目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)及基本要求
三、具體措施
(一)制定方案,全面動員
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
(三)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)主要內(nèi)容
1、進(jìn)一步提高專賣服務(wù)大廳服務(wù)水平
2、營銷、專賣部門要會同信息中心全面梳理許可證入網(wǎng)、辦卡、供貨等流程
3、完善和深化“三位一體”運(yùn)行機(jī)制
三是加強(qiáng)對專賣服務(wù)大廳窗口形象、工作人員服務(wù)質(zhì)量的督察,不斷提升企業(yè)社會形象
六是公開投訴舉報電話,開通領(lǐng)導(dǎo)信箱、熱線電話,切實暢通訴求渠道
(四)在全體員工中開展“管理創(chuàng)新”活動
四、有關(guān)要求
1、高度重視,加強(qiáng)策劃
2、圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn)
3、敢于探索,勇于創(chuàng)新
4、扎實推進(jìn),務(wù)求實效
5、嚴(yán)格督察,責(zé)任追究
……
市煙草專賣局(營銷部)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實施方案
各科室:
為貫徹落實**市委、市政府“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興**,提升效能促發(fā)展”
動員大會精神,貫徹落實《2011年全市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實施意見》(*委發(fā)[2011]22號)和《關(guān)于印發(fā)<**市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境“十條禁令”>的通知》(*委發(fā)[2011]21號)文件,不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),提升機(jī)關(guān)服務(wù)群眾、服務(wù)廣大零售戶、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,圍繞**市委十屆五次全會確定的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我局(營銷部)機(jī)關(guān)的職能特點(diǎn),提出如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以市委、市政府“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境興**,提升效能促發(fā)展”動員大會精神為指導(dǎo),參照《2011年全市機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)實施意見》(*委發(fā)[2011]22號),結(jié)合國家
煙草專賣局關(guān)于建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國煙草的要求,在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、積極開展好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動,深入踐行“國家利益至上
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新的內(nèi)容須重新公示,增加專賣行為規(guī)范等方面內(nèi)容的公示,以方便社會監(jiān)督;并公布可供查閱內(nèi)容目錄及資料。
(2)全面梳理煙草專賣行政許可各項申報材料、填寫材料,盡可能壓縮材料類型,簡化表格填寫。
(3)強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,注重人性化服務(wù)。專賣服務(wù)大廳應(yīng)強(qiáng)化一次性告知義務(wù)的意識,告知內(nèi)容應(yīng)清晰、明確、精練,對群眾不明確不清楚的事項,應(yīng)耐心詳細(xì)解釋。
2、營銷、專賣部門要會同信息中心全面梳理許可證入網(wǎng)、辦卡、供貨等流程。應(yīng)明確許可證辦卡流程和對應(yīng)責(zé)任人,嚴(yán)格核定辦理時限,辦卡事項要做到上門服務(wù);營銷、專賣部門會同信息中心對許可證入網(wǎng)、辦卡、供貨、送貨以及評星等流程環(huán)節(jié)作出明確時限承諾,嚴(yán)格在核定時限內(nèi)完成。
3、完善和深化“三位一體”運(yùn)行機(jī)制。
要把客戶咨詢投訴、滿意度調(diào)查和督察考評“三位一體”的機(jī)制作為管理創(chuàng)新項目來推進(jìn),不斷完善方式方法,深化內(nèi)容。
(1)完善客戶咨詢投訴。
制定客戶咨詢投訴操作流程,明確規(guī)定答復(fù)時限,并在專賣服務(wù)大廳予以公示;同時,應(yīng)明確中各環(huán)節(jié)的責(zé)任。
(2)深化滿意度調(diào)查。要不斷深化滿意度調(diào)查內(nèi)容,根據(jù)工作重點(diǎn)的變化,調(diào)整、擴(kuò)大和細(xì)化調(diào)查內(nèi)容,真實地反映客戶對局(營銷部)工作的滿意情況。不斷改進(jìn)滿意度調(diào)查方式方法,由單一的電話調(diào)查,轉(zhuǎn)向多種調(diào)查方式相結(jié)合,多層次、多渠道地開展?jié)M意度調(diào)查工作,在可能的情況下,擴(kuò)大滿意度調(diào)查人群,如向咨詢投訴人員調(diào)查、向社區(qū)群眾調(diào)查等等,從大范圍了解廣大群眾對煙草工作的滿意情況。
同時,要針對大樓機(jī)關(guān)工作人員的工作技能、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等情況,開展一次滿意度情況調(diào)查,細(xì)化調(diào)查項目,以促進(jìn)大樓機(jī)關(guān)行效能的不斷提高。
凈化率和“四員”(訂貨員、送貨員、客戶經(jīng)理、稽查員)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等情況,根據(jù)工作記錄追蹤工作質(zhì)量,督促“四員”工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,為卷凈化率和“四員”(訂貨員、送貨員、客戶經(jīng)理、稽查員)工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等情況,根據(jù)工作記錄追蹤工作質(zhì)量,督促“四員”工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,為卷煙零售客戶營造公平競爭的市場環(huán)境。三是加強(qiáng)對專賣服務(wù)大廳窗口形象、工作人員服務(wù)質(zhì)量的督察,不斷提升企業(yè)社會形象。四、要嚴(yán)格督察局(營銷部)廉潔自律各項規(guī)定的執(zhí)行情況,嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為。五是要對照機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)各項要求,對各部門、員工部門實施綜合考評,考評結(jié)果將納入目標(biāo)考核,并作為部門和個人創(chuàng)先評優(yōu)的重要依據(jù)。六是公開投訴舉報電話,開通領(lǐng)導(dǎo)信箱、熱線電話,切實暢通訴求渠道。
(四)在全體員工中開展“管理創(chuàng)新”活動。
局(營銷部)專門成立“管理創(chuàng)新”課題領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自掛帥,積極引導(dǎo)全體員工參與創(chuàng)新管理機(jī)制、拓展企業(yè)管理內(nèi)涵的活動,鼓勵創(chuàng)新,以創(chuàng)新為著眼點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)各項工作的不斷改進(jìn),促進(jìn)工作效率的不斷提高,形成創(chuàng)新向上、充滿活力的企業(yè)氛圍。
四、有關(guān)要求
1、高度重視,加強(qiáng)策劃。各科室要在本實施方案的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際工作,進(jìn)一步細(xì)化、量化行政效能建設(shè)工作方案、進(jìn)度計劃等,切實增加行政效能建設(shè)的針對性和有效性。
2、圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn)。要結(jié)合煙草工作實際情況,圍繞“基層滿意、客戶滿意、消費(fèi)者滿意”的行政效能建設(shè)目標(biāo),突出在增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率,從而不斷改善**煙草社會形象。
3、敢于探索,勇于創(chuàng)新。只要符合“ ……(未完,全文共3643字,當(dāng)前僅顯示1840字,請閱讀下面提示信息。
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