市委組織部組織科長事跡材料

市委組織部組織科長事跡材料
　　
　　寶劍鋒自砥礪出,梅花香自苦寒來.**同志多年如一日用實際行動詮釋著"講黨性、重品行、作表率"的內(nèi)涵,譜寫著對組織工作的忠誠.2007年被評為"全市基層組織建設工作先進個人";2009年被縣委、縣政府授予"全縣十佳公務人員";3次被縣委授予嘉獎;連續(xù)3年獲得全縣組織系統(tǒng)信息調研"部長特別獎".
　　**,男,1973年10月出生,1994年4月入黨,2003年12月進入組織部工作,2007年5月任**市委組織部組織科長至今.該同志從事組織工作以來,時時處處以優(yōu)秀組工干部標準嚴格要求自己,在工作上大膽創(chuàng)新,作風上扎實深入,行動上公而忘私,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,努力做到"講黨性、重品行、做表率".
　　一、創(chuàng)新思路出亮點,努力為組織工作爭光
　　該同志從事組織工作以前,有多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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工程",有效解決了后進村"轉化易、保持難、常反彈"的問題,該市后進村比例由2006年的11%縮減為2010年的4%.這一做法被中組部刊發(fā)推廣.同時,該同志還針對農(nóng)村民主決策進行了深入探索,提出了村務決策"六步工作法",被新華社以《內(nèi)參》的形式宣傳推廣.
　　2006年,藁城在**市率先開展了公開招聘大學生到村任職工作,該市大學生村官總量達220余人.為促進大學生村官在農(nóng)村基層鍛煉成長、發(fā)揮作用,**同志根據(jù)上級政策要求,結合藁城實際,探索建立了以"管理有規(guī)范、培養(yǎng)有手段、待遇有保障、發(fā)展有方向,確保下得去、待得住、干得好、流得動"為主要內(nèi)容的大學生村官"四有一保"工作機制,組織大學生村官開展了"扎根基層、干事創(chuàng)業(yè)"主題實踐活動,有力推動了大學生村官創(chuàng)先爭優(yōu)、鍛煉成長.有關做法得到了李源潮、梁濱、王俊鐘等中央和省市領導同志的肯定批示,2010年12月,**市在藁城召開了推行"四有一保"機制現(xiàn)場會.
　　二、真抓實干促落實,努力為組織工作奉獻
　　**同志始終扎扎實實做事,老老實實做人,八年如一日,為抓好藁城的農(nóng)村基層組織建設殫思竭慮、默默奉獻,任勞任怨、無怨無悔.由于工作扎實刻苦,不講價錢、不計得失,他多次年度考核被評為優(yōu)秀等次、榮記三等功.
　　文字工作是一項"苦差事",他從進組織部起,就一直擔負著農(nóng)村基層組織建設大部分文字資料的起草工作.農(nóng)村黨建涉及面廣、工作量大、文字資料多,為保證工作落實,他常常是上班時間抓工作部署、督導、落實,利用休息日、晚上的時間起草總結、匯報,撰寫調研文章,思考下步工作.從事組織工作以來,別人的"雙休日"在他這里成了"工作日",晚上經(jīng)常加班到十一二點.他每年撰寫的總結、匯報、調研、講話等文字材料都在20萬字以上.撰寫的調研文章多次獲獎或被省市內(nèi)刊選用.
　　加強農(nóng)村基層組織建設,最重要的是抓落實.為推動基層黨建各項任務落到實處,**同志和科室成員每年都要走遍全市239個村.村級組織活動場所建設是農(nóng)村基層組織開展各項工作的基礎,2006年底,藁城市排查了24個無場所村和46個場所建設狹小破舊村,決定兩年內(nèi)進行新建、整修,實現(xiàn)村級組織活動場所全部達標.為抓好這項工作,**同志每周都要在基層一線工作3天以上,從場所選址到施工質量,從資金跑辦到建設進度,他都了然于胸,有針對性地進行督促.同時,他及時了解場所建設中的難題,提出建設性意見.賈市莊鎮(zhèn)卞家寨村場所破舊不能使用,村集體沒有資金新建場所.針對這一情況,他多次實地查看,與鎮(zhèn)村干部反復研究,決定利用活動場所緊鄰村內(nèi)大街的優(yōu)勢,盤活集體資產(chǎn),將村活動場所建成二層樓房,一樓門市使用權轉讓給群眾,利用轉讓金建設場所,有效解決了資金問題.在成功解決卞家寨場所建設問題后,及時將這一做法在全市推廣,推動10余個村的場所建設,藁城在**市率先實現(xiàn)了村級組織活動場所全部達標.
　　在完成基層黨建工作任務的同時,**同志注重在基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.針對優(yōu)秀農(nóng)村干部離任后沒有待遇保障、挫傷了農(nóng)村干部工作積極 ……（未完，全文共3218字，當前僅顯示1625字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部組織科長事跡材料》）