縣糧食局發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用的探討

目錄/提綱：……
一、基本情況與背景
二、主要作法與經(jīng)驗
（一）不斷夯實企業(yè)基礎，增強市場競爭力
三是改革勞動用工制度
（二）積極執(zhí)行國家糧油政策，切實維護糧農(nóng)利益
1、思想重視
2、積極做好收購準備
一是加強員工培訓教育
二是做好收購倉房與收購器具的準備
三是積極籌措收購資金
3、購銷措施靈活
一是收購網(wǎng)點履蓋全縣
二是上門服務，利民便民
（三）構建糧食安全保障體系，增強應急調(diào)控能力
（四）延伸購銷鏈條，打造糧油產(chǎn)業(yè)化路子
三、思考與建議
（一）、存在的主要問題
1、倉儲基礎條件落后
2、業(yè)務單一，轉化增值手段欠缺
（二）應對措施
1、搶抓政策機遇，及時新建現(xiàn)代化倉房
四是發(fā)展現(xiàn)代糧食物流
……
調(diào)研報告
縣糧食局發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用的探討

近年來，在縣委、縣府和上級業(yè)務主管部門的堅強領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以企業(yè)發(fā)展為主題，通過認真貫徹落實國家糧油方針政策，充分發(fā)揮出國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，在糧食收購上起到了主導作用,價格形成上起到了引導作用,市場供應上起到了穩(wěn)定作用,宏觀調(diào)控上起到了載體作用，為確保本地糧食安全，保護糧農(nóng)利益，保障糧食供應，穩(wěn)定糧食市場，維護糧食流通秩序作出了積極貢獻。
一、基本情況與背景
**縣原有國有糧食購銷、加工企業(yè)共8個，隨著糧食流通_改革不斷向縱深推進，原大英縣隆盛糧站、天保糧站、河邊糧站、玉峰糧站、蓬萊糧站5個糧站和原大英縣恒茂面業(yè)有限公司全部解體，原大英縣魁山油脂有限公司改制為股份制私營企業(yè)四川省匯強油脂有限公司�，F(xiàn)在，全縣國有糧食購銷企業(yè)僅存四川大英蓬萊省糧食儲備庫，該庫從業(yè)人員29人，主要擔負中省市縣四級儲備糧油存儲和全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策性糧食收購任務，常年庫存糧油近12000噸，年購銷糧油40000余噸，占全縣
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庫存的專儲糧食也由存儲單一的省級儲備糧，調(diào)整為同時存儲省級儲備糧、省級臨時儲備油、市級儲備糧、縣級儲備原糧，縣級小包裝成品大米儲備，企業(yè)得以“滾雪球般”做大做強。
3．大力弘揚“苦干、實干興企”的精神，千方百計“勒緊褲腰帶”節(jié)約開支，開源節(jié)流籌措資金不斷改善倉儲條件。近年來，通過積極爭取國家、地方財政補助資金以及企業(yè)自籌資金等方式，先后籌措到位簡易建筑費400余萬元，本著“用錢少、辦事多、效益最大化”的原則，對所有庫區(qū)進行了全面維修改造，添置完善了現(xiàn)代化的儲糧設施、裝卸機械、環(huán)流熏蒸、機械通風、糧情電子檢測及檢化驗設備等，全面提升了企業(yè)倉儲功能，實現(xiàn)了科學化儲糧，規(guī)范化管糧。
4．加強員工隊伍建設和企業(yè)文化建設。形成了以“團結、自覺、拼搏、奉獻”為核心價值觀的企業(yè)文化，通過開展“信用、奉獻”大討論、“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”崗位實踐、“創(chuàng)建規(guī)范化企業(yè)，爭做學習型員工”等活動，不斷加強員工的教育和培訓，促使每位員工牢固樹立“企興我榮、企衰我恥”的思想，自覺按照企業(yè)工作規(guī)程、管理制度和價值理念來規(guī)范、約束自己的言行，并緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標充分發(fā)揮自我潛能，實現(xiàn)了員工自我發(fā)展與企業(yè)持續(xù)發(fā)展雙贏目標。
隨著綜合實力不斷提升，業(yè)務范圍不斷擴大，購銷渠道不斷拓展，抵御市場風險可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強，為國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用發(fā)揮奠定了更堅實的基礎。
（二）積極執(zhí)行國家糧油政策，切實維護糧農(nóng)利益。
歷年來，為充分發(fā)揮在經(jīng)營場地、倉容、設施、員工隊伍、企業(yè)信譽等方面的優(yōu)勢，按照國家糧油收購政策，本著“購得進、銷得出、不虧損”的原則積極入市收購糧油，實現(xiàn)了企業(yè)撐控充足糧源，糧農(nóng)增產(chǎn)后增收。
1.思想重視。通過組織員工進行形勢判斷與分析，讓廣大員工明確：認真貫徹執(zhí)行國家糧油質(zhì)價政策，切實加強糧油收購工作，是提高糧食企業(yè)經(jīng)濟效益，保護種糧農(nóng)民利益，確保糧食安全以及社會和諧穩(wěn)定的重要手段，也是糧食企業(yè)、糧食工作者義不容辭的責任和義務。廣大員工通過提高認識，增強了從業(yè)榮譽感、責任感、使命感，自覺地把糧油收購工作置于履行職責，落實惠農(nóng)政策和促進宏觀調(diào)控大局的位置上，通過及時捕捉糧油信息，準確判斷糧食行情，科學預測糧油市場走勢，切實抓好了本轄區(qū)糧油購銷經(jīng)營工作。
2.積極做好收購準備。
一是加強員工培訓教育。每逢收購淡季，采取“以會代訓”的方式，本著“學以致用”的原則，不斷加強了員工收購、業(yè)務知識的培訓與教育，系統(tǒng)學習了糧油儲藏、質(zhì)量判定、國家質(zhì)價政策、收購紀律等方面的知識，從而大大提高了員工的業(yè)務政策水平，規(guī)范了收購行為，為做好糧油收購工作奠定了基礎。
二是做好收購倉房與收購器具的準備。積極抓好了嵌倉補縫、倉房維修、騰倉并庫等工作，不斷挖掘倉儲潛在能力滿足農(nóng)民售糧需要，還準備齊了稱支、風車、清理篩、過籮、包裝物等收購器具以及晾曬場地等，保證了收購工作順利開展。
三是積極籌措收購資金。近年來，不斷加強了銀企聯(lián)合力度，通過與市縣農(nóng)發(fā)行加強聯(lián)系與溝通，取得了市縣農(nóng)發(fā)行領導工作上的理解與大力支持，收購資金供應做到了及時、充足，有保障，全面滿足了企業(yè)糧油收購的正常承貸。2010年，蓬萊省糧食儲備庫還獲得了農(nóng)發(fā)行信譽貸款400萬元，專門用于糧油購銷經(jīng)營，大大緩解了該庫糧油經(jīng)營工作中的“瓶緊”問題。
3.購銷措施靈活。在歷年糧油購銷中，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式和策略，做到了措施“活”，態(tài)度“誠”，貼近糧農(nóng)，以誠取勝，確保了國家一系列糧油收購政策執(zhí)行到位。
一是收購網(wǎng)點履蓋全縣。首先，在蓬萊、玉峰、河邊等主要產(chǎn)糧區(qū)，采取“預約收購、設點收購”相結合，常年設立收購點按照國家質(zhì)價政策敝開收購糧食；其次，是以大英縣惠民連鎖總店為紐帶，本著“自愿申請、擇優(yōu)發(fā)展”原則，在全 ……（未完，全文共5741字，當前僅顯示2016字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣糧食局發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用的探討》）