關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村便民連鎖超市的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、發(fā)展便民超市基本情況
二、主要發(fā)展做法
三是日用消費品經(jīng)營體系四是再生資源回收體系五是農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營體系的體系建設(shè)
一是做實了農(nóng)民專業(yè)合作社，建立農(nóng)副產(chǎn)品便民超市
二是做強了**縣新興農(nóng)資公司
三是做大了**縣萬家日用消費品經(jīng)營公司
四是做活了菜羹肴蔬菜制品有限公司
五是做亮了**縣宏達再生資源回收公司
三、發(fā)展便民超市效果明顯
一是強力打造產(chǎn)業(yè)，建設(shè)便民超市，塑造供銷人新形象
二是老百姓得實惠
三是企業(yè)得市場
四是供銷社得到好評
四、發(fā)展中存在的問題
一是加盟供銷社業(yè)主開辦便民超市信心不足，思想不開放，對現(xiàn)代經(jīng)營發(fā)展方向不明
二是業(yè)主資金不足，不愿在基礎(chǔ)設(shè)施上加大投入
四是供貨渠道不暢，進貨不便成本高、利潤少，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)需進一步推進
五、下一步發(fā)展打算
1、進一步掀起學習借鑒便民超市經(jīng)驗熱潮
2、著力探索做好供銷社“便民超市”工作
六、發(fā)展農(nóng)村便民超市幾點建議
2、組織相關(guān)部門及企業(yè)赴外地學習考察的“農(nóng)村便民超市”的先進經(jīng)驗
……
縣供銷合作社聯(lián)合社
關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村便民連鎖超市的調(diào)研報告

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為認真貫徹國務(wù)院40號和省政府20號文件精神，實現(xiàn)**供銷社新跨越，強力推進農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，搶抓機遇，拼搏跨越，重點以“雙向服務(wù)”發(fā)揮供銷社橋梁和紐帶作用，以“拓展供銷社經(jīng)營業(yè)務(wù)，做強企業(yè)，服務(wù)三農(nóng)”為工作目標，堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”強力推進農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村便民連鎖超市，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)將我縣開辦農(nóng)村便民超市作如下報告。
一、發(fā)展便民超市基本情況
**位于**盆地中部偏東，幅員面積1251平方公里，轄16個鎮(zhèn)、15個鄉(xiāng)，總?cè)丝?0萬，其中農(nóng)業(yè)人口66萬，**是“中國革命老區(qū)”、“中國書法之鄉(xiāng)”、全國生豬調(diào)出大縣、全省糧食產(chǎn)能大縣、中國**之鄉(xiāng)、全省第二批擴權(quán)強縣試點縣，**供銷人為弘揚供銷創(chuàng)業(yè)精神，弘揚革命老區(qū)人吃苦精神，堅定了工
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農(nóng)副產(chǎn)品便民超市。自**被確定為農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點以來，以“服務(wù)惠農(nóng)、流通活農(nóng)、合作興農(nóng)、龍頭帶農(nóng)”的思路大力推進農(nóng)民專合組織建設(shè)，全縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社276個，其中：培育示范農(nóng)民專合組織38個（省級6個、市級19個、縣級13個），入社社員達到54832人，帶動農(nóng)民達到79564人，年實現(xiàn)為農(nóng)增收6.7億元，新建立了農(nóng)副產(chǎn)品便民超市15家，為入社社員年人均增收達到6800元。
二是做強了**縣新興農(nóng)資公司。新興農(nóng)資公司與福源農(nóng)資、蓬興農(nóng)資實行強強聯(lián)手，在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)莊稼醫(yī)院42家，農(nóng)資超市51家，農(nóng)資中轉(zhuǎn)站3處，農(nóng)資物流配送中心1處，倉儲面積達到3200平方米，營業(yè)面積達到2300平方米，實現(xiàn)年銷售量達到4萬噸，銷售額達到3600萬元以上。
