目錄/提綱:……
一、上半年工作情況
(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu),選好高素質(zhì)班子
一是充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格考察
三是解放思想,銳意改革
(二)認(rèn)真做好干部考核工作
三是靈活把握,確保干部能力發(fā)揮
四是采取雙向選擇
五是強(qiáng)化管理,防止掛職干部只掛不管
(五)嚴(yán)格審批權(quán)限內(nèi)干部調(diào)配、工資、福利、離退休等業(yè)務(wù),按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)
(六)建立全市XX名科級(jí)干部基本情況電子檔案庫
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)
(九)配合部內(nèi)其他科室做好各項(xiàng)組織工作
二、存在的問題:
四是科室業(yè)務(wù)水平及工作創(chuàng)新能力還有待于進(jìn)一步提高
三、下半年要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作
(一)完善、創(chuàng)新干部考察工作新機(jī)制
(二)健全、完善干部工作制度
(三)建立健全競爭和更新機(jī)制,促進(jìn)干部奮發(fā)工作,能上能下
(四)加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔工作
(六)進(jìn)一步加大公開選拔和競爭上崗力度
……
2011年上半年組織部干部室工作小結(jié)
2011年上半年,**市干部工作按照地、市兩級(jí)組織工作會(huì)議精神,緊緊圍繞市鄉(xiāng)兩級(jí)換屆選舉工作安排部署,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),以提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),不斷探索干部選任工作新途徑,提高選人用人公信度,切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力,為市委干部選拔任用工作提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。
一、上半年工作情況
。ㄒ唬﹥(yōu)化結(jié)構(gòu),選好高素質(zhì)班子。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中,立足一個(gè)“早”字,突出一個(gè)“實(shí)”字,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),超前謀劃。一是充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格考察。選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,班子文化知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)有了較大改善,活力進(jìn)一步增強(qiáng)。按照進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)整體功能的要求,較好的指導(dǎo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆工作。根據(jù)“六條基本原則”的選人用人要求,在干部考察過程中,充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真聽取意見,組織干部群眾**人參加全市**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子和**名黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng),同時(shí)進(jìn)行了全額定向推薦。在廣泛征求意見和推薦、考察的基礎(chǔ)上,切實(shí)將思想政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、群眾公認(rèn)度高、熟悉
農(nóng)村工作的干部選拔進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子,真正形成唯才是舉、任人唯賢的干部選拔任用機(jī)制。二是以圍繞
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年輕干部作為選拔重點(diǎn)。二是在選派層面上,本著全方位培養(yǎng)干部的方針和原則,即有鄉(xiāng)科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo),又有鄉(xiāng)科級(jí)后備干部和一般干部。三是靈活把握,確保干部能力發(fā)揮。在選派干部掛職鍛煉過程中,不搞一刀切,針對(duì)不同干部、不同崗位,靈活安排,有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)鍛煉,把那些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部派到問題較多、條件艱苦的企業(yè)去鍛煉,注重在承擔(dān)各種急、難、險(xiǎn)、重的工作任務(wù)中經(jīng)受磨練,以增強(qiáng)黨性、豐富工作經(jīng)驗(yàn)、提高能力。四是采取雙向選擇。以能夠?qū)W到真本領(lǐng),切實(shí)提升能力為原則,根據(jù)實(shí)際需要,干部掛職時(shí)間為2年,半年后采取雙向選擇,即掛職干部選擇企業(yè),企業(yè)選擇掛職干部,極大調(diào)動(dòng)掛職干部工作積極性。五是強(qiáng)化管理,防止掛職干部只掛不管。采取以市委組織部管理為主,掛職干部派出單位和所在掛職單位協(xié)助管理為輔的監(jiān)督管理模式。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。派前培訓(xùn)。干部派出前,集中辦班培訓(xùn),采取集體談話或個(gè)別談話方式對(duì)掛職干部進(jìn)行再教育,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)掛職紀(jì)律、學(xué)習(xí)任務(wù)及注意事項(xiàng)等;派后監(jiān)督。定期到掛職單位進(jìn)行實(shí)地考察,聽取掛職單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛職干部的評(píng)價(jià);定期召開掛職干部座談會(huì),及時(shí)
