2011年小學(xué)工作思路及計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想：
二、工作目標(biāo)：
三、具體行動(dòng)計(jì)劃：
（一）管理篇
三是堅(jiān)持集體備課四是堅(jiān)持教師培訓(xùn)（學(xué)一點(diǎn)、用一點(diǎn)、寫一點(diǎn)）
（二）課程與教學(xué)篇
（三）德育篇
（四）教科研
（五）后勤篇
……
小學(xué)2011年工作思路及計(jì)劃


一、指導(dǎo)思想：

　　使用是最好的培訓(xùn)�！俺删兔恳晃唤處�，成長每一位學(xué)生”是校長的使命，也是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。努力提升和打造團(tuán)隊(duì)公民意識、服務(wù)意識、實(shí)戰(zhàn)效率，為最終實(shí)現(xiàn)**優(yōu)質(zhì)品牌教育而全力以赴。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1．優(yōu)化學(xué)校規(guī)章制度，充分保障科學(xué)發(fā)展。
　　2．提升工作執(zhí)行力度，扎實(shí)落實(shí)常規(guī)管理。
　　3．優(yōu)化教師培訓(xùn)模式，有效促進(jìn)教師發(fā)展。
　　4．豐富校本課程資源，全面提升學(xué)生素質(zhì)。
　　5．注重教育宣傳工作，凸顯品牌項(xiàng)目效應(yīng)。

　　三、具體行動(dòng)計(jì)劃：

（一） 管 理 篇

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)先生說：三流的企業(yè)靠產(chǎn)品，二流的企業(yè)靠營銷，一流的企業(yè)靠文化。此理與學(xué)校管理相通。三流的學(xué)�？啃ｉL，二流的學(xué)�？恐贫龋涣鞯膶W(xué)�？课幕�**小學(xué)的文化核心：文明奮進(jìn)博學(xué)創(chuàng)新 愛我中華 愛我**。

　　1、用心打造學(xué)校班子及中層管理的組織策劃，協(xié)調(diào)溝通能力。要求班子成員做到“五大”品位：大氣---有境界，能全盤考慮學(xué)校布局，長遠(yuǎn)規(guī)劃學(xué)校發(fā)展；大度---有胸懷，能海納百川，善于取他人所長為自己所用；大智----有智慧，有管理的藝術(shù)，有效處理問題；大勇---有作為
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略859字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
提升為學(xué)校教科研負(fù)責(zé)人，享受副主任待遇。

　　學(xué)校將繼續(xù)以工作組的形式推進(jìn)各項(xiàng)校務(wù)工作。原8個(gè)小組不變，另設(shè)資料檢查組，衛(wèi)生檢查組，教科研室，圖書管理組。
　　文化宣傳組：組長李正春，主要負(fù)責(zé)新聞報(bào)道，主要負(fù)責(zé)校園墻報(bào)宣傳。協(xié)助：胡錦福、向林洲。協(xié)助提供圖片并做好圖片的歸類保存及每周新聞的剪輯制作。及時(shí)正面報(bào)道學(xué)校的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新校園板報(bào)宣傳，注意保存活動(dòng)圖片。
　　檔案管理組：協(xié)助教導(dǎo)處，根據(jù)檔案目錄的標(biāo)號，嚴(yán)格按照材料要求及時(shí)整理資料歸檔。負(fù)責(zé)組長胡宗南，劉吉配合。
　　教務(wù)工作組：協(xié)助教導(dǎo)處招生、排課、注冊、做年初報(bào)表、以及學(xué)校教研動(dòng)向的通知、教師獲獎(jiǎng)榮譽(yù)登記。直接受教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)，組長是單繼紅負(fù)責(zé)招生面試，協(xié)助關(guān)翠蘭、馮愛新。
　　辦公內(nèi)務(wù)組：每天收發(fā)報(bào)刊雜志，注意辦公衛(wèi)生環(huán)境。負(fù)責(zé)人陳鳳群，曾益芳。
　　后勤組：協(xié)助后勤主任做好學(xué)生預(yù)防接種工作、學(xué)校財(cái)產(chǎn)清查登記等。組員向林洲、盧翠霞。
　　學(xué)術(shù)組： 對于學(xué)校課堂教學(xué)評估及科研論文指導(dǎo)評比。主要成員：柯秀蘭、謝慰意、 李正春、馮愛新、單繼紅、黃雪芬。
　　校園網(wǎng)頁管理組：網(wǎng)頁上每個(gè)大塊欄目設(shè)一個(gè)專門的主持人，主持人對該負(fù)責(zé)欄目上傳資料進(jìn)行審核通過才能上傳，除此之外，主持人還要反饋欄目的點(diǎn)擊評價(jià)，確保校園網(wǎng)的健康。對于欄目內(nèi)容的更新，欄目主持由向林洲進(jìn)行具體分工，技術(shù)顧問向林洲。
　　工會(huì)活動(dòng)策劃小組：協(xié)助工會(huì)，精心策劃好教師的課余生活，增進(jìn)友誼。小組成員有劉吉、葉偉明、任亞軍、胡宗南。

