市煙草專賣局人事勞資科文明科室先進事跡材料

目錄/提綱：……
一、注重科室文明當“模范”
二、注重隊伍建設爭“標兵”
三、注重規(guī)范建設塑形象
一是抓制度學習
二是抓制度建設
三是抓制度執(zhí)行
四、注重關愛員工暖人心
五、注重工作創(chuàng)新做“專家”
……
**市煙草專賣局（公司）2010年度
　　
　　“文明科室”先進事跡材料
　　
　　——人事勞資科
　　
　　人事勞資科負責干部隊伍建設、職工教育培訓、勞動薪酬管理、精神文明建設、績效管理、離退休干部管理、市局機關黨建、工會、共青團、婦聯(lián)和政研會等工作�，F(xiàn)有職工9人，2010年共獲得“2010年度全國企業(yè)文化建設先進個人”等省部級以上榮譽3項，“福建省2009-2010年度優(yōu)秀政研會工作者”等地廳級以上榮譽5項，被市局評為“2009年度‘五好科室’”。其先進事跡概括如下：
　　
　　一、注重科室文明當“模范”
　　
　　能認真貫徹_理論和“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、方針和政策，緊緊圍繞科室任務開展工作
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略510字，正式會員可完整閱讀）……　
資科全體員工能高度重視科室規(guī)范化建設，從抓制度學習、制度建設、制度執(zhí)行等方面入手，扎實推進科室規(guī)范化建設。一是抓制度學習。能自覺參加普法學習，積極參加黨風廉政教育和警示教育，自覺抵御腐朽思想的侵蝕。二是抓制度建設。重抓了人事管理、精神文明建設各項規(guī)章制度，制定下發(fā)了《后備干部管理辦法（暫行）》、《后備干部集中調(diào)整工作實施方案》、領導班子和領導干部綜合考核評價辦法（暫行）》、《領導班子和領導干部年度考核辦法（暫行）》、《“一報告兩評議”實施辦法（暫行）》、《“方”文化示范窗口管理辦法》、《企業(yè)文化教育培訓管理辦法》、《企業(yè)文化內(nèi)訓師教育培訓管理辦法》、《企業(yè)文化宣貫工作考核管理辦法》等規(guī)章制度。三是抓制度執(zhí)行。能嚴格遵守黨和國家的法律、法規(guī)，認真遵守各項規(guī)章制度，嚴格落實干部管理、企業(yè)文化宣貫、職工思想政治理論學習制度。科室負責人能帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，積極參加各項創(chuàng)建工作，以良好的工作作風，塑造科室良好形象。
　　
　　四、注重關愛員工暖人心
　　
　　能堅持以人為本，積極踐行“寬容開放、事業(yè)聚才”的人才管理理念和“播撒陽光、傳遞活力”的工青婦工作理念，一是以深入開展人事用工分配制度改革為切入點，拓寬員工晉升通道，切實提高職工福利待遇，通過采取競聘上崗等方式，將15名生產(chǎn)操作或業(yè)務類崗位的拔尖人才補充到基層一線專業(yè)管理隊伍，在全市選聘了5名農(nóng)藝師，率先在打通農(nóng)藝師專業(yè)技術職務通道上做了積極探索。二是以職工教育培訓管理為重要手段，不斷豐富各類主題活動，組織開展了“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化主題教育、“兩個至上”共同價值觀建設、“抗洪救災先進事跡集體（個人）”報告會，持續(xù)強化文化培訓力度和各類業(yè)務培訓，有效提高員工隊伍素質(zhì)。三是以企業(yè)文化宣貫為重要載體，以15個興趣小組為依托，有效豐富職工業(yè)余生活，通過積極拓展“方圓文化社區(qū)”，實現(xiàn)了以文化促人才成長，以文化促企業(yè)內(nèi)外和諧，初步形成了有效覆蓋員工、煙農(nóng)、零售戶、消費者、社會大眾的“方圓文化社區(qū)”。
　　
　　五、注重工作創(chuàng)新做“專家”
　　
　　創(chuàng)新是時代的主旋律。人事勞資科全體員工能緊緊圍繞“一流員工隊伍”建設目標，務實創(chuàng)新，努力爭做績效管理、教育培訓、人事管理、企業(yè)文化、精神文明、勞資管理等工作領域的“專家”。
　　
　　在務實創(chuàng)新團隊工作氛圍中，人事勞資科有力地推進了績效管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、文明創(chuàng)建等各項工作，取得了顯著的成效�？冃Ч芾碛行七M。注重對績效管理運行進行系統(tǒng)診斷和全面提升，重點探索績效管理一體化系統(tǒng)應用，在全市營銷人員全部應用一體化考核的基礎上，選取漳平市局作為單位試點，努力實現(xiàn)“一體化管理系統(tǒng)”與現(xiàn)行 ……（未完，全文共2254字，當前僅顯示1433字，請閱讀下面提示信息。收藏《市煙草專賣局人事勞資科文明科室先進事跡材料》）