總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、做法,推動(dòng)整體工作;并要求每名掛職干部定期上交掛職總結(jié)和
調(diào)研報(bào)告,作為評(píng)價(jià)和使用干部的重要依據(jù)。
(四)在班子調(diào)整和干部選拔任用工作中,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,周密安排,嚴(yán)格把關(guān),注重優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。完成市委干部調(diào)整工作任務(wù),共調(diào)整提拔交流干部****人,其中:提拔**人,交流**人,免職**人,市委全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職**人。1月10日完成**名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子調(diào)整、交流工作,其中:提拔**人,交流**人;2月15日召開解決基層公安干警待遇偏低專題常委會(huì)**次,提拔干部**人,并對(duì)**名試用期期滿干部進(jìn)行了考察和正式任命;2月18日召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子、紀(jì)委班子專題常委會(huì)**次,票決**1名黨委委員和**名差額人選。同時(shí),認(rèn)真完成了提拔、調(diào)整交流和正式任命干部的考察、任用相關(guān)材料的整理歸檔工作。
。ㄎ澹﹪(yán)格審批權(quán)限內(nèi)干部調(diào)配、工資、福利、離退休等業(yè)務(wù),按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。做好2011年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正常晉升工資、職務(wù)變動(dòng)工資晉級(jí)、人事調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等工作,上半年共辦理工資關(guān)系調(diào)動(dòng)**人(市以外調(diào)進(jìn)調(diào)出**人),辦理審批調(diào)整工資**余人。嚴(yán)格按上級(jí)文件要求和標(biāo)準(zhǔn),審批科級(jí)干部退休**人,辦理死亡善后事務(wù)**人。
。┙⑷**名科級(jí)干部基本情況電子檔案庫。對(duì)**名正科級(jí)、**副科級(jí)干部,包括**名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部基本信息進(jìn)行登記、整理、審核、匯總,與電子照片一并建設(shè)電子信息庫,并打印裝訂成冊(cè)。
。ㄆ撸┻M(jìn)一步加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),注重配備年輕干部、婦女干部非黨干部。通過多崗培養(yǎng)位和實(shí)踐鍛煉等方式,分近、中、遠(yuǎn)期三個(gè)目標(biāo)、有重點(diǎn)地培養(yǎng)選拔后備干部。加強(qiáng)選調(diào)生培養(yǎng)教育管理工作,指定專人“傳、幫、帶”,給他們壓擔(dān)子,幫他們解難題,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立2010年正科級(jí)后備干部**人、副科級(jí)后備干部**人的后備干部信息庫,后備干部庫中,少數(shù)民族干部**人,女干部**人,黨外干部**人。并適時(shí)上報(bào)調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職后備干部庫和農(nóng)牧場(chǎng)黨政正職后備干部庫。
。ò耍┱J(rèn)真總結(jié)選調(diào)生、自治區(qū)掛職干部工作,不斷加強(qiáng)日常管理,并按要求上報(bào)工作情況?偨Y(jié)2010年度自治區(qū)選調(diào)生工作、生活有關(guān)情況,形成書面材料上報(bào)地委組織部干部二科,認(rèn)真落實(shí)2011年選調(diào)生工作安排。總結(jié)我市對(duì)**個(gè)自治區(qū)掛職干部管理工作情況,并督促相關(guān)基層單位加強(qiáng)對(duì)自治區(qū)掛職干部的管理,嚴(yán)格落實(shí)地委組織部關(guān)于掛職干部請(qǐng)銷假的相關(guān)規(guī)定。
。ň牛┡浜喜績(nèi)其他科室做好各項(xiàng)組織工作。配合干部監(jiān)督、干部培訓(xùn)、信息調(diào)研等科室做好部領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,配合基層辦完成大學(xué)生村官筆試、面試監(jiān)考工作;配合干訓(xùn)室做好掛職干部考核考察工作。
(十)會(huì)同市人事局匯總、核對(duì)和印發(fā)市委《關(guān)于**市2010年度黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員及企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核情況的通報(bào)》文件,落實(shí)不定等次、不稱職(不合格)、基本稱職(基本合格)、不參加考核人員有關(guān)文件規(guī)定予以相應(yīng)處理。安排2010年度考核稱職人員普調(diào)工資和評(píng)優(yōu)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
。ㄊ唬┱J(rèn)真做好干部室的日常業(yè)務(wù)及部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在科室自身建設(shè)方面,干部室按照部領(lǐng)導(dǎo)要求不斷加強(qiáng)科室業(yè)務(wù) ……(未完,全文共4697字,當(dāng)前僅顯示2372字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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