目錄/提綱:……
一、研判形勢,加壓奮進
一是整體發(fā)展不快
二是發(fā)展水平不均
三是爭先意識不強
四是發(fā)展氛圍不濃
二、抓住重點,強力推進
(一)抓投入,拉動即期增長,蓄積發(fā)展后勁
一是要加速推進項目建設
二是要全力抓好招商引資工作
三是要破解發(fā)展的瓶頸制約
(二)抓工業(yè),擴張工業(yè)規(guī)模,培育主導產(chǎn)業(yè)
一是要開足馬力加快工業(yè)生產(chǎn)
二是要推動園區(qū)擴容升級
三是要抓好節(jié)能減排工作
(三)抓城建,推進城鎮(zhèn)擴容,提升承載功能
一是要把好規(guī)劃關
二是要加快工程建設進度
三是要高水平管理城市
(四)抓農(nóng)時,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一是要搶收搶種
二是要防汛抗旱
三是要加快示范區(qū)建設
(五)抓民生,改善群眾生活,提高幸福指數(shù)
三、改進作風,狠抓落實
……
在縣政府重點工作任務第二次調度會上的講話(摘要)
縣長講話
(2011年6月15日)
剛才,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別
匯報了今年1—5月份重點工作進展情況及主要指標完成情況,幾位分管縣長分別進行了非?陀^、非常到位、非常負責的點評,我完全贊同。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要針對點評中存在的問題,認真整改,努力在今后的工作中爭先進位、消除落后。需要強調的是,下次調度會將安排2—3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行觀摩,然后開會點評。
在大家匯報、點評的基礎上,我講三點意見:
一、研判形勢,加壓奮進
今年以來,各級各部門在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞年初既定的目標任務,團結奮進,扎實工作,經(jīng)濟社會繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展勢頭。初步統(tǒng)計,1—5月份,全縣一般預算收入完成2.1億元,占預算的63.6%,增長65.5%;規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值完成44.8億元,增長103.3%,完成增加值9.2億元,增長59.8%;
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收50萬元,而且有韋集、黃灣、楊疃、下樓、朝陽、大路、高樓、馮廟、禪堂、虞姬等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈現(xiàn)負增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也不平衡:1—5月份,固定資產(chǎn)投資增幅最高的是尤集鎮(zhèn),達到497.3%,而最低的尹集鎮(zhèn)為–16.8%;規(guī)上工業(yè)增加值增幅最高的高樓鎮(zhèn),達到285.7%,而最低的下樓鎮(zhèn)為53.5%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間固然有基礎上的差異,但這并不是造成差異的必然條件,關鍵還在于工作的思路和力度!三是爭先意識不強。雖然我們開展了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“雙爭”活動,但仍有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有發(fā)展的緊迫感,沒有發(fā)展的壓力感,沒有比學趕超的意識,做事習慣于按部就班;破解難題的辦法不多,畏難情緒嚴重,對產(chǎn)業(yè)政策的研究不夠,工作的思路不寬,眼界不高,要求不嚴,節(jié)奏不快。四是發(fā)展氛圍不濃。主要體現(xiàn)在盲目樂觀上。關起門說,我們已經(jīng)處于全市的“鍋底”,但仍有不少同志對此形勢認識不清,小進即滿,盲目樂觀。還有極個別剛走上新崗位的同志,思路不夠清晰,情況不夠熟悉,還沒有進入狀態(tài),停留在你來我往的應酬中,在一定程度上影響了工作的推進和任務的落實。
通過上述四個問題的分析,主要是警醒大家,認清形勢,知恥后勇,F(xiàn)在已是6月中旬,時間即將過半,對照年初的目標任務,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要發(fā)展指標和工作任務還沒有達到“雙過半”的要求;對照張曙光市長在市政府第三次調度會上的
講話要求,即上半年各縣GDP增速要達到15%,
財政收入要完成全年任務的80%,任務非常艱巨,壓力前所未有。希望大家能夠認識到當前的嚴峻形勢,自覺地把壓力轉化成動力,對照靈政發(fā)13號文件的高限目標,細化措施,加壓奮進,加速發(fā)展。
二、抓住重點,強力推進
當前,要分清工作的輕重緩急,著力抓好五個方面的工作。
(一)抓投入,拉動即期增長,蓄積發(fā)展后勁。項目是經(jīng)濟工作主要抓手,抓住了項目就抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”,就抓住了經(jīng)濟工作的主動權。一是要加速推進項目建設。各級各部門要牢固樹立 “經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化”的發(fā)展理念,抓好項目建設。對意向項目,要加強跟蹤服務,千方百計創(chuàng)造條件,促其簽約;對簽約項目,要盡快完善相關手續(xù),做好開工前期準備,爭取早日開工;對開工項目,要明確時間、責任和要求,確保項目進度和質量,爭取早日建成投產(chǎn)。特別是一些重大基礎設施項目,要加速推進。交通局危橋改造、渡改橋工程要全面提速,確保完成任務;高速連接線工程要抓緊開工建設;開發(fā)區(qū)新區(qū)路網(wǎng)工程要強力推進,快馬加鞭,迅速拉開框架。請各位縣長分別抓好分管范圍內各類項目的推動和落實。二是要全力抓好招商引資工作。招商局要立足資源優(yōu)勢,圍繞主導產(chǎn)業(yè),對照年初任務,進一步完善機制,推進產(chǎn)業(yè)招商、行政招商、以商招商;要進一步加壓提標,加強對責任單位的工作調度和考核,確保完成60億元的目標任務。各位縣長也要抽出時間,帶著任務,走出去,引進來。從現(xiàn)在起,各位縣長人人頭上都要有指標,每人每年要完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的招商項目1個,落戶開發(fā)區(qū)并開工建設;鄉(xiāng)鎮(zhèn)長每月至少要有一周的時間外出招商,每人每年要引進固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的項目1個;縣直各部門主要負責人每月也要安排一定的時間外出招商,確保完成招商任務,以上內容要列入年終全縣招商引資工作的考評內容。要積極探索一票認定制,對完成年度招商任務并處 ……(未完,全文共5055字,當前僅顯示1775字,請閱讀下面提示信息。
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