三是做大了**縣萬家日用消費品經(jīng)營公司。通過公司加快經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的升級改造和擴面布點，推進日用消費品物流配送、連鎖超市和直營店、便民店的建設(shè)，在全縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)日用消費品超市23家，年銷售額達到3500萬元，創(chuàng)利稅達到275萬元。形成城鄉(xiāng)互通的日用消費品網(wǎng)絡(luò)服務(wù)新格局。
四是做活了菜羹肴蔬菜制品有限公司。由菜羹肴蔬菜制品有限公司與供銷社共同入股投資300萬元，在縣城建設(shè)營業(yè)面積達到450平方米的一個大型農(nóng)副產(chǎn)品專賣超市。年可實現(xiàn)銷售達到3500萬元，公司實行了“六統(tǒng)一”，精心創(chuàng)建了“四個平臺”：農(nóng)副產(chǎn)品信息平臺、農(nóng)副產(chǎn)品交易中介平臺、協(xié)調(diào)機制服務(wù)平臺、營銷技能培訓(xùn)平臺。以發(fā)展特色農(nóng)業(yè)助農(nóng)增產(chǎn)，上網(wǎng)推銷拓展市場助農(nóng)增收，真正實現(xiàn)農(nóng)民要致富公司來幫助，供銷社架橋梁，引導(dǎo)農(nóng)民闖市場，重點打造了“川**”農(nóng)特品牌。
五是做亮了**縣宏達再生資源回收公司。著力扎實推進農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，全面深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，采取行政推動、市場運作、企業(yè)實施的方式，在全縣通過整體規(guī)劃，合理布局，規(guī)范建設(shè)，形成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三位一體的農(nóng)村可利用垃圾回收站、回收點，現(xiàn)已建在大石、寶梵、赤城、任隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)回收便民站15家、便民回收點21家。為推動網(wǎng)絡(luò)體系化建設(shè)，**供銷社觀念創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，為促進我縣農(nóng)村環(huán)境綜合治理，改善農(nóng)村生活，促進新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)三農(nóng)做出了新貢獻。
三、發(fā)展便民超市效果明顯
一是強力打造產(chǎn)業(yè)，建設(shè)便民超市，塑造供銷人新形象。為突顯“供銷社”這一品牌，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，我們本著“連結(jié)城鄉(xiāng)、供銷并舉、綜合經(jīng)營、系列服務(wù)”的原則，堅持從農(nóng)村實際出發(fā)，發(fā)展“小超市、**鎖”和“小網(wǎng)點、大網(wǎng)絡(luò)”，做到統(tǒng)一規(guī)劃合理布局，充分凝聚市場資源，聯(lián)合發(fā)展，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”，按照“四統(tǒng)一”標準要求打造好每個網(wǎng)絡(luò)，即：統(tǒng)一門面標牌、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量承諾、統(tǒng)一經(jīng)營方針。堅持服務(wù)“三農(nóng)”的辦社宗旨，立足農(nóng)村市場開展經(jīng)營活動。凡農(nóng)民需要什么，供銷社就經(jīng)營什么，農(nóng)民需要什么服務(wù)，經(jīng)營網(wǎng)點就應(yīng)提供什么服務(wù)。二是老百姓得實惠。供銷社與業(yè)主聯(lián)辦企業(yè)推進“農(nóng)村社會化服務(wù)體系工程”的建設(shè)，發(fā)展農(nóng)民專合組織、創(chuàng)立農(nóng)特品牌、為農(nóng)增產(chǎn)、為民增收發(fā)揮好作用，建網(wǎng)點購物環(huán)境得到改善，產(chǎn)品質(zhì)量得到了保證，標準化店面寬敞明亮，貨物排列整齊，購物環(huán)境整潔舒適；購物方便，老百姓受益。三是企業(yè)得市場。供銷社對加盟企業(yè)通過實施“農(nóng)村社會化服務(wù)體系工程”建設(shè)后，不僅在本地建立了終端網(wǎng)絡(luò)，占領(lǐng)了市場制高點，而且還開拓了經(jīng)營渠道。進一步提升了企業(yè)的知名度 ……（未完，全文共3628字，當前僅顯示1832字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于大力發(fā)展農(nóng)村便民連鎖超市的調(diào)研報告》）