農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

目錄/提綱：……
（一）全行上下積極奮進(jìn)，促使全行存款工作穩(wěn)健快速發(fā)展
二是圍繞XX市城市轉(zhuǎn)型，深入營銷低風(fēng)險貸款
（二）根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)
二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新的增長點(diǎn)
三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)
（三）結(jié)合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務(wù)
（四）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險
一是不斷加大問題檢查整改力度
二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)
三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作
四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管
五是全力清收不良貸款
六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險
七是加強(qiáng)貸款期限管理
（五）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
（六）堅持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化
五是積極組織和參與“獻(xiàn)愛心”活動
三、存在的困難和問題
四、下半年工作打算
（一）重點(diǎn)支持夏糧收購
（二）持續(xù)抓好貸款營銷
（三）全力防范信貸風(fēng)險
（四）全面加強(qiáng)內(nèi)部管理
（五）深入推進(jìn)企業(yè)文化
（六）全面完成經(jīng)營目標(biāo)
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農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算
　　
　　　今年以來，我行依照上級行提出的“認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行2010年工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立辦商業(yè)銀行理念，緊緊圍繞總行“3510”戰(zhàn)略規(guī)劃和省分行‘提升能力，加快發(fā)展，打造核心競爭力，提高經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量’經(jīng)營策略，以提升企業(yè)價值為核心，以增強(qiáng)綜合競爭力為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以強(qiáng)化控制力和提升執(zhí)行力為手段，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、精細(xì)化管理、內(nèi)控合規(guī)三大重點(diǎn)工作，實(shí)施細(xì)化‘***’工程，著力做實(shí)服務(wù)‘三農(nóng)’，大力發(fā)展城市業(yè)務(wù)，不斷鞏固提升我行主流銀行地位�！卑凑辙r(nóng)行改革的方向，堅持按照多勞多得，不勞者不得食的社會主義分配原則，全行上下努力同心，積極促進(jìn)農(nóng)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的有效發(fā)展。截至6月末各項(xiàng)貸款余額***萬元，比年初增加***萬元，各項(xiàng)存款余額***萬元，比年初增加***萬元，貸款營銷工作開展得有聲有色，收到預(yù)期的良好效果。
　　（一）全行上下積極奮進(jìn)，促使全行存款工作穩(wěn)健快速發(fā)展。一是全行進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)上級行的金融方針和政策，圍繞“開門紅”工作計劃，制定切實(shí)可行的存款考核辦法和存款增長計劃，使全行上下公關(guān)意識更加強(qiáng)烈，逐漸形成了以行領(lǐng)導(dǎo)、客戶經(jīng)理、一線員工三位一體的工作模式。前6個月，全行共受理、調(diào)查各類貸款97筆、111651
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款和中間業(yè)務(wù)。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進(jìn)同其他金融機(jī)構(gòu)合作掛鉤，景泰縣支行營銷當(dāng)?shù)?a href=http://jey722.cn/wen/nongye>農(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷**市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎(chǔ)上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務(wù)營銷與提高農(nóng)發(fā)行結(jié)算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務(wù)16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務(wù)掛鉤，前6個月全行代理保險業(yè)務(wù)65筆、12562萬元，實(shí)現(xiàn)代理保費(fèi)收入7萬元。
　　（四）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風(fēng)險。
　　為進(jìn)一步夯實(shí)信貸管理基礎(chǔ)，我行將2008年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務(wù)“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風(fēng)險，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類127條；止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎(chǔ)。今年1月，對全市2005年以來的400份信貸檔案進(jìn)行集中整理歸檔；嚴(yán)格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關(guān)部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認(rèn)真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、32000萬元；利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解cm2006系統(tǒng)預(yù)警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強(qiáng)監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108份，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題13個，提出改進(jìn)意見13條；6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質(zhì)量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cm2006系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達(dá)任務(wù)、確定清收重點(diǎn)、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達(dá)全年清收任務(wù)的105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點(diǎn)。六是有效處置到逾期合同收購貸款風(fēng)險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回2007年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強(qiáng)貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風(fēng)險承受能力以及貸款擔(dān)保能力確定貸款期限，密切關(guān)注貸款到逾期情況，加強(qiáng)庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結(jié)算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實(shí)現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結(jié)零”。
　�。ㄎ澹﹪@業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。
　　今年，我們堅持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了102.28%。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰4.2萬元；掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項(xiàng)，實(shí)際完成509項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了99%。四是加強(qiáng)財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達(dá)到70.14%，與上年持平；規(guī)范費(fèi)用報賬程序，打造“陽光財務(wù)”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費(fèi)用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強(qiáng)內(nèi)控和安全保衛(wèi)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理；圍繞今年我國“奧運(yùn)年”穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大局，全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項(xiàng)工作安全穩(wěn)健運(yùn)營。
　　（六）堅持以人為本，深入推進(jìn)企業(yè)文化。
　　在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有 ……（未完，全文共4910字，當(dāng)前僅顯示2480字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行支行2010年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算》）