目錄/提綱:……
一、深刻理解維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義
二、明確維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”制的目標(biāo)、原則
(一)工作原則
1、堅(jiān)持“依法管理”的原則
2、堅(jiān)持“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則
3、堅(jiān)持“兩手抓”的原則
4、堅(jiān)持“以考促管”的原則
5、堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則
(二)工作目標(biāo)
三、落實(shí)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的要求、舉措
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,整體推進(jìn)
(二)明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任
1、強(qiáng)化城管維護(hù)_工作主體責(zé)任
3、明確城管執(zhí)法局全體職工崗位職責(zé)
(三)健全機(jī)制、嚴(yán)格考核
(四)加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格追究
……
縣城市管理行政執(zhí)法局
關(guān)于落實(shí)維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施方案
各股、室、隊(duì):
為進(jìn)一步加強(qiáng)城管執(zhí)法局維護(hù)_管理工作,確保我局穩(wěn)定,按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任,發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)”的要求,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)就我局全面落實(shí)維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”制特制訂如下方案。
一、深刻理解維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”制的內(nèi)涵、意義
“一崗雙責(zé)”是指某一具體崗位兼有雙重責(zé)任:即該崗位的本職工作職責(zé)和安全管理工作職責(zé)。城管執(zhí)法局維護(hù)_工作“一崗雙責(zé)”就是在城市管理工作的基礎(chǔ)上,同時(shí)承擔(dān)著維護(hù)_管理的責(zé)任,也就是一個(gè)崗位有雙重責(zé)任,每個(gè)人在完成“一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)責(zé)任”的同時(shí),還要承擔(dān)起“維護(hù)_管理的責(zé)任”。具體崗位責(zé)任人員因失職、瀆職或違規(guī)、疏于管理、未恪盡職守等情況,導(dǎo)致本職工作任務(wù)未能順利完成或造成安全事故的要承
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制。
5、堅(jiān)持“職權(quán)與責(zé)任”掛鉤的原則。有權(quán)必有責(zé),職權(quán)越大,責(zé)任越大。
(二)工作目標(biāo)
推行“一崗雙責(zé)”制要與城市管理_改革總體目標(biāo)相一致,要以落實(shí)維護(hù)_工作責(zé)任制為核心,推動(dòng)城管維護(hù)_工作機(jī)制的完善,維護(hù)_制度、維護(hù)_責(zé)任、維護(hù)_設(shè)備、維護(hù)_投入等要素在我局落實(shí)到位;全面提升城管維護(hù)_工作水平,確保城管維護(hù)_工作無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)空白、全覆蓋、高質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。
三、落實(shí)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的要求、舉措
推行“一崗雙責(zé)”制,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),整體推進(jìn),全員上崗,明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化管理,追究責(zé)任。要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制、人員、措施四落實(shí)。應(yīng)從以下幾方面,扎扎實(shí)實(shí)地全面推進(jìn)全員“一崗雙責(zé)”制工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,整體推進(jìn)
為確保推進(jìn)工作組織有序,職責(zé)明確,高效運(yùn)行,各股、室、隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)“一崗雙責(zé)”制工作的領(lǐng)導(dǎo),這是建立“一崗雙責(zé)”制的重要保證,制定全員“一崗雙責(zé)”制的實(shí)施方案,負(fù)責(zé)推行維護(hù)_管理工作“一崗雙責(zé)”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲工作;要建立以局長(zhǎng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管副局長(zhǎng)負(fù)責(zé),各股、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人主管,共同參與的全方位,多層次,立體化的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任
1、強(qiáng)化城管維護(hù)_工作主體責(zé)任。法定代表人是維護(hù)_第一責(zé)任人,對(duì)本單位的維護(hù)_工作全面負(fù)責(zé);分管維護(hù)_工作的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接管理責(zé)任。城管局領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“一崗雙責(zé)”制的要求,根據(jù)各自工作職責(zé),切實(shí)擔(dān)負(fù)起城管維護(hù)_管理責(zé)任,對(duì)分工交叉的維護(hù)_工作由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),由相關(guān)人員共同負(fù)責(zé),決不允許在維護(hù)_管理工作上推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦,誰(shuí)有責(zé);誰(shuí)處理,誰(shuí)有責(zé)”主體責(zé)任制。
2、各股、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)維護(hù)_工作的直接責(zé)任人,應(yīng)積極參與局各項(xiàng)維護(hù)_管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實(shí),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)職員工的崗位維護(hù)_管理工作實(shí)施監(jiān)督,督促和指導(dǎo)教職員工不斷夯實(shí)日常維護(hù)_教育、維護(hù)_管理的基礎(chǔ),切實(shí)履行崗位職責(zé)。
3、明確城管執(zhí)法局全體職工崗位職責(zé)。廣大職工是城管局各項(xiàng)維護(hù)_管理措施的最終落實(shí)者,各股、室、隊(duì)要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)在崗,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng),誰(shuí)有責(zé)”的主體責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化廣大職工的維護(hù)_管理主體地位,進(jìn)一步明確職工的維護(hù)_管理責(zé)任制。各股、室、隊(duì)要結(jié)合實(shí)際情況,制定 “一崗雙責(zé)”制的實(shí)施辦法,明確全體職工具體崗位的工作職責(zé)和相應(yīng)的維護(hù)_管理工作職責(zé)。真正形成全員參與、預(yù)防為主、全員責(zé)任、全員管理,層層互保、層層聯(lián)動(dòng)、縱向到底、橫向到邊的維護(hù)_管理工作責(zé)任體系。
(三)健全機(jī)制、嚴(yán)格考核
各股、室、隊(duì)要進(jìn)一步制定“維護(hù)_目標(biāo)任務(wù)”,完善維護(hù)_工作目標(biāo)考核機(jī)制,建立維護(hù)_監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。把維護(hù)_工作考核納入我局績(jī)效考核。堅(jiān)持定期考核與平時(shí)考核、綜合考核與專(zhuān)項(xiàng)考核相結(jié)合,依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲,作為單位綜合考核,干部、職工評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、立功受獎(jiǎng)、年度人事考核的重要依據(jù)之一。各股、室、隊(duì)要進(jìn)一步建立和完善維護(hù)社 ……(未完,全文共2667字,當(dāng)前僅顯示1695字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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