銀行支行黨總支黨建工作總結2

目錄/提綱：……
一、強化班子建設，發(fā)揮黨建工作領導核心作用
二、強化“五個建設”工作，保持黨員隊伍的先進性
三、堅持“從嚴治黨，從嚴治行”的方針，強化黨風廉政建設
四、圍繞中心工作，突出工作重點，奮力開拓業(yè)務發(fā)展新局面
一是拓展優(yōu)質信貸市場
二是加大市場開拓力度，積極發(fā)展新項目
一是大力拓展證券市場銀行業(yè)務份額，擴大資金來源渠道
二是加強本外幣一體化配套經營，加大個人外匯買賣業(yè)務拓展力度，取得可喜成績
三是積極穩(wěn)健的發(fā)展代理開放式基金業(yè)務，開辟中間業(yè)務增收渠道
四是優(yōu)化銀行卡客戶，調整信用產品結構
五是大力營銷網上銀行、電話銀行業(yè)務，快速占領電子銀行業(yè)務市場
……
銀行支行黨建工作總結2

省分行營業(yè)部黨委：

**年我支行黨建工作在上級黨委正確領導下，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策，按照“三個代表”要求，圍繞支行業(yè)務工作中心，不斷加強黨建工作，在加快銀行商業(yè)化建設和激烈的市場競爭中，較好地發(fā)揮了黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，帶動和激發(fā)全行員工奮力拼搏、積極進取的工作熱情，有力促進各項業(yè)務工作的拓展。

一、強化班子建設，發(fā)揮黨建工作領導核心作用

　　根據(jù)總行黨委關于把基層黨組織建設成為“政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、聯(lián)系群眾、精神狀態(tài)好、具凝聚力和號召力戰(zhàn)斗集體”的要求。我行上半年在加強領導班子建設方面主要抓好以下幾項工作。

　　1、將深入學習_理論和“三個代表”重要思想作為加強領導班子思想政治建設的
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文化指導和加強黨建工作，著重加強了“五個建設”。

　　1、加強黨員隊伍的思想作風建設。黨總支認真按照上級黨委的部署，通過靈活多樣的學習方式，使黨員干部對新時期的形勢、任務要求有了進一步的認識。

　　2、加強黨員隊伍管理機制建設。黨總支堅持黨要管黨，從嚴治黨的原則，認真落實各項黨員管理制度，積極探索新形勢下加強黨員管理的新辦法。

　　3、加強黨員隊伍的業(yè)務素質建設。支行積極開展各種業(yè)務培訓，要求全體黨員要帶頭學習新知識、新業(yè)務、新技能，提高自身業(yè)務技能水平。

　　4、加強黨員隊伍先進典型建設。在慶祝建黨81周年之際，支行黨總支以“政治堅定，作風優(yōu)良，業(yè)績突出”為標準，開展優(yōu)秀黨員評選活動，通過樹立先進典型，在全體黨員中形成學先進、講貢獻、比貢獻的新風尚，促進支行兩個文明建設的順利發(fā)展。

　　5、加強黨員后備隊伍的建設。加大對入黨積極分子特別是青年和業(yè)務一線積極分子的培養(yǎng)教育工作，按照“堅持標準、保證質量、慎重發(fā)展”方針加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育，做到成熟一個發(fā)展一個。**年黨總支共吸收新黨員3人，轉正5人。

　三、堅持“從嚴治黨，從嚴治行”的方針，強化黨風廉政建設

　　1、完善權力監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行《臺江支行行長辦公會議議事規(guī)則》，對支行重大決策都實行民主集中制管理模式，完善“一把手”和班子其他成員間相互制約監(jiān)督機制，防止濫用職權問題的發(fā)生。另一方面進一步規(guī)范領導干部從政行為，繼續(xù)認真執(zhí)行中央紀委第四次全會關于國有企業(yè)領導人員廉潔自律的有關規(guī)定，定期向職工代表大會報告執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況，及時將費用使用及招待費使用定期向職代會通報，自覺接受群眾評議和監(jiān)督。杜絕相互攀比、花錢大手大腳、奢侈浪費的歪風。在此方面，通過制定各項措施，加強電話費、水電費的管理，各位班子成員都能夠嚴格按照營業(yè)部規(guī)定報銷電話費和手機費，實行行長辦公室電話費與班組辦公電話費包干制度，有效地降低經營成本。

2、深入推進對用人制度的改革，對提拔副股級以上干部嚴格執(zhí)行干部管理規(guī)定，強化對干部考察考核、選拔、聘用等工作的全過程監(jiān)督，真正把選人用人的權力置于有效監(jiān)督之下。在**年的人事改革工作中，支行對人事調整都能經過班子充分討論，征求員工意見，實行公正、公開、公開原則，充分實行民主，順利地實行了七位中層干部崗位調整，在日常工作中，我支行還嚴格執(zhí)行輪崗制度和強制休假制度，一年來，我支行共對102位員工進行輪崗，對17位中層干部進行強制休假，在離崗前都能夠作了離崗稽核，今年支行還對4位員工和5位中層干部進行誡勉談話，指出不足，進行鼓勵和促進，在反腐敗抓源頭工作中起到關口前移作用。

3、進一步健全完善“收支兩條線”制度，推進財務制度改革，完善營業(yè)資金和內部費用分離管理_，堅持每月召開財審會，對本月主要開支情況進行議定，加強對基建項目、網點裝修、大宗物品采購等執(zhí)行招投標制度的監(jiān)督和管理。 ……（未完，全文共3129字，當前僅顯示1580字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行黨總支黨建工作總結2》）