用系統(tǒng)的觀念考察干部的“德”

目錄/提綱：……
一、既要看政績，更要注重在問題和失誤中考察“德”的延伸性
三要看是為了出名掛號爭彩頭出現(xiàn)的問題，還是扎扎實實打基礎出現(xiàn)的意外情況
二、既要看貢獻，更要注重在成本和獲得成功的途徑中考察“德”的品位
三、既要看一帆風順時的表現(xiàn)，更要注重在逆境和不利的環(huán)境中考察“德”的韌性
四、既要看獨立完成任務的能力，更要注重在團體和班子中考察“德”的協(xié)同性
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用系統(tǒng)的觀念考察干部的“德”


“德”，是立身做人、成就事業(yè)的根本，也是考察、選拔干部，特別是選拔團以上干部應注意的重要內容。生活的實踐告訴我們，任何事物都是作為系統(tǒng)而存在，作為系統(tǒng)而不斷發(fā)展變化的。對干部的考察也是一樣，如果顧其部分不計其余，或者重視表象的忽略潛隱的，就難免會得出片面的結論。因此，對干部“德”的考察，應注重用系統(tǒng)的觀念去分析、把握，這樣才能做到全面、準確、客觀。

一、既要看政績，更要注重在問題和失誤中考察“德”的延伸性。政績無疑能凸現(xiàn)出一個領導干部“德”所能達到的程度，也是我們考核、選拔領導干部的重要條件。
政績在一個人工作和生活中固然重要，但并不是全部。道德作為一種思想
……（新文秘網http://jey722.cn省略488字，正式會員可完整閱讀）……　
的行為。所以說，“德”既是抽象的也是具體的，“德”反映在生活和工作中是看得見摸得著的、實實在在的。我們考察一個干部的“德”，當然要看他的作為，更要看貢獻所付出的成本，以及實現(xiàn)自己抱負的途徑，注重在成本和獲得成功的途徑中考察“德”的品位。
也正像看一個人擁有的財富一樣，只有弄清這個人為得到財富付出了什么樣的成本，是通過勤勞和正當?shù)氖侄蔚脕淼模�是通過歪門邪道不正當?shù)募總z謀取的，這樣，才能全面客觀地給這個人下結論�？疾煲粋�人“貢獻”所付出的成本，以及獲得成功的途徑，應注意以下幾個方面：4一5是遵照客觀規(guī)律辦事、一步一個腳印取得的成績，還是拆東墻補西墻挖空心思搞出來的應景工程；4二5是一切從實際出發(fā)抓落實，還是不惜代價、成本，花光家底、寅吃卯糧，搞一些脫離本單位承受能力的硬件建設；4三5是循序漸進、一個臺階一個臺階地抓工作，還是殺雞取卵、竭澤而漁搞破壞性建設。透過“貢獻”看成本，追溯成功查途徑，既把握了一個干部的道德素質和思想品位，也可以幫助干部逐步確立踏踏實實、本本分分干事業(yè)的作風。

三、既要看一帆風順時的表現(xiàn)，更要注重在逆境和不利的環(huán)境中考察“德”的韌性。有的干部在順境或沒有_的情況下，往往表現(xiàn)出情緒高漲、信心滿懷，工作也是卓有成效，自己的能量和聰明才智得到了充分發(fā)揮。一旦遭受一點挫折，或處在不太適合自己特點的環(huán)境里，就垂頭喪氣、萎靡不振。常識告訴我們，世界是復雜的，社會的發(fā)展和人類的進步是不依人的意志為轉移的，關鍵是逆境和失利面前采取什么態(tài)度，是消極應付、投機鉆營謀得個人利益，還是以健康的積極的態(tài)度對待工作對待生活，在艱難困苦的條件下有所作為。在考察中，一是要看到能不能在自己不適應的環(huán)境中，甘當小學生，研究新情況，解決新問題，積極開展工作；二是能不能在被誤解或一時不被接納的情況下，不消極、不氣餒、不埋怨，主動配合，默默工作，盡職盡責，作出自己的貢獻，讓時間和實踐回答人們的疑問；三是能不能在超常的情況下駕馭自己的情緒和能力，因勢利導，化險為夷，表現(xiàn)出一個領導干部道德應有的韌性。在逆境和艱難困苦的條件下，考察一個人能否守住道德的底線，這是對一個干部本質的把握。

四、既要看獨立完成任務的能力，更要注重在團體和班子中考察“德”的協(xié)同性。有些干部單獨完成任務的能力很強，個人素質和技能都屬上乘，可與人合作就容易出這樣那樣的問題；有的班子成員個人曾有過輝煌的過去，但配在一個班子里卻形成不了合力，經常會出現(xiàn)“別馬腿”的現(xiàn)象�，F(xiàn)代國防建設既需要我們每個人過硬的素質，也需要6768#的綜合能 ……（未完，全文共2157字，當前僅顯示1371字，請閱讀下面提示信息。收藏《用系統(tǒng)的觀念考察干部的“德”》）