目錄/提綱:……
一、以“組織起來”為基本要求,不斷提高企業(yè)工會的組織能力
一是要在增強職工的會員意識上下功夫
二是要在建立工會工作制度上下功夫
三是要在依靠會員開展工會活動上下功夫
二、以“切實_”為工作重點,切實提高企業(yè)工會的_能力
一是抓好法律服務(wù)
二是抓好典型個案維護(hù)
三是抓好社會化_
三、以實現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高企業(yè)工會的服務(wù)能力
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轉(zhuǎn)型時期如何做好企業(yè)工會工作之我見
“轉(zhuǎn)型”這是當(dāng)前在各種媒體、文件和會議使用頻率很高的一個詞。社會要轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)_要轉(zhuǎn)型,黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)及管理方式要轉(zhuǎn)型,各行各業(yè)的運行機制,工作內(nèi)容乃至
工作作風(fēng)也要隨著形勢的發(fā)展而轉(zhuǎn)型。這種“轉(zhuǎn)型”,實質(zhì)上就是我們現(xiàn)在常說的“與時俱進(jìn)”。工會工作自然也不例外,必須堅持與時俱進(jìn),因而也必須隨著形勢的發(fā)展而轉(zhuǎn)型。企業(yè)工會是工會組織的主體,是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者。在新的形勢下,我們一定要按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強凝聚力”的要求,堅持“組織起來、切實_”的工作方針,切實把企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、_到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織。下面就如何做好新的形勢下的工會工作做如下探討,僅供參考。
一、
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略561字,正式會員可完整閱讀)……
。二是要在建立工會工作制度上下功夫。通過建立健全會員代表大會、會務(wù)公開、工會干部述職、會員民主評議等制度,吸納會員代表參與工會日常工作,不斷增強會員的責(zé)任感和歸屬感。三是要在依靠會員開展工會活動上下功夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”、“雙愛雙評”活動,發(fā)揮會員建家、評家、管家的作用,開展職工喜聞樂見的文體活動和服務(wù)職工群眾的互助互濟(jì)活動,積極營造健康向上的企業(yè)文化,使職工在活動中受教育、得實惠、獲發(fā)展,為開展企業(yè)工會工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
第三,要抓住關(guān)鍵點,夯實企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ)。一是要以積極探索工會主席直選、職工群眾評議和罷免工會主席制度為突破口,不斷推進(jìn)企業(yè)工會的群眾化、民主化進(jìn)程。保證基層工會主席的直選工作,切實體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實保證工人階級和工會組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。企業(yè)工會每年要組織會員(代表)對工會主席、副主席進(jìn)行民主評議,經(jīng)評議為不稱職的,報經(jīng)上一級工會批準(zhǔn),會員(代表)大會有權(quán)罷免其職務(wù)。同時,可以制定政策,從企業(yè)工會經(jīng)費留成中拿出一定資金,落實工會主席崗位待遇,以增強工會干部的榮譽感和責(zé)任感,推動非公有制企業(yè)形成工會干部爭著當(dāng)、工會工作爭做干的良好局面。二是要以繼續(xù)推行向社會公開招聘工會干部制度為突破口,積極推進(jìn)基層工會干部的職業(yè)化、社會化進(jìn)程。三是要以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,大力推進(jìn)企業(yè)工會干部的知識化、專業(yè)化進(jìn)程。
二、以“切實_”為工作重點,切實提高企業(yè)工會的_能力
第一,要堅持建機制與強實效相結(jié)合。要抓住平等協(xié)商這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),把崗位工資標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額和計件單價、股息紅利和勞動分紅、企業(yè)經(jīng)營者年薪與職工工資增長水平等內(nèi)容作為簽訂集體合同和勞動合同時的協(xié)商重點,切實保證職工工資收入隨經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步增加。抓住規(guī)范運作這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會為基本形式的職工民主管理制度,切實落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。抓住群眾監(jiān)督這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),推行廠務(wù)公開控制程序,切實做到真公開、全公開、常公開。抓住督促整改這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力推行工會勞動法律監(jiān)督整改意見書和監(jiān)督處理建議書制度,切實增強工會勞動法律監(jiān)督的工作實效。抓住預(yù)防預(yù)警這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效地發(fā)揮企業(yè)工會作為勞動爭議調(diào)解工作“第一道防線”的作用。
第二,要堅持提高工會組織_能力與提高職工自我_能力相結(jié)合。做好工會_工作,必須提高兩個方面的_能力。一方面,從建立評價考核機制和_保障機制入手,著力增強企業(yè)工會干部的_能力。要建立同級黨委、上級工會考核與職工群眾評議相結(jié)合,以職工群眾的意見為主的考核評價機制,對在工作中作出突出成績的工會干部給予表彰獎勵,對_乏力的工會干部進(jìn)行通報批評、責(zé)令改正。要建立_保障機制和_保障基金,對因履行_職責(zé)受到打擊報復(fù)的工會干部提供法律援助和經(jīng)濟(jì)支持。另一方面,從提高職工法律和政策水平入手,著力增強職工的自我_能力。要增強職工的法制觀念,以合法 ……(未完,全文共3118字,當(dāng)前僅顯示1575字,請閱讀下面提示信息。
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