商務(wù)局關(guān)于部門機(jī)構(gòu)改革自查評估報告

市安居區(qū)商務(wù)局關(guān)于部門機(jī)構(gòu)改革自查評估的報告

根據(jù)中共遂寧市安居區(qū)委、遂寧市安居區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈遂寧市安居區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉和〈關(guān)于遂寧市安居區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的實施意見〉的通知》（遂安委發(fā)〔2010〕23號）精神，我局自2010年開始實施部門機(jī)構(gòu)改革以來，至今年8月底止，已全面結(jié)束機(jī)構(gòu)改革的各項工作。按照區(qū)編委《關(guān)于開展全區(qū)政府部門機(jī)構(gòu)改革評估工作的通知》（遂安編委發(fā)
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確編職外，我們沒有新進(jìn)一名工作人員，維護(hù)了“三定”方案中人員編制的嚴(yán)肅性。
二、履行“三定”規(guī)定職責(zé)到位
我們在“三定”方案的具體實施中，特別設(shè)置了紀(jì)檢監(jiān)察室，完善了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能。加強(qiáng)了糧油、酒類、肉食品、特種行業(yè)、外貿(mào)進(jìn)出口等商貿(mào)行業(yè)行政執(zhí)法管理。強(qiáng)化了商務(wù)舉報投訴受理、反商業(yè)欺詐行為、日用品應(yīng)急保供和市場監(jiān)測的職責(zé)。強(qiáng)化了商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)及設(shè)置和會展經(jīng)濟(jì)行政管理職能。為確保流通市場繁榮和構(gòu)建現(xiàn)代流通體系提供了堅實有力的_機(jī)制保障。
三、落實職能職責(zé)措施有力
為確保機(jī)構(gòu)改革后各項職責(zé)有效落實到位，我們除了不折不扣地落實“三定”方案中所規(guī)定的各內(nèi)設(shè)股室職責(zé)外，還結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“六項公開”的開展，實施了機(jī)關(guān)各股室工作人員設(shè)崗定責(zé)，把機(jī)構(gòu)改革后整合的各項職責(zé)細(xì)化分解到了各崗位，把各項工作職責(zé)落實到了每個人頭，強(qiáng)化、落實了工作責(zé)任。
四、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)配合協(xié)調(diào)完善
由于“三定”規(guī)定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，機(jī)關(guān)各科室之間職責(zé)分明，責(zé)任清晰，分工順暢，因此，各科室之間協(xié)調(diào)配合，機(jī)制健全，制度完善，確保了工作職責(zé)的有效落實，避免了推諉扯皮的不良現(xiàn)象發(fā)生。
當(dāng)然，我們在貫徹落實“三定”方案的工作過程中，不可避免的遇到一定的困難，其中最主要的就是人員編制偏少的問題�！叭ā狈桨钢�，規(guī)定我局行政編制6名，機(jī)關(guān)事業(yè)編制4名，共計10名。這與我區(qū)大流通的建設(shè)與管理是極不相稱的，目前我們在實際工作中常常因人員安排而捉襟見肘。
我局作為全區(qū)商務(wù)流通領(lǐng)域的主管部門，所管轄的范圍大、承擔(dān)的職責(zé)多、管理的內(nèi)容廣。近幾年來，隨著我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，流通領(lǐng) ……（未完，全文共1378字，當(dāng)前僅顯示876字，請閱讀下面提示信息。收藏《商務(wù)局關(guān)于部門機(jī)構(gòu)改革自查評估報告》）