一只不知疲倦的領頭雁
——記全省優(yōu)秀共產黨員、**縣第二人民醫(yī)院
黨支部書記、院長**
在當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展普遍欠景氣的情況下,**縣第二人民醫(yī)院卻在近十年時間內,從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展為縣級醫(yī)院的規(guī)模和水平,固定資產從105.3萬元增長到1400多萬元,門診和住院人次分別增長4.2倍與5.1倍,建筑面積由3300平米增至11100平米。該院黨支部書記、院長**先后被縣委、縣政府授予**縣“五一勞動獎章”,多次評為“優(yōu)秀基層黨務工作者”、“先進工作者”和“十佳勤政廉政標兵”,2009年被孝感市人事局、衛(wèi)生局授予“市先進醫(yī)務管理工作者”的榮譽稱號,被市總工會授予“五一勞動獎章”,被省委表彰為“優(yōu)秀共產黨員”。之所以取得如此驕人
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,工資經費難以保障。臨危受命的他,經過認真
調研后提出發(fā)“文化立院、質量建院、科技興院、人才強院、勤儉辦院”的發(fā)展思路。及時與武漢大學中南醫(yī)院建立醫(yī)療協(xié)作關系,先后投資近200萬元,選送了80余人次到省級醫(yī)院進修。每年聘請近100人次的專家來院指導講課,常年聘請省級退休專家在院指導內科業(yè)務,培訓人才。同時積極開展電視教學,通過報告會、病例討論會、知識競賽,設立
論文獎、院內技術創(chuàng)新獎,提高醫(yī)院全員素質。自籌資金近600萬元,添置了全身CT機、進口彩色B超、數(shù)字影像儀(CR)、電子胃鏡、全自動生化分析儀等一大批先進設備。投資近700萬元,新建了7800平米的業(yè)務綜合樓、職工住宅樓,改造裝修了2000平米的舊業(yè)務樓。制定了醫(yī)療安全制度,設立了文明服務監(jiān)督欄,確立了“三轉一干”服務模式,即領導圍繞職工轉,后勤圍繞臨床轉,臨床圍繞病人轉,全院圍著病人干。進一步推行了醫(yī)德醫(yī)風獎懲制、“十項承諾”服務制,
誠信服務廣大患者。通過三大舉措,該院一步一步穩(wěn)健發(fā)展,先后被省衛(wèi)生廳授予“以病人為中心,文明優(yōu)質服務”示范醫(yī)院,多次被評為市、縣級文明單位、先進單位、優(yōu)秀基礎黨組織。
服務病人重醫(yī)德
工作二十幾年,不論在何職位上,他總是時刻替病人著想,對待病人不是親人勝親人,不論寒暑、不分晝夜、也不講節(jié)假日,只要病人有需要隨叫隨到。碰到病人有困難他捐錢資助,搶救危重病人更是廢寢忘食、爭分奪秒、連續(xù)手術,餓了吃口方便面,困了躺在手術室睡個囫圇覺,起來后繼續(xù)下一臺手術……2005年正月初九晚九時,他接到金墩村一個求救電話,得知一村民因病出現(xiàn)休克,生命垂危,他顧不上雨夾雪的天寒地凍,急急忙忙帶領3名醫(yī)生,乘救護車趕到患者家中對病人實行緊急搶救,及時為患者輸液抗休克、導尿,細心觀察病情變化,并根據患者臨床表現(xiàn)及有限檢查,初步作出宮外孕破裂,失血性休克的診斷。但因患者正在休克中,不能轉到醫(yī)院治療,只能就地輸血抗休克,他又毫不猶豫地安排救護車回院,接來檢驗科醫(yī)生攜帶血型鑒定、交叉儀器、試劑和庫存的A、B、O三個型號血液,及時為患者查驗血型、交叉配血。通過檢查后,因患者是AB血型,一邊搶輸僅有的O型血,一邊立即與縣人民醫(yī)院聯(lián)系AB型血,為挽救患者生命贏得了寶貴的時間。待患者病情得以控制后及時轉院救治,而他回到醫(yī)院時已是凌晨兩點多。
清正廉潔樹形象
“公生明,廉生威”。自擔任院長以來,他一直堅持公正做事、清廉為人。始終堅持黨的民主集中制。凡是院內重大決策,堅決按個別醞釀、集體討論、民主評議、集中決策的程序辦。2001年購買CT機時,全院按不同層次開了七次討論會,經過充分的醞釀討論后達成共識、形成決策。嚴格執(zhí)行《招投標法》。全院5萬元以上的投資,包括業(yè)務樓的建設、 ……(未完,全文共2347字,當前僅顯示1492字,請閱讀下面提示信息。
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