　　3、創(chuàng)新教師例會(huì)的形式，讓它成為思想提升的磁場，有效教學(xué)的研究會(huì)，高效團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練課。不壓抑師生的真性情，讓每個(gè)人感受到快樂。針對上學(xué)期工作過程中檢查督導(dǎo)不到位的現(xiàn)象，本學(xué)期管理工作中，注重過程的檢查與督導(dǎo)。校長從行政值日組跳出，將以專家或局外人的眼光來巡視學(xué)校的每一處，并借助《每周新聞看點(diǎn)》的真實(shí)情境反饋給每位教師，讓大家一起來評判，來思考，來改進(jìn)。

　　4、以“四堅(jiān)持”為依托，推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理。一是堅(jiān)持教學(xué)月常規(guī)檢查；二是堅(jiān)持校級教材分析交流活動(dòng)；三是堅(jiān)持集體備課；四是堅(jiān)持教師培訓(xùn)（學(xué)一點(diǎn)、用一點(diǎn)、寫一點(diǎn)）。

　　5、構(gòu)建學(xué)校三級質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。針對“四堅(jiān)持”，建立學(xué)校三級監(jiān)控。學(xué)校一級監(jiān)控，校長室采用抽查的方式，調(diào)研了解教師常規(guī)工作的落實(shí)，常態(tài)課教學(xué)質(zhì)量�？平M二級監(jiān)控，由課組長牽頭，每月一次檢查備課、批改作業(yè)和學(xué)生改正作業(yè)的情況，及時(shí)反饋；三級自我監(jiān)控，加強(qiáng)課后反思。

（二）課程與教學(xué)篇

　　1．實(shí)現(xiàn)課程的豐富性：繼續(xù)完善原有校本課程，開發(fā)經(jīng)典誦讀、形體操，腰鼓、動(dòng)手做、英語閱讀（口語）等校本課程，優(yōu)化學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，形成學(xué)校課程特色，打造**課程品牌。

　　2．增強(qiáng)教學(xué)的有效性：落實(shí)課程計(jì)劃的執(zhí)行力度，整體提高課程實(shí)施的水平和質(zhì)量。加強(qiáng)體育活動(dòng)等室外課程的實(shí)施管理，做到課前有備課計(jì)劃，課中有規(guī)范程序，課后有總結(jié)點(diǎn)評。語數(shù)英課堂教學(xué)應(yīng)合理安排教學(xué)活動(dòng)。

　　3．強(qiáng)化教師培訓(xùn)的服務(wù)性：采用分層分批按需培訓(xùn)的模式進(jìn)行全員培訓(xùn)，全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。

　　4．推出“**講壇”，邀請對某一專題有專長的專家、教師開展內(nèi)容豐富、形式新穎的各種講座，以滿足師生個(gè)性化的培訓(xùn)需求。

　　5．推行“師生共讀”活動(dòng)，每天安排20分鐘作為師生共讀時(shí)間，以培養(yǎng)師生閱讀的興趣和習(xí)慣。

　　6．強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，2011年將在天域歌劇院舉辦劉吉個(gè)人舞蹈專場，用2年時(shí)間把任亞軍老師培養(yǎng)成市級優(yōu)質(zhì)課的奪主。爭取送黃雪芬老師出國學(xué)習(xí)，招聘優(yōu)秀的體育教師，充實(shí)學(xué)校的大課間教學(xué)。

　　7．關(guān)注力爭上游的教師，培養(yǎng)優(yōu)秀教師榜樣，打造**教師精神風(fēng)貌。各人各性，學(xué)校在分配工作，用人時(shí)會(huì)根據(jù)大家的特長，興趣愛好對應(yīng)安排，但有時(shí)也會(huì)強(qiáng)要求。對于積極主動(dòng)，力爭上游的教師，學(xué)校在獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)修學(xué)習(xí)，福利待遇上優(yōu)先照顧。對于工作過程中某些能力不及的教師，學(xué)校義不容辭給予幫助和培訓(xùn)。對于行動(dòng)態(tài)度稍緩的老師，學(xué)校會(huì)禮貌提醒三次。三次不改，大會(huì)點(diǎn)名批評。每個(gè)**人心中必須樹立一種信念：工作不找任何理由和借口。**即是我，我是**人。全心全意投入到教育教學(xué)工作中，做一個(gè)精神飽滿，身心健康，積極進(jìn)取的教師。

　　8.建立“同伴互助”的成長機(jī)制。⑴實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對”工程。A、以科組為單位，開展學(xué)科教學(xué)的幫扶結(jié)對；B、班子與中層干部的幫扶結(jié)對；Ｃ班主任與班主任的幫扶結(jié) ……（未完，全文共4774字，當(dāng)前僅顯示2411字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年小學(xué)工作思路及計(jì)劃》）