目錄/提綱:……
一、目標(biāo)任務(wù)
二、主要內(nèi)容
(一)以提升干部能力為重點(diǎn),著力抓學(xué)風(fēng)改善,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
一是健全學(xué)習(xí)制度
二是明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)
三是開展“四堅(jiān)持”學(xué)習(xí)活動(dòng)
(二)以構(gòu)建和諧園區(qū)為重點(diǎn),著力抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)
一是開展“四不”承諾活動(dòng)
二是開展“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)
三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)
四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)
(三)以優(yōu)化投資環(huán)境為重點(diǎn),著力抓效能提升,創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)
一是實(shí)行“五辦”工作法
二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)
三是建立完善專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍
四是開展問卷調(diào)查
五是強(qiáng)化效能督查
(四)以增強(qiáng)干部創(chuàng)業(yè)激情為重點(diǎn),著力抓人文關(guān)愛,創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)
一是鮮明崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向
二是開展向“身邊學(xué)”活動(dòng)
三是維護(hù)好干部職工利益
四是加強(qiáng)交流談心
五是開展文體活動(dòng)
(五)以構(gòu)建長效機(jī)制為重點(diǎn),著力抓制度落實(shí),創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)
一是健全制度
二是督促檢查
三是領(lǐng)導(dǎo)表率
三、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)落實(shí)推動(dòng)措施
(三)逗硬考核獎(jiǎng)懲
……
中共**市創(chuàng)新工業(yè)園委員會(huì)
關(guān)于開展“五抓五創(chuàng)”,增強(qiáng)執(zhí)行力,深化機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的意見
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”的部署和要求,推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入開展,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部的執(zhí)行力,確保園區(qū)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)遂委辦〔2011〕33 號(hào)文件精神,現(xiàn)就在園區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)開展以抓學(xué)風(fēng)改善、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變、創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān),抓效能提升、創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān),抓人文關(guān)愛、創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān),抓制度落實(shí)、創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容的“五抓五創(chuàng)”活動(dòng)提出如下意見。
一、目標(biāo)任務(wù)
著力解決機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中存在的思想觀念滯后、發(fā)展理念模糊、活力不足、機(jī)制不健全、
工作作風(fēng)不實(shí)等突出問題,切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力、創(chuàng)新力,在園區(qū)形成接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)務(wù)求圓滿的良好風(fēng)尚;促進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)風(fēng)更加濃厚、作風(fēng)更加優(yōu)良、工作更加高效、團(tuán)隊(duì)更加和諧、機(jī)制更加健全,提升機(jī)關(guān)形象和群眾滿意度;為把園區(qū)建成成渝合作連接點(diǎn)、承接現(xiàn)
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部門為社區(qū)和企業(yè)辦1-2 件實(shí)事,每個(gè)黨員每年至少幫扶聯(lián)系群眾1-2次。三是開展志愿者服務(wù)活動(dòng)。各在職黨員實(shí)行機(jī)關(guān)、居住社區(qū)“雙重管理”,每名機(jī)關(guān)黨員每月參與志愿服務(wù)活動(dòng)不少于 4小時(shí)。四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng)。園區(qū)各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人每月末周四到各社區(qū)、企業(yè)下訪,傾聽群眾和企業(yè)呼聲,了解群眾疾苦和企業(yè)問題,切實(shí)解決好群眾利益和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的一切問題。
