提高滿意度要準(zhǔn)確把握干部群眾對(duì)組織工作的感受和期待

目錄/提綱：……
一是切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念
二是拓寬宣傳途徑和渠道
三是注重宣傳的實(shí)際成效
一是繼續(xù)深化干部人事制度改革
二是改進(jìn)干部交流調(diào)配模式
三是切實(shí)加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督
一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)錘煉
二是注重實(shí)際能力提升
三是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)
一是健全民意調(diào)查溝通機(jī)制
二是強(qiáng)化民意分析研判制度
三是建立民意回應(yīng)反饋機(jī)制
……

提高滿意度要準(zhǔn)確把握干部群眾對(duì)組織工作的感受和期待

組織工作滿意度作為衡量組織工作成效的一項(xiàng)根本標(biāo)準(zhǔn)，是干部群眾對(duì)組織工作的一種綜合反映和評(píng)價(jià)，包括對(duì)價(jià)值理念、制度設(shè)計(jì)、方式方法、工作成效、成員形象等的主觀感受和情感體驗(yàn)。具體表現(xiàn)為干部群眾對(duì)組織工作需求的滿足度，對(duì)組織部門期望的實(shí)現(xiàn)度，對(duì)組工干部的信任度和黨員干部的認(rèn)可度等方面。
根據(jù)2009年全省“萬(wàn)人評(píng)組工”調(diào)查結(jié)果，永嘉縣委組織部把提高組織工作滿意度作為謀劃2010年組織工作的出發(fā)點(diǎn)，從準(zhǔn)確把握干部群眾對(duì)組織工作的感受和期待入手，針對(duì)性地采取措施，努力推動(dòng)影響組織工作滿意度的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題的解決，最大限度地取得黨員干部群眾對(duì)組織工作的理解和支持，著力提高組織工作滿意度。

第一，以增進(jìn)了解為目標(biāo)，善于宣傳自己。由于長(zhǎng)期以來(lái)組織工作宣傳不夠，存在干部群眾的
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略581字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
眾評(píng)價(jià)組織工作，最直接的就是看選人用人。
為此，要以提高選人用人公信度入手，積極探索改進(jìn)干部選拔任用初始提名工作，完善縣委全委擴(kuò)大會(huì)推薦提名領(lǐng)導(dǎo)干部制度。堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，不斷完善競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作，形成制度化、常態(tài)化。加大縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部交流輪崗力度，推進(jìn)中層干部跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。二是改進(jìn)干部交流調(diào)配模式。永嘉區(qū)域發(fā)展不平衡，一直以來(lái)形成了“高山流水”式的干部調(diào)配模式，干部交流難度大，矛盾較為突出。為此，積極研究制定切合永嘉實(shí)際的干部交流工作暫行辦法，認(rèn)真執(zhí)行干部職務(wù)任期有關(guān)規(guī)定，注意干部調(diào)整面和調(diào)整頻率，使干部隊(duì)伍既要能保持總體穩(wěn)定，又能實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是切實(shí)加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督。將那些工作崗位社會(huì)關(guān)注度高的領(lǐng)導(dǎo)干部列入重點(diǎn)管理范圍，實(shí)行重點(diǎn)配備、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)督。探索建立關(guān)鍵崗位、重要部門干部考核辦法，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用，樹立起正確的用人導(dǎo)向，真正把關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部管好、管活、管出成效。同時(shí)，要推行領(lǐng)導(dǎo)干部離任“雙交接制度”，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效監(jiān)督。

第三，以群眾普遍認(rèn)可為基準(zhǔn)，打造過(guò)硬隊(duì)伍。按照“黨性要強(qiáng)、業(yè)務(wù)要精、作風(fēng)要正”的要求，狠抓部機(jī)關(guān)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、提高滿意度”工程，提升組工干部能力素質(zhì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，獲得認(rèn)可，贏得尊重。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)錘煉。采取有效的方式，堅(jiān)決克服個(gè)別組工干部存在的庸懶飄浮習(xí)氣，加強(qiáng)對(duì)理性信念、宗旨觀念、道德品行和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，及時(shí)糾正不良的思想傾向，著力解決黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，努力在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成上抓落實(shí)、見成效。二是注重實(shí)際能力提升。針對(duì)目前部機(jī)關(guān)新同志較多，崗位鍛煉不充分的現(xiàn)狀，豐富學(xué)習(xí)載體，建立健全干部學(xué)習(xí)檔案和學(xué)習(xí)考核激勵(lì)機(jī)制，繼續(xù)開展崗位大練兵活動(dòng)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，督促組工干部養(yǎng)成勤學(xué)善思的學(xué)習(xí)習(xí)慣，進(jìn)一步提升組工干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展和破難攻堅(jiān)能力。三是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。大力推行部領(lǐng)導(dǎo)分片聯(lián)系基層制度，采取“一線工作法”，把走進(jìn)基層，走近群眾作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措。準(zhǔn)確把握黨員、干部、人才的愿望和需求，深入開展“一對(duì)一，面對(duì)面，心對(duì)心”談心談話活動(dòng)，特別是對(duì)組織工作不太了解、不太理解甚至已有誤解的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照分層分級(jí)的原則進(jìn)行談心談話。健全激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，對(duì)黨員干部做到從事業(yè)上真正關(guān)心，從生活上真心關(guān)愛，從身心上真切關(guān)懷。

第四，以交流互動(dòng)為主渠道，健全創(chuàng)建機(jī)制。提高組織工作滿意度，關(guān)鍵之一在于準(zhǔn)確把握、切實(shí)尊重、主動(dòng)回應(yīng)民意。注重建立健全工作機(jī)制，加強(qiáng)民意收集、梳理、吸納、反饋，推動(dòng)組織工作成為群眾滿意工程。一是健全民意調(diào)查溝通機(jī)制。健全組織部門情況通報(bào)、民主懇談、民主聽證等制度，建立組織工作基層聯(lián)系點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)，及時(shí)把握群眾思想脈搏。定期開展“開門評(píng)部”活動(dòng)，主動(dòng)問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，暢通民意反映渠道，廣泛聽取群眾意見，全面掌握群眾訴求。適時(shí)召開組織部門意見征詢會(huì)、座談會(huì)，就當(dāng)前一些重點(diǎn)、難 ……（未完，全文共2568字，當(dāng)前僅顯示1633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《提高滿意度要準(zhǔn)確把握干部群眾對(duì)組織工作的感受和期待》）