轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境需要把握的幾個問題

目錄/提綱：……
一、要以強化政治思想教育為基礎,大力加強學風建設
一是注重理論武裝思想，使機關干部堅定理想信念，對共產(chǎn)主義真信真踐行
二是注重抓好思想政治工作，將科學有效的思想政治工作自然溶入到機關整體工作當中
三是確立民生為本的工作理念，牢記執(zhí)政的基礎是人民
四是養(yǎng)成終身學習的習慣，把自覺學習作為提升能力的必要條件
二、要以打造長效機制為目標,突出作風建設的常態(tài)化制度化
三是要建立監(jiān)督約束機制
四是建立權(quán)責一致機制
五是要建立獎懲激勵機制
三、要以堅持領導帶頭與全員參與為要求,著力提升公務員隊伍的素質(zhì)
二是帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索培育適應符合時代要求的新作風
三是帶頭解放思想，實事求是
四是帶頭艱苦奮斗，廉潔勤政
五是帶頭推行“一線工作法”，深入基層企業(yè)百姓，注重解決實際問題
六是帶頭少會短話，效果優(yōu)先
四是嚴格管理，適度獎懲，樹立正氣
四、要以人民群眾滿意為標準,強化為人民服務的宗旨
……
轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境需要把握的幾個問題

創(chuàng)新是人類發(fā)展進步的靈魂，創(chuàng)新是一個執(zhí)政黨永葆生機活力的不竭源泉，創(chuàng)新是一名機關干部最不可或缺的基本素質(zhì)。創(chuàng)新除了要真正解放思想外，更重要的是要看個體的作風是否端正和扎實。
作風是人們世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀和榮辱觀的綜合體現(xiàn)和反映。加強機關作風建設的目的是振奮機關工作人員精神，充分調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實履行法定職責，創(chuàng)造優(yōu)化良好的環(huán)境，服務人民群眾，服務經(jīng)濟社會的發(fā)展。
當前群眾對機關干部作風總的評價是比較好的，但也存在一些不相適應的問題。如在思想作風方面，有的思想保守工作守舊，有的缺乏政治原則性；有的對己寬對人嚴，不能做到廉潔自律；在學風方面，有的厭學、淺嘗澈止，自我陶醉。在工作作風方面，有的吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的下基層“蜻蜒點水、
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生、改善民生已成為衡量政府政績的一個重要方面。要教育機關黨員干部始終把人民群眾的利益放在首位，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦；多為群眾辦好事、辦實事、辦成事，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保人民群眾利益得到切實維護。四是養(yǎng)成終身學習的習慣，把自覺學習作為提升能力的必要條件。要把學習當成一種政治責任、一種精神境界、一種成長途徑、一種快樂追求，努力汲取精神營養(yǎng)，凈化思想和靈魂，加強黨性和道德修養(yǎng)，心甘情愿地為黨工作、為百姓服務。
二、要以打造長效機制為目標,突出作風建設的常態(tài)化制度化
機關作風建設，一靠教育，二靠制度，三靠監(jiān)督。教育需要經(jīng)�；芾韯t更需要制度化，監(jiān)督必須常態(tài)化。完善有效的_機制，是作風建設的治本之策。作風建設方面存在的問題，有其復雜而深刻的思想根源和社會根源，解決起來不可能一蹴而就，必須著眼長遠建設，樹立持久作戰(zhàn)思想。同時又要在一段時間里，抓住突出問題、重點問題，集中加以解決。為什么作風建設年年抓，年年群眾都反映大呢？關鍵是缺乏行之有效的長效機制。首先是要建立科學的用人機制。如在干部的選拔和培養(yǎng)上，應堅持政治素質(zhì)高低不一樣、能力強弱不一樣、謀事和謀人不一樣、團結(jié)配合好壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、實績突出與碌碌無為不一樣、跑官要官與塌實工作不一樣、正確使用權(quán)力和濫用權(quán)力不一樣、清正廉潔與貪污腐敗不一樣等用人標準。對政治素質(zhì)低、不干事、不團結(jié)、庸懶飄浮、私欲重的干部堅決不用，對問題嚴重的果斷進行組織處理，決不讓干部“帶病”上崗。其次是建立科學的作風評估機制。如在干部作風扎實不扎實上，要看對上級黨委、政府重大決策落實的好壞；看對重要任務完成的好壞；看解決實際問題的能力強不強；看天天坐在辦公室還是經(jīng)常到“第一線”；看是報實情、說真話、干實事，還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章；看能否將對黨對上級負責與對人民群眾負責真正統(tǒng)一起來。第三是要建立監(jiān)督約束機制。要使督查經(jīng)常化，通過嚴格的紀律制度來規(guī)范機關干部的行為，把社會、法律、群眾、輿論的監(jiān)督有機結(jié)合起來，增強監(jiān)督的廣泛性、公開性，確保各項制度落到實處。嚴肅查處不作為、慢作為、亂作為和“中梗阻”等現(xiàn)象。第四是建立權(quán)責一致機制。明確各級應負的責任，一級抓一級，一級帶一級，出了問題不但追究責任人的責任，而且要視情況追究相關領導的責任。第五是要建立獎懲激勵機制。做到獎勤罰懶，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。把對先進典型的培養(yǎng)、總結(jié)、推廣、獎勵和反面典型的懲處、警示制度規(guī)范起來，以典型示范作用，促進機關作風建設。
三、要以堅持領導帶頭與全員參與為要求,著力提升公務員隊伍的素質(zhì)
“一打文件不如一個行動”、“言教不如身教”。領導干部帶頭，既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是經(jīng)實踐證明的行之有效的工作方法；既是政治責任和歷史責任，也是職務責任。領導干部帶頭應著重以下幾個方面：一是帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權(quán)利觀，從源頭上鏟除滋生本本主義、形式主義、官僚主義的土壤和條件。二是帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索培 ……（未完，全文共3242字，當前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境需要把握的幾個問題》）