政府投資工程建設管理處處長年度述職整改報告

目錄/提綱：……
一、加強項目前期協(xié)調
二、嚴格代建項目業(yè)務審核
三、加強代建項目督導檢查工作
四、認真做好代建統(tǒng)計工作
五、加強處室內(nèi)部建設
六、代建項目實施進展順利
8、第五醫(yī)院項目：年底前爭取完成方案設計征集和可行性研究報告編制工作
二是代建管理配套政策需要逐步摸索和研究
一是監(jiān)督、指導建管中心工作
1、青少年宮項目
2、科技館項目
3、博物館項目
4、殘疾人綜合服務中心項目
5、工人文化宮項目
6、市中醫(yī)院擴建項目
7、新工人醫(yī)院項目
8、第五醫(yī)院：爭取2011年5月1日工程開工，年底前主體完工
二是認真開展項目巡查工作
三是做好代建項目管理相關審核、審批工作
（三）建立并完善項目代建各項管理機制
一是落實好日常管理制度
二是建立局內(nèi)部代建項目監(jiān)督管理機制
三是建立代建項目外部協(xié)調機制
（四）加強業(yè)務培訓和指導
二是監(jiān)督指導各縣區(qū)代建工作
（六）加強調查研究和探索
（七）加強處室內(nèi)部建設
……
政府投資工程建設管理處處長
2010年述職整改報告

2010年，按照政府系統(tǒng)“民主評議百名處長”活動實施方案的安排，在局統(tǒng)一部署下，自己客服通常觀念，開拓創(chuàng)新，強化職責，加強學習，認真實踐，秉承“一心一意為民、一絲不茍干事、一絲不染從政”的理念，以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為標準，積極參加了評議活動。思想認識和綜合素質得到了很大提高,在對代建項目的投資控制、進度控制等管理機制研究方面做了很多工作，目前較好地完成了局年初確定的部分目標任務。目前我局開展的青少年宮、科技館、博物館改擴建、殘疾人綜合服務中心、工人文化宮、市中醫(yī)院擴建等八項代建項目，都順利實施并取得了實質性進展。主要做了以下幾方面工作：
一、加強項目前期協(xié)調
在代建管理工作中，堅持以代建項目為核心，努力構建“控制前期、嚴格過程、多期考核”的代建項目管理框架，做到事前充分準備，事中嚴格控制，事后認真考核，充分發(fā)揮代建制的創(chuàng)新作用
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略641字，正式會員可完整閱讀）……　
快推進代建項目。
四、認真做好代建統(tǒng)計工作
做好代建統(tǒng)計工作，為各級領導決策提供了及時準確的參考。全年共上報代建周報45期，對中醫(yī)院擴建市領導關注的項目做專題上報；編制完成在建項目月報12期；上報局三年大變樣辦公室重點工程月報12期。
五、加強處室內(nèi)部建設
制定整理了主要業(yè)務管理流程7項，包括代建項目登記備案、代建合同備案、代建項目招標審核、工程變更審核、資金支付審核、計劃采購審核和概、預、決算審核。整理、規(guī)范了業(yè)務臺賬和業(yè)務檔案。
六、代建項目實施進展順利
加強代建項目監(jiān)督、管理和協(xié)調工作，有力保證了代建項目的順利實施。預計到年底完成情況：
1、青少年宮遷建項目：預計到2010年底實現(xiàn)主體竣工；幕墻龍骨、部分安裝工程基本完成；
2、科技館遷建項目：提前組織幕墻、二次精裝、景觀綠化、建筑泛光照明、地源熱泵及地板采暖、安防弱電等深化設計招標，抓緊進行設計工作；通過比選方式確定招標代理和造價咨詢機構。積極協(xié)助科技館辦理征地和資金手續(xù)；
3、博物館改擴建項目：除舊館外裝飾及景觀綠化外其他工程全部竣工；
4、殘疾人綜合服務中心項目：文化體育中心完工，其他實現(xiàn)主體竣工；
5、工人文化宮項目：因選址擬重新進行，積極協(xié)助市總工會確定工人文化宮的功能定位和規(guī)模，盡快確定設計方案、編制可研報告；
6、市中醫(yī)院擴建項目：加緊項目前期手續(xù)辦理工作；
7、新工人醫(yī)院項目：積極配合使用單位辦理初步設計等前期工作；
8、第五醫(yī)院項目：年底前爭取完成方案設計征集和可行性研究報告編制工作。
2010年工作在自查自糾的基礎上，征求了處室人員和局建管中心意見，主要還存在著以下問題：
由于我國對代建制工作的法律依據(jù)不甚完善，在目前我市政府工程管理實際中，代建制作為一項全新的制度，與各種現(xiàn)行制度、法律的不配套，同時各部門對該制度的理解不同，導致出現(xiàn)了一些影響代建工作順利開展的問題，需要進一步研究解決。一是代建項目實施需要政府各職能部門的大力支持，協(xié)調工作難度較大，與其他相關職能部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調還需進一步增強；二是代建管理配套政策需要逐步摸索和研究。目前國家對代建制無統(tǒng)一標準和要求，代建管理內(nèi)容從項目可行性研究至項目后分析評估在內(nèi)的全部管理程序中任意選取等等，造成各地模式各不相同，客觀上要求我市代建工作需要在實踐中摸著石頭過河，逐漸在實際工作中總結、規(guī)范和提高。
今后整改思路：
在局黨委、領導班子的領導下，認真貫徹國務院《關于投資_改革的決定》和各級文件精神，以控制政府投資為目標，以機制創(chuàng)新為動力，以加強項目管理、培育代建市場為重點，立足本市實際，廉潔奉公，開拓探索，扎實工作，真正建立起風險制約、權責對等、科學規(guī)范、良性互動的政府投資管理_。主要做好以下工作：
(一)加強代建管理法規(guī)建設。
針對《**市政府投資非經(jīng)營性項目代建管理暫行辦法》的相關規(guī)定，緊密結合目前代建項目實施的實際情況，細化完善好代建工作流程，強化各項管理措施，進一步研究完善相關配套制度。
(二)加強代建項目實施監(jiān)管。
一是監(jiān)督、指導建管中心工作。切實做好青少年宮、科技館、博物館、殘疾人綜合服務中心、工人文化宮等代建項目的組織實施工作，年內(nèi)工作進展計劃如下：
1、青少年宮項目。2011年8月31日工程竣工。
2、科技館項目。項目使用單位完成征地工作后，爭取 ……（未完，全文共3566字，當前僅顯示1801字，請閱讀下面提示信息。收藏《政府投資工程建設管理處處長年度述職整改報告》）