善抓重點善攻難點善抓亮點統(tǒng)籌務實推進泰順組織工作

善抓重點、善攻難點、善抓亮點統(tǒng)籌務實推進泰順組織工作


2011年，既是“十二五”開局之年，又是集中換屆之年，還是建黨90周年，組織部門面對的形勢更加復雜，承擔的任務更加繁重，需要破解的難題也更多。因而，做好2011年泰順組織工作，務必善抓重點，做到忙而有序，務必善攻難點，做到忙而有度，務必善創(chuàng)亮點，做到忙而有效，務必通過精心謀劃、統(tǒng)籌安排、狠抓落實來整體推進
一、基層黨建要出亮點、出典型
全力以赴抓好村級組織換屆，在風清氣正上下功夫，將村級組織換屆選舉作為當前工作的重中之重，加強領導，嚴密組織，有力指導，狠抓進度，千方百汁按時完成。不但要加強宣傳引導，營造風清氣正的輿論氛圍，還要強化督導措施，逐級落實責任，妥善化解矛盾糾紛，對惡意干擾選舉的不法分子、不良現象及時打擊處理，嚴肅選風選紀，切實創(chuàng)造風清氣正的環(huán)境、同時，緊緊抓住換屆契機，從落實候選人(自薦人)資格聯審制度人手，努力擴大民主，提高人選質
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組織設置改革。根據泰順實際和組織部門職能，著重爭取在聯合建立村(社區(qū))黨組織上發(fā)揮組織部門的優(yōu)勢，加強引導，創(chuàng)新辦法，力爭通過3年努力，建立農村聯合村(社區(qū))黨組織30個左右。同時，以“聯”的推進帶動“轉、并”工作的突破，實現村轉社區(qū)黨組織5個左右，合并建設村黨組織5個左右
二、干部工作要有創(chuàng)新、有特色
以縣鄉(xiāng)集中換屆為契機，選好干部、配強班子。主動介人和銜接鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤擴并工作，協助開展調研和提出方案，并有序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子調整、用好“三真”政策，妥善分流干部，確保平穩(wěn)換屆、順利過渡。注重調節(jié)結構，使換屆后的領導班子年齡、性別、黨派、能力、氣質等結構進一步優(yōu)化，更適應發(fā)展需要。改變重配備輕維護的現象，加強年輕干部、結構性干部(黨外干部、女干部、少數民族干部、技術型干部等)的選拔、培養(yǎng)和配備、根據縣鄉(xiāng)換屆后后備干部的空缺情況，適時開展新一輪縣管后備干部選拔，為領導干部隊伍后續(xù)建設打好基礎以深化改革為動力，理順機制、爭創(chuàng)特色積極探索，破解選人用人中的難點問題，提升選人用人公信度。充分運用好目標管理考核結果，繼續(xù)強化重實干、重實績的導向考“績”的同時注重考“德”，探索對“德”的考察新模式，更好地體現“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡囊�。深化提名推薦改革，開展空缺職位預告提名工作，拿出一定數量的正科職位掛牌選賢探索干部選拔任用工作記實制度，建立和完善全程記實的監(jiān)督機制，使干部選拔任用更加規(guī)范。創(chuàng)新縣管后備干部鍛煉載體，建立重點項目縣管后備干部代辦員制度，實行縣領導牽頭、職能部門負責、縣管后備干部聯絡"1+1+1”的重點項目推進模式，為后備干部加任務、壓擔子，促進能力提升
三、人才培養(yǎng)要強措施、強力度
著眼為“十二五”規(guī)劃的順利實施提供更好人才支撐，發(fā)揮牽頭抓總作用，履行好管宏觀、管政策、管協調職能，營造良好的引才、留才、用才環(huán)境。編制《“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》，制定切實有吸引力的留才引才政策，爭取財政支持，建立人才工作經費投人定期增長制度，完善人才保障和激勵機制認真完成新一輪“雙人才”和農村鄉(xiāng)土人才選拔工作，并以“雙人才”為主要力量集中開展各類人才服務基層活動。更加注重人才培訓和鍛煉，通過分類培訓、分類鍛煉、上掛下派等方式，進一步加強黨政人才、專業(yè)技術人才和鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)，并探索教育培訓學分制、量化考核、質量評估等制度，健全培訓考核體系、在各專業(yè)領域成立人才項目工作室，確定研發(fā)項目，通過“師傅帶徒弟”的模式，在實踐中培養(yǎng)一批后續(xù)人才。出臺大學生村官管理辦法，加強管理，加大激勵，發(fā)揮作用，維護大學生村官隊伍穩(wěn)定。

四、“兩新”黨建要求規(guī)范、求提升根據泰順“兩新”組織數量少、發(fā)展不充分的實際，防止“貪多嚼不爛”，重在求規(guī)范、求提升，堅持成熟一個、組建一個，穩(wěn)步擴大覆蓋面;堅持組建一個、規(guī)范一個，逐漸提升“兩新”黨建水平結合非公企業(yè)“雙強爭先”創(chuàng)建活動，積極開展“轉型升級”、“引才聚才”、“文化培育”、“共促和諧”和“素質提升”等行動，不斷抓點拓面提質。注重基礎工作，與民政、工商等部門聯動，建立“兩新”組織黨務工作庫，實行基礎信息動態(tài)管理。創(chuàng)新黨組織組建方式，以業(yè)務主管部門為依托，探索“行業(yè)協會+會員單位”的模式組建社會組織聯合黨委，對縣本級社會組織黨組織實行歸口管理，形成縣社工委領導、主管部門齊抓共管的社會組織黨建工作新格局。

五、自身建設要提素質、提滿意度內強素質，打造過硬組工堅持從 ……（未完，全文共2878字，當前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《善抓重點善攻難點善抓亮點統(tǒng)籌務實推進泰順組織工作》）