**同志自參加工作以來(lái),先后擔(dān)任稅收專管員、所長(zhǎng)、副分局長(zhǎng)、分局長(zhǎng)等職務(wù),無(wú)論從事何種工作,擔(dān)任何種職務(wù),他都能緊緊圍繞中心工作,創(chuàng)新思維、銳意進(jìn)取,勤政廉政、求實(shí)務(wù)實(shí),自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,深化學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造性地抓好各個(gè)階段工作任務(wù)的落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),為**地稅事業(yè)的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。因而,連續(xù)多年被評(píng)為優(yōu)秀
公務(wù)員,2009年度榮立三等功一次。
一、以身作則、打造團(tuán)隊(duì)新亮點(diǎn)
**同志作為支部書記,分局的領(lǐng)頭雁,深知肩負(fù)的責(zé)任和自己的使命,他善于學(xué)習(xí)、勤于思考,注重黨性鍛煉,強(qiáng)化人生觀、世界觀改造,自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際相結(jié)合,每到一個(gè)分局任職,他都能深入了解和剖析單位的實(shí)際情況,科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃,從向分局全體干部發(fā)出“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”承諾入手,不斷加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作
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領(lǐng)的分局被市局評(píng)為先進(jìn)集體。
二、真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)征管新特色
近年來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)產(chǎn)生的不利因素,**同志能看清經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)把握各階段工作的新規(guī)律、新動(dòng)向,堅(jiān)持依法征收、應(yīng)收盡收、應(yīng)退盡退的組織收入原則,向管理要效益,向管理要收入,創(chuàng)造性地落實(shí)各級(jí)的要求指示,創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干,要求分局全體干部思想認(rèn)識(shí)到位,征管力度到位,措施落實(shí)到位,嚴(yán)格規(guī)范的執(zhí)法行為,克服各種不利因素帶來(lái)的負(fù)面影響,努力挖掘新的收入增長(zhǎng)點(diǎn),樹立敢為人先的創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好組織收入工作,確保稅收收入和各項(xiàng)規(guī)費(fèi)、基金收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2007年,結(jié)合市局爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)欠稅分局的目標(biāo),他主動(dòng)向各鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào)工作情況,以求得轄區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,要求分局全體干部加強(qiáng)精細(xì)化管理,嚴(yán)格以票管稅制度,強(qiáng)化清欠力度,縮減陳欠、不增新欠,采取加大欠稅考核力度,將所有欠稅企業(yè)按股分解到人、責(zé)任落實(shí)到人的做法,加大追欠力度,落實(shí)清欠責(zé)任,要求片管員加大日常稅款的催繳力度,對(duì)當(dāng)年、當(dāng)月的欠稅由片管員逐戶催繳,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年無(wú)新欠的目標(biāo),帶領(lǐng)片管理員經(jīng)常走訪欠稅企業(yè),及時(shí)掌握其資金狀況,
動(dòng)員企業(yè)列出清欠計(jì)劃,督促其及時(shí)繳納稅款,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了無(wú)欠稅分局的目標(biāo)要求。2008年,他高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)市局“一個(gè)確保,三個(gè)力爭(zhēng)”的要求,銳意進(jìn)取,大膽實(shí)踐,采取行之有效的組織收入措施,不斷創(chuàng)新組織收入方式,著力挖掘收入增長(zhǎng)潛力。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)一流”工程指標(biāo),從抓好管理員入手,通過(guò)人人達(dá)標(biāo)來(lái)保證分局的全面達(dá)標(biāo),從抓好單項(xiàng)指標(biāo)入手,通過(guò)單項(xiàng)指標(biāo)的完成來(lái)保證“三個(gè)一流”指標(biāo)的全面達(dá)標(biāo),通實(shí)各單項(xiàng)指標(biāo)的創(chuàng)先,確保實(shí)現(xiàn)主要指標(biāo)的領(lǐng)先;充分利用“三系統(tǒng)”上線的有利時(shí)機(jī),深入轄區(qū)各企業(yè)了解掌握情況,深入細(xì)致做好工作,在轄區(qū)企業(yè)中大力推行網(wǎng)上申報(bào),確保了當(dāng)年網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)到了96.65%,個(gè)人所得稅全員明細(xì)申報(bào)率達(dá)到了95.20%,驗(yàn)證通過(guò)率達(dá)到了100%,稅庫(kù)銀驗(yàn)證通過(guò)率、網(wǎng)上申報(bào)率、個(gè)人所得稅全員明細(xì)申報(bào)率全局領(lǐng)先。通過(guò)他與分局全體干部的努力,當(dāng)年收入總量同比增長(zhǎng)37.20%。第七
稅務(wù)分局成立以來(lái)收入任務(wù)首次超過(guò)了3億元。2009年,根據(jù)市局抓好省級(jí)檔案室規(guī)范化建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作的要求,他專題召開動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確各項(xiàng)工作的具體要求,制訂科學(xué)合理的配套方案,與分局全體干部一起加班加點(diǎn)搜集整理檔案資料,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好每一項(xiàng)工作,使分局檔案管理工作走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化軌道,順利通過(guò)了省三星級(jí)測(cè)評(píng)。
三、勤政廉政、塑造地稅新形象
近年來(lái),**同志積極履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的一系列指示和要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)和上級(jí)的決策決議,不折不扣地落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,不唯書、不唯上、只為實(shí),自覺(jué)堅(jiān)持稅收政策嚴(yán)肅性、公正性、原則性,做到嚴(yán)格按政策辦事、按規(guī)定辦事、按程序辦事,自覺(jué)用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,正確對(duì)待權(quán)力觀、利益觀、地位觀,積極提升自己,努力完善自己,不斷超越自己,用自身的行動(dòng)和形象,影響帶領(lǐng)分局全體干部愛崗敬業(yè),奮勇創(chuàng)先。分局建立教育、監(jiān)督等制度,每逢節(jié)假日,他都要組織干部學(xué)習(xí)廉潔自律的紀(jì)律規(guī)定,教育大家用“15個(gè)不準(zhǔn)”和“六項(xiàng)禁令”嚴(yán)格要求,做到不向企業(yè)張口伸手,自覺(jué)維護(hù)地稅機(jī)關(guān)的良好形象;他要求全體干部轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)方式,提供高效便捷的服務(wù),將為納稅人提供滿意的涉稅服務(wù)作為 ……(未完,全文共2944字,當(dāng)前僅顯示1872字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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