貫徹落實135工作法工作匯報

目錄/提綱：……
一、宣貫學習，領(lǐng)會“135”工作法精髓
二是召開專題培訓(xùn)
三是開展“135”工作法培訓(xùn)
二、對照準備，推動工作法落地生根
二是提出需求，完善系統(tǒng)功能
三、優(yōu)化完善，推動工作法持續(xù)改進
一是將“135”工作法的5個步驟逐步引入現(xiàn)有工作流程
四、推廣應(yīng)用，以工作法推動卷煙營銷上水平
……
貫徹落實煙草“135”工作法工作匯報

　　為貫徹落實2010年全國網(wǎng)建會工作方案，全面推廣“135”工作法，****煙草圍繞“會用、真用、實用、好用”一條主線，對“135”工作法進行了深入解析，用典型引路、全面鋪開的方式組織全體市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理圍繞四個步驟學習、實踐、提升“135”工作法，推動卷煙營銷上水平。　

　　一、宣貫學習，領(lǐng)會“135”工作法精髓

　　一是組織業(yè)務(wù)骨干赴**進行實地學習，并就“135”工作法
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略359字，正式會員可完整閱讀）……　
計劃和實現(xiàn)持續(xù)改進，培訓(xùn)目標是將“135”工作法轉(zhuǎn)化為營銷人員自我管理、自我控制、自我評估的有效方法。

　　二、對照準備，推動工作法落地生根

　　一是營銷中心和營銷部（分公司）按照“135”工作法，對照業(yè)務(wù)工作手冊再梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，并理清市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理三個崗位的工作關(guān)系，以客戶、市場、品牌作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點，形成符合實際、便于操作的工作流。二是提出需求，完善系統(tǒng)功能。市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理按照“135工作法”所列表單并結(jié)合工作實際進行修改上報至營銷中心，營銷中心總結(jié)后向軟件公司提出相應(yīng)的增加系統(tǒng)功能需求，逐步實現(xiàn)系統(tǒng)輔助人工實現(xiàn)表單填寫的目標。

　　三、優(yōu)化完善，推動工作法持續(xù)改進

　　一是將“135”工作法的5個步驟逐步引入現(xiàn)有工作流程。營銷中心通過重點幫扶和一對一指導(dǎo)市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理通過分析、計劃、實施、評估、改進五個步驟，實現(xiàn)自我管理、自我評估，達到學會并應(yīng)用工作法精髓的目標。二是進一步完善業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，逐步將優(yōu)化完善的結(jié)果體現(xiàn)到工作表單中、固化到信息系統(tǒng)中去，從規(guī)范上、系統(tǒng)上為三個工作法提供支撐和保障。結(jié)合根據(jù)目前實際，針對系統(tǒng)不能實現(xiàn)的表單，在不增加工作時間的前提下，由人工填寫相應(yīng)的替代表單，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理痕跡化記錄按照各項分析考核等表單所要求的內(nèi)容和格式先行使用，并在使用過程中進行修改完善，其余“135”工作法需要的表單將在系統(tǒng)功能完善后將逐步改造并增加到各項工作中。

　　四、推廣應(yīng)用，以工作法推動卷煙營銷上水平

　　營銷中心和營銷部（分公司）將推廣135”工作法和體系建設(shè)融合在一起，全面提升一線營銷人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。通過情況匯報、經(jīng)驗交流、調(diào)研督察等方式，結(jié)合實際在各區(qū)域營銷部（分公司）中開展工作法應(yīng)用評比 ……（未完，全文共1584字，當前僅顯示1007字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹落實135工作法工作匯報》）