(三)以優(yōu)化投資環(huán)境為重點(diǎn),著力抓效能提升,創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)
針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的加快發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、工作落實(shí)不到位、辦事效率低下等問題,著力提升工作效能,營造“重商親商、安商富商”環(huán)境。一是實(shí)行“五辦”工作法。對(duì)企業(yè)、群眾等需要及時(shí)辦理的事項(xiàng)要立即辦,對(duì)涉及群眾利益、事關(guān)發(fā)展大局的事項(xiàng)要主動(dòng)辦,對(duì)特殊服務(wù)對(duì)象及重大項(xiàng)目服務(wù)要上門辦,對(duì)服務(wù)事項(xiàng)多、時(shí)效長、影響面廣的要跟蹤辦,對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾期盼的事項(xiàng)要公開辦。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)行政服務(wù)大廳和街道便民服務(wù)中心建設(shè),在各部門廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)建50個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗。三是建立完善專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。園區(qū)要規(guī)范調(diào)整企業(yè)服務(wù)中心職能,建立專業(yè)高效的項(xiàng)目秘書隊(duì)伍,為入園企業(yè)提供項(xiàng)目立項(xiàng)、登記、開戶、規(guī)劃設(shè)計(jì)、水電氣要素保障等全程代辦服務(wù)。四是開展問卷調(diào)查。針對(duì)公開承諾、項(xiàng)目審批、降低收費(fèi)等各項(xiàng)工作,廣泛開展服務(wù)企業(yè)問卷調(diào)查活動(dòng),讓企業(yè)對(duì)黨員干部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,實(shí)行低效工作懲戒和高效工作鼓勵(lì)。五是強(qiáng)化效能督查。紀(jì)檢監(jiān)察室和督查室要對(duì)各相關(guān)工作落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤督查,并設(shè)立效能投訴熱線(2627000),實(shí)行24小時(shí)效能投訴值班制度,逗硬查處各種效能問題,全力為企業(yè)和群眾排憂解難。
(四)以增強(qiáng)干部創(chuàng)業(yè)激情為重點(diǎn),著力抓人文關(guān)愛,創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)
針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的思想交流較少、關(guān)愛互助不夠等問題,著力建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)機(jī)關(guān)的生機(jī)和活力。一是鮮明崇尚實(shí)干用人導(dǎo)向。注重選拔使用能力強(qiáng)、素質(zhì)高,敢干事、干成事的干部,營造風(fēng)清氣正氛圍。二是開展向“身邊學(xué)”活動(dòng)。鼓勵(lì)奮斗、寬容失誤,加大先進(jìn)典型宣傳力度,廣泛開展“講身邊事、學(xué)身邊人”活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。三是維護(hù)好干部職工利益。堅(jiān)持以人為本,切實(shí)關(guān)心干部職工工作、生活、家庭、心里等困難和問題,認(rèn)真落實(shí)解決、維護(hù)實(shí)現(xiàn)好干部職工的切身利益。四是加強(qiáng)交流談心。進(jìn)一步健全干部受到表彰時(shí)勉勵(lì)談話、提拔晉級(jí)時(shí)廉政談話、遇到困難挫折時(shí)鼓勵(lì)談話等談心談話制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)和下屬、同志和同志間交流,促進(jìn)共同進(jìn)步。五是開展文體活動(dòng)。利用“三.八、五.四、七.一、國慶、元旦”等節(jié)假日,組織開展籃球、羽毛球、乒乓球和歌詠比賽等健康向上的文體活動(dòng),充實(shí)干部業(yè)余生活,營造積極寬松和諧的工作氛圍。
(五)以構(gòu)建長效機(jī)制為重點(diǎn),著力抓制度落實(shí),創(chuàng)建規(guī)范型機(jī)關(guān)
針對(duì)機(jī)關(guān)中存在的制度掛在墻上、寫在紙上、說在嘴上,管理不規(guī)范等問題,著力推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是健全制度。要對(duì)《會(huì)議簽到制》、《崗位責(zé)任制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問責(zé)任制》、《一次性告知制》、《職位代理制》、《責(zé)任追究制》等制度落實(shí)情況,進(jìn)行一次專門清理,進(jìn)一步健全完善部門工作運(yùn)行規(guī)則和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。二是督促檢查。建立制度執(zhí)行定期檢查制度,對(duì)制度不落實(shí),導(dǎo)致工作失誤、造成不良影響的及時(shí)通報(bào)情況,督促整改,逗硬問責(zé)。三是領(lǐng)導(dǎo)表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用,模范遵守制度、帶頭落實(shí)制度,形成落實(shí)就是能力,落實(shí)就是水平,落實(shí)就是效率的良好風(fēng)尚。
三、工作要求
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