骨干員工的住房問題。
同時，在現(xiàn)有文體設(shè)施基礎(chǔ)上，公司黨委積極推進一工廠文體中心建設(shè)，建成后的一工廠文體中心將成為集圖書館、乒乓球、臺球、羽毛球、音樂舞蹈排練廳等諸多文體設(shè)施于一體的多功能文體中心，為廣大員工提供全方位的文體活動場所。公司黨委還積極倡導(dǎo)以員工自主設(shè)計為導(dǎo)向的“溫馨小家”建設(shè)，將休息區(qū)的格局和布置全部交由員工設(shè)計安排，廣大員工發(fā)散思維、群策群力，將一個個休息室變成文化氛圍濃郁、個性特征明顯的“員工之家”，實現(xiàn)了“家”文化的實體化。
三、打造人才文化，實現(xiàn)人才與企業(yè)和諧共進
在任何一家企業(yè)，員工隊伍都是企業(yè)成功最重要的基礎(chǔ)。只有擁有一流的員工隊伍，才能成為一流的企業(yè)。在**現(xiàn)代，我們堅持“事業(yè)興衰，以人為本”的理念，按照“用一流人才，辦一流企業(yè)”的目標，優(yōu)化工作環(huán)境，為員工的工作、成長和發(fā)展創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境。
**現(xiàn)代黨委堅持“黨管人才”和以人為本思想，在發(fā)展企業(yè)的同時，實現(xiàn)員工的全面發(fā)展。在**年11月召開的公司第一次黨代會黨委工作報告中，專門制定了**現(xiàn)代“十百千”人才發(fā)展規(guī)劃，提出注重培養(yǎng)四支人才隊伍，即：10名有戰(zhàn)略眼光和國際化視野、運籌帷幄、駕馭全局的高層決策人才隊伍；100名貫徹公司高層決策、精通各項業(yè)務(wù)內(nèi)容的中層和基層管理者隊伍；100名兢兢業(yè)業(yè)、功底深厚、具備較高基本素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力的技術(shù)管理人員隊伍；1000名多專業(yè)、熟練掌握各種操作技能的技術(shù)工人隊伍。
以“十百千”人才發(fā)展規(guī)劃為宗旨，**現(xiàn)代開辦了以“自我教育、分享經(jīng)驗、共同成長”為理念的“**現(xiàn)代大講堂”；與清華大學(xué)校企合作，開辦“**現(xiàn)代高級工商管理課程班”；建立優(yōu)秀人才進修機制，每年選送一批優(yōu)秀人才到清華、北大、北理工攻讀MBA；開展“首都職工素質(zhì)教育工程”，利用五年時間培訓(xùn)生產(chǎn)一線全部600名班組長和技術(shù)骨干；在**市合資企業(yè)中第一個啟動“學(xué)分銀行計劃”項目，為近150名生產(chǎn)骨干提高學(xué)歷創(chuàng)造條件等等。
通過一系列創(chuàng)新方式，**現(xiàn)代黨委把“黨管人才”變成了符合合資企業(yè)運作規(guī)范的人才管理。如果說**現(xiàn)代勃勃的發(fā)展生機成為吸引人才的磁場，那么黨委就成為吸引人才、發(fā)展人才、用好人才、培養(yǎng)人才的“磁核”。
四、打造責任文化,實現(xiàn)企業(yè)與社會和諧
企業(yè)作為社會的基本經(jīng)濟單元，不但具有經(jīng)濟性，也具有社會性，不僅要以盈利為目的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動、創(chuàng)造財富，同時也要對社會公益事業(yè)、公共環(huán)境保護等承擔相應(yīng)的義務(wù)和責任，這已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)家和學(xué)者們的共識。同時，企業(yè)作為社會的一個經(jīng)濟實體，不可能脫離社會公眾，一個企業(yè)如果得不到社會公眾的認可，終將難以生存和發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該積極塑造企業(yè)形象，保持與社會公眾的和諧。
**現(xiàn)代黨委在企業(yè)文化建設(shè)中，堅持把社會主義價值觀注入其中，積極引導(dǎo)廣大員工愛祖國、愛企業(yè)，勇敢承擔起“實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展，振興首都現(xiàn)代制造業(yè)”的神圣使命。在**現(xiàn)代，時任黨委書記**同志帶領(lǐng)籌備組員工“500把鐮刀搞創(chuàng)業(yè)”的故事；勞模**同志帶領(lǐng)第一批赴韓學(xué)習(xí)裝配技術(shù)員工“國旗下的誓言”的故事；為了保證第一輛索納塔轎車順利下線，**現(xiàn)代第一支“知識型突擊隊攻克技術(shù)難關(guān)”等一大批催人奮進的感人故事在員工中 ……（未完，全文共4768字，當前僅顯示2408字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司轉(zhuǎn)型驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗交流材料：和諧文化為“現(xiàn)代”提速》）