港口公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)典型經(jīng)驗材料

打造**港特色文化

鑄就東橋頭堡靚麗風(fēng)采

**港口集團有限公司

　　**港口集團有限公司成立于2003年11月，是以原**港務(wù)局企業(yè)職能組建的國有獨資大型企業(yè)�，F(xiàn)擁有固定資產(chǎn)115億元，下轄全資子公司10多家，組建合資合作企業(yè)20多家，并整合形成裝卸倉儲、物流保稅、港航建設(shè)、臨港工業(yè)等板塊，營業(yè)創(chuàng)收、發(fā)展實力快速增長，位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第290名、港口企業(yè)第8名，全國交通百強企業(yè)第23位、港口企業(yè)第6位，被授予“全國最佳港口物流企業(yè)”。

　　以港口集團為經(jīng)營核心的**港，開港于1933年，經(jīng)過77年特別是近10年的建設(shè)，成為了吞吐量過億噸、集裝箱過300萬標箱的“干線港”；成為了航道等級15萬噸級、碼頭泊位44個、可靠泊30萬噸級散貨船和世界最大集裝箱船的“深水港”；培育出了氧化鋁、木薯干、化肥、糧食、焦炭、鋁錠、膠合板等一批物流品牌，連續(xù)6年被評為中國船港星光榜“五星級”港口，成為了腹地客戶嘖嘖稱贊的“名牌港”；引進了中遠、中海、中國信達、新加坡豐益等40多家企業(yè)，并實現(xiàn)了碼頭設(shè)施經(jīng)營全部合資化和“**”股票在A股上市
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　　一是實施企業(yè)形象工程，以文化塑造形象力。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)的外部表現(xiàn)，是提高企業(yè)市場競爭力的重要內(nèi)容。我們堅持以“開放型、創(chuàng)新型、科技型、學(xué)習(xí)型港口”為創(chuàng)建理念，系統(tǒng)地對港口集團進行CIS設(shè)計，提煉了具有特色的包括企業(yè)精神、共同愿景等14條核心理念和應(yīng)用理念；制定了企業(yè)員工行為規(guī)范、黨員干部行為規(guī)范、員工日常禮儀；確定了港歌、港徽及標準色、標準字等視覺要素；制定了《港口集團企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》，下發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，使得企業(yè)的標識、干部職工的著裝到經(jīng)常使用的物品，從廠房、設(shè)備、工藝流程到每個作業(yè)場所都體現(xiàn)出了先進企業(yè)文化的個性特征。

　　二是實施培訓(xùn)教育工程，以文化啟動學(xué)習(xí)力。建設(shè)先進的企業(yè)文化是一個不斷摒棄落后并逐漸形成先進的思維模式、行為模式的過程，也是一個必須不斷地進行思想強化，使全體職工首先解決用先進的思想觀念、先進的企業(yè)理念規(guī)范自己的行為，履行自身的職責(zé)的課題。對此，我們緊緊結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的整體工作，系統(tǒng)地、有針對性地開展全員教育培訓(xùn)工作。按照系統(tǒng)思考的思路，全力引導(dǎo)員工的心智模式，提倡“走出港口看港口、跳出**看**”，打破事物間的割據(jù)，聯(lián)系整體、未來、周邊及外來因素系統(tǒng)思考創(chuàng)建工作。系統(tǒng)運用5S管理、VI標識管理、定置、流程再造等管理方法，構(gòu)造創(chuàng)建的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)東方大港的總體戰(zhàn)略，系統(tǒng)推進集團、基層、班組各層級深度會談、專家會診，整合創(chuàng)建的方法與工具。組織員工對**港的昨天、今天和明天進行系統(tǒng)剖析，展望和明晰集團今后的愿景目標。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，重點圍繞包括企業(yè)文化理念以及崗位職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的《**港口集團企業(yè)文化手冊》，并通過“五個六”組織職工在落實和執(zhí)行上下功夫。 “五個六”為：六個目標——學(xué)習(xí)型員工、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型車間（隊）、學(xué)習(xí)型家庭；六個原則——規(guī)范、實效、誠實、系統(tǒng)、共享、超越；六個方法——與應(yīng)用現(xiàn)代先進管理方法相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與流程再造相結(jié)合，與港情教育相結(jié)合，與選樹典型相結(jié)合，與提升企業(yè)基礎(chǔ)管理相結(jié)合；六個團隊——領(lǐng)導(dǎo)團隊、班組團隊、興趣團隊、個性團隊、互動團隊、專家團隊；六個內(nèi)容——樹立三個理念（無人不學(xué)、無事不學(xué)、無時不學(xué)的學(xué)習(xí)型企業(yè)理念），把住三個關(guān)口（把入口，嚴考新進人員學(xué)習(xí)力；把梯口，嚴核干部隊伍創(chuàng)新力；把獎口：重獎職工創(chuàng)優(yōu)爭先），三個互動層面（集團、基層、班組三個層面學(xué)習(xí)互動），建設(shè)三個基地（技術(shù)比武的現(xiàn)場實戰(zhàn)、培訓(xùn)中心的內(nèi)部培訓(xùn)和戰(zhàn)略合作的外部培訓(xùn)三大基地配套），落實三個政策（獎勵與培訓(xùn)相結(jié)合的獎勵化培訓(xùn)，福利與培訓(xùn)相結(jié)合的福利型培訓(xùn)，培訓(xùn)與先進選樹相結(jié)合的標桿化培訓(xùn)，）達到三個目標（弘揚“先學(xué)、先會、先做”之風(fēng)，營造“愉快學(xué)習(xí)，快樂工作，健康生活”氛圍，實現(xiàn)社會、企業(yè)、員工的同步全面發(fā)展）。

　　三是實施典型示范工程，以文化凝聚內(nèi)動力。典型人物和典型事跡體現(xiàn)了企業(yè)文化理念，具有很強的示范、輻射、傳承作用。沒有個性鮮明的典型，就沒有獨特的企業(yè)文化。對此，我們大力發(fā)現(xiàn)、總結(jié)先進典型，采取從職工中來到職工中去的辦法，組織各個層面深入討論和挖掘，把發(fā)生在身邊的一個個感人故事整理出來，總結(jié)、提煉和挖掘每一個感人故事中所包含的深層次內(nèi)涵，使之具有鮮明的個性特征。近年來我們先后推出了全國五一勞動獎?wù)芦@得者、十七大代表唐艷，交通運輸部、**省科技英才高兆福等一大批先進典型。注重宣傳、表彰先進典型。先后組織開展了“年度企業(yè)文化人物”、“形象大使”、“新風(fēng)家庭”、“百佳明星”等評選活動，形成人人學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進、超先進的濃厚氛圍。采取多種方式，充分利用《**港報》、《港口電視新聞》、網(wǎng)站等各種媒體陣地宣傳各類先進典型。特別是年度“企業(yè)文化人物”的評選活動，各個單位積極申報、推薦，全體員工通過網(wǎng)上投票等多種形式的參與，無形中使先進典型走進職工、影響了職工、帶動了職工。發(fā)揮示范、推廣先進典型，通過舉辦研討、交流、觀摩等形式宣傳推廣企業(yè)文化建設(shè)先進 ……（未完，全文共6113字，當(dāng)前僅顯示2147字，請閱讀下面提示信息。收藏《港口公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)典型經(jīng)驗材料》）