目錄/提綱:……
一、安全文化的概念:
二、安全文化的本質(zhì):
三、安全文化的發(fā)展歷史:
1、無知階段:此階段人們持宿命論,被動承受傷害
2、知覺階段:此階段人們持經(jīng)驗論,知道事后補救
3、認識階段:此階段人們持系統(tǒng)論,知道了采取人、機、環(huán)境對策
4、認知階段:此階段人們持本質(zhì)安全論,知道主動預防事故的發(fā)生
四、企業(yè)安全文化建設概述:
五、企業(yè)安全文化體系:
2、安全管理文化:包括安全技術文化和安全制度文化
3、安全精神文化:包括安全理念和安全習慣
六、企業(yè)安全文化的六要素:
七、安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三者之間的關系:
……
安全文化建設培訓內(nèi)容總結
一、安全文化的概念:
安全文化是企業(yè)安全活動中創(chuàng)造的安全生產(chǎn)、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和;員工工作活動中的安全態(tài)度、安全行為和做事的方式是這個“總和”的外在反映。
“安全文化”一詞來源于美國,按照其定義和在企業(yè)中的運用情況,“安全文化”對團體、企業(yè)而言叫“安全文化”,對個人而言叫“安全素養(yǎng)”。對于個人來說,其強調(diào)個人的安全素養(yǎng)決定個人的安全狀態(tài),即意識決定行為。
二、安全文化的本質(zhì):
安全文化的本質(zhì)就是以人為本,安全行事。對于一個團體、企業(yè)來講,就是把人的
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目的,所以我們每一位員工既是企業(yè)安全文體建設中的主體,又是客體。
五、企業(yè)安全文化體系:
企業(yè)安全文化體系包括安全物質(zhì)文化、安全管理文化、安全精神文化三個大的層次。
1、安全物質(zhì)文化:包括安全行為和安全條件;是指企業(yè)經(jīng)營活動中員工的具體安全表現(xiàn)行為及其所使用的相關的安全工具,材料、工藝、勞保用品等。
安全物質(zhì)文化是企業(yè)安全文化的表層文化,看得見摸得著,是硬件。該階段的建設要求:人、機、環(huán)境的和諧建設;目的:實現(xiàn)人、機、環(huán)境系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)性,提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度;具體工作從改工藝和設備,創(chuàng)造安全的工作環(huán)境等方面實施;重點在于人人參與事故的預防工作,明確危險源,使用本質(zhì)安全型設備、工具、勞保用品等。
2、安全管理文化:包括安全技術文化和安全制度文化。該層次介于物質(zhì)文化與安全精神文化之間,起承上啟下的作用,看得見摸不著。該階段的建設要求:在制度上實行獎懲化,在技術上鼓勵員工科技創(chuàng)新;目的:使
規(guī)章制度、安全管理體系、安全理念及安全反唇相譏達到有機結合,使大家由“我要安全”實現(xiàn)“我會安全”;工作重點:重在理解 、執(zhí)行和深入人心。
比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:
執(zhí)行文化:一線領導監(jiān)督的責任和力度;
現(xiàn)場文化:我的安全我負責,別人的安全我有責;
溝通文化:提醒你,是因為關心你;
事故文化:提前預防,內(nèi)外吸取教訓,避免事故再發(fā)生;
違紀文化:安全是被雇傭的前提。
3、安全精神文化:包括安全理念和安全習慣。安全理念指人的安全思想、安全價值;安全習慣是指人的安全心理素質(zhì)、安全思維方式、行為安全潛規(guī)則等。
該層次是企業(yè)安全文化建設中的深層文化,看不見摸不著,是企業(yè)安全文化的軟件。該階段的建設要求:對員工安全素養(yǎng)的培植,安全價值理念及行為規(guī)范的建設;目的:改進員工的安全工作態(tài)度、工作方法和作業(yè)方式,加強團隊的溝通與協(xié)作;工作重點:重在員工思想觀念的改變,由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩薄?br>比如在實際工作中經(jīng)常提到的各種文化內(nèi)涵如下:
意識文化:如果存在問題,就可能出問題,事故是可以預防的;
風險文化:提前預知,事先預防;
建設文化:人人參與,領導重視,身體力行;
投入文化 ……(未完,全文共1859字,當前僅顯示1182字,請閱讀下面提示信息。
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