市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障處處長年度述職報告

目錄/提綱：……
一、2010年住房保障責(zé)任目標(biāo)完成情況
二、采取的主要做法和措施
（一）抓組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
（二）抓督導(dǎo)，落實責(zé)任
（三）抓進(jìn)度，百日攻堅
（四）抓創(chuàng)新，破解瓶頸
（五）抓體系，完善政策
……
2010年述職整改報告

**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障處處長

一年來，進(jìn)一步深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十七大報告和十七屆四中全會、五中全會精神、省委七屆五次全會、六次全會精神，市委八屆六次全會精神，以及黨的十六大以來中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展意識、廉潔自律意識和節(jié)儉觀念，加強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成，從而更加全身心的投入到緊張而艱巨的住房保障工作中。
2010年，我市堅持把加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)工作作為維護(hù)群眾利益的重要民生問題，從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，緊緊圍繞省達(dá)我市的住房保障責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)、積極謀劃、狠抓落實。作為**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障處的處長，我深知自己的擔(dān)子有多重，只有忘我的工作，全身心的投入，才能讓住房保障這一惠民政策真正落到實處，讓低收入住房困難_充分享
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資廉租住房項目22個，計劃建設(shè)廉租住房40.35萬平方米，8444套，總投資88587萬元，申請中央預(yù)算內(nèi)投資12100.9萬元。截止目前，22個廉租住房項目已經(jīng)全部開工建設(shè)，開工面積40.35萬平方米、8444套，竣工面積31.22萬平方米、6602套，累計完成投資55810萬元，其中：中央投資9951萬元、地方配套資金45859萬元。
2010年，我市申請中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)廉租住房15.74萬平方米、3204套，其中：市中心區(qū)堅持結(jié)合實際，把保障性住房建設(shè)與震后危舊平房改造緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃、配套建設(shè)、同步推進(jìn)，在河聯(lián)工房、高各莊片區(qū)、榮華片區(qū)三個震后危舊平房改造小區(qū)配建廉租住房15萬平方米、3000套，現(xiàn)已全部開工建設(shè)；遷安市0.74萬平方米、204套廉租住房項目已經(jīng)主體竣工。
4、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房建設(shè)與經(jīng)濟(jì)適用住房保障：
2010年，我市在河聯(lián)工房震后危舊平房改造小區(qū)配建經(jīng)濟(jì)適用住房項目18萬平方米、3000套，公共租賃住房項目3萬平方米、500套，現(xiàn)已全部開工建設(shè)。經(jīng)濟(jì)適用住房保障3106戶，其中河聯(lián)工房經(jīng)濟(jì)適用住房項目保障2677戶，豐潤區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房項目保障429戶。
二、采取的主要做法和措施
（一）抓組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。積極協(xié)調(diào)，成立了保障性安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，市直17個部門及各縣區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志為成員，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)此項工作；各縣（市）、區(qū)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實目標(biāo)責(zé)任，健全工作機(jī)制，形成高效有序的領(lǐng)導(dǎo)體系、指揮體系。
（二）抓督導(dǎo)，落實責(zé)任。市政府對各縣（市）、區(qū)保障性安居工程建設(shè)實行目標(biāo)責(zé)任制管理，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各縣（市）、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂保障性安居工程目標(biāo)責(zé)任狀。市政府綜合督導(dǎo)局、市委督查室將保障性安居工程建設(shè)列入年度督導(dǎo)的重要內(nèi)容，建立月調(diào)度、季通報、半年初評、年終總評等聯(lián)合督導(dǎo)制度，下達(dá)的年度責(zé)任目標(biāo)納入對各市政府領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績綜合考核評價內(nèi)容。
（三）抓進(jìn)度，百日攻堅。住建系統(tǒng)緊緊圍繞省、市三年大變樣各項重點工作和市委八屆六次全會確定的目標(biāo)任務(wù)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以全面完成各項重點工作為目標(biāo)，集中利用100天時間，全面打響“百日攻堅”戰(zhàn)役，以“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”為目標(biāo)，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保已開工項目按期完成，盡早實現(xiàn)居民入住。
（四）抓創(chuàng)新，破解瓶頸。一是積極協(xié)調(diào)規(guī)劃、土地部門，將保障性住房建設(shè)與危舊平房改造工作相結(jié)合，在平房改造區(qū)域內(nèi)同期配套建設(shè)保障性住房，一并捆綁開發(fā)，千方百計破解保障性住房建設(shè)中遇到的資金、用地等難題，加快工程推進(jìn)速度。二是在保障性安居工程建設(shè)中，堅持政府推動和市場運(yùn)作相結(jié)合，即發(fā)揮政府組織作用和調(diào)控職能，加強(qiáng)政策保障，同時又注重運(yùn)用市場機(jī)制，堅持市場配置住房資金的方向。充分發(fā)揮已經(jīng)成立的保障性安居工程投資建設(shè)有限公司的作用，專職負(fù)責(zé)保障性安居工程的建設(shè)與管理，建立融資、投資、開發(fā)、以及運(yùn)營管理有機(jī)統(tǒng)一、高效運(yùn)作的投融資機(jī)制，滿足我市保障性安居工程建設(shè)的投融資需要，實現(xiàn)城市保障性住房建設(shè)的良性循環(huán)和滾動發(fā)展。
（五）抓體系，完善政策。起草了《關(guān)于進(jìn)一步完善住房保障體系加 ……（未完，全文共2699字，當(dāng)前僅顯示1716字，請閱讀下面提示信息。收藏《市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局住房保障處處長年度述職報告》）