您的位置:新文秘網(wǎng)>>部隊/八一雙擁專題/鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)/管理/>>正文

加強部隊基層經(jīng)費管理的措施

發(fā)表時間:2011/8/30 15:46:17
目錄/提綱:……
一、部隊基層經(jīng)費使用管理現(xiàn)狀
二、部隊基層經(jīng)費使用效益低的原因
三、提高部隊基層經(jīng)費使用效益的措施
(一)樹立效益觀念
(二)樹立科學決策
(三)優(yōu)化分配使用
(四)加強管理,正確使用
(五)發(fā)揚民主,群眾參與
(六)加強監(jiān)督,嚴把關(guān)口
……
加強部隊基層經(jīng)費管理的措施

摘 要 部隊基層經(jīng)費的管理與使用是財務管理工作的基礎(chǔ),要把基層經(jīng)費合理用好,必須認真研究解決基層財務管理上存在的問題,及時采取應對措施,有效防止管理漏洞,提高有限經(jīng)費的使用效益,這是實現(xiàn)部隊現(xiàn)代化、提高部隊戰(zhàn)斗力的根本要求。
關(guān)鍵詞 基層經(jīng)費 管理 措施部隊基層經(jīng)費的管理與使用是財務管理工作的基礎(chǔ),既是經(jīng)費結(jié)算報銷的“起點”,也是財務保障的“終點”;既 是全體官兵關(guān)注的“熱點”,更是部隊經(jīng)費管理的“難點”;既 要把經(jīng)費合理用好,更要把緊日子過好。加強基層財務管理,必須認真研究解決基層財務管理上存在的問題,采取有效措施,這是實現(xiàn)部隊現(xiàn)代化、提高部隊戰(zhàn)斗力的根本要求,是緩
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略497字,正式會員可完整閱讀)…… 
沒有明顯提高,目前基層財務人員大多數(shù)不是科班畢業(yè)生,基本都是”半路出家”,缺少系統(tǒng)的學習和培訓,業(yè)務素質(zhì)普遍不高,在財務工作中只注重實效會計核算等基礎(chǔ)工作,不注重對經(jīng)費使用的分析和預測,不能對領(lǐng)導科學管財起到幫助作用,存在“不會管”、“不善管”、“不敢管”的現(xiàn)象。

三、提高部隊基層經(jīng)費使用效益的措施

(一)樹立效益觀念。經(jīng)費使用與部隊建設(shè)是緊密聯(lián)系有機地結(jié)合在一起的。要提高經(jīng)費使用效益必須調(diào)動官兵的積極性,提高全體官兵的效益認識,使全體官兵樹立效益觀念,以使其在實踐活動中自覺地重視經(jīng)費使用效益。
基層領(lǐng)導在經(jīng)費使用時要徹底改變以往陳舊的方式和觀念,大力倡導提高經(jīng)費使用效益的新觀念,消除“只算政治帳,不算經(jīng)濟帳”的錯誤思想,必須剔除在使用過程中存在的形式主義、官僚主義、弄虛作假、損失浪費、貪污舞弊現(xiàn)象。

(二)樹立科學決策。提高經(jīng)費使用效益的關(guān)鍵在于決策的科學性和正確性!白畲蟮某晒κ菦Q策的成功,最大的失敗是決策的失敗”。但僅僅依靠個人的能力和經(jīng)驗是無法做到正確決策的;鶎訂挝恢鞴僭跊Q策過程中要在自己經(jīng)驗基礎(chǔ)上,善于集中群眾智慧,進行集體決策,根據(jù)部隊基層自身特點和實際制定行之有效的方法“厲行節(jié)約,合理分配”經(jīng)費,嚴之有據(jù),嚴之有理,嚴之有方,把經(jīng)費管住管死,把無計劃開支堵住堵死,對可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢精打細算,切實做到了誰超支誰負責,嚴格按照決策程序辦事,形成科學決策,民主理財,上下同心,齊抓共管的良好局面。

(三)優(yōu)化分配使用。優(yōu)化經(jīng)費分配使用是提高經(jīng)費使用效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。基層領(lǐng)導要在經(jīng)費供應緊張的現(xiàn)狀下,盡可能地優(yōu)化資源分配,避免浪費使用,保證經(jīng)費供應在各部分之間相互協(xié)調(diào),合理控制經(jīng)費的流向和流量,搞好綜合平衡,保證把錢用在刀刃上,力爭實現(xiàn)經(jīng)費使用的高效益。

(四)加強管理,正確使用。加強經(jīng)費管理與正確合理使用經(jīng)費是經(jīng)費使用效益的決定性的一面,是提高經(jīng)費使用總體效益的保障性手段。經(jīng)費的使用過程是人力、物力、財力的消耗過程,要不斷落實管理責任制,基層領(lǐng)導要對經(jīng)費使用效益負責,同時要精打細算,區(qū)分緩急,講究用財之道,避免出現(xiàn)重財輕物、見錢不見物的思想,科學合理地確定所需物資的種類、結(jié)構(gòu)及其數(shù)量,使經(jīng)費發(fā)揮最大的效力。

(五)發(fā)揚民主,群眾參與;鶎訂挝坏慕(jīng)委會則是實現(xiàn)民主管理的主體。它是群眾性的活動,根據(jù)經(jīng)委會工作范圍和職權(quán),有利于民主決策,加強經(jīng)費管理的透明度,提高經(jīng)費使用效益,加強群眾性的監(jiān)督作用。在經(jīng)費的使用上要充分發(fā)揚經(jīng)濟民主,充分體現(xiàn)士兵的意志和要求,使財務活動在 ……(未完,全文共2197字,當前僅顯示1397字,請閱讀下面提示信息。收藏《加強部隊基層經(jīng)費管理的措施》