精細(xì)化辦公室主任述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一是超前思考，深化自主管理，推行安全自主管理
二是精心策劃多種形式推進(jìn)
三是深思熟慮、精心制作精細(xì)化管理三周年回顧展板，展示科學(xué)管理成果
四是以走動(dòng)式管理為抓手，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整體管理上水平
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精細(xì)化辦公室主任述職述廉報(bào)告

****年，本人能夠緊緊圍繞“****”工作思路，結(jié)合部門實(shí)際，繼續(xù)深化精細(xì)化管理，大力推行自主管理、安全自主管理工作，為****廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成搭建良好的平臺(tái)，營(yíng)造良好的氛圍。

一是超前思考，深化自主管理，推行安全自主管理。能否將安全自主管理理念和領(lǐng)導(dǎo)的要求在具體工作中得以實(shí)施并收到良好的效果，這是對(duì)我們精細(xì)辦和我工作好壞的唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。為了把工作干好，我和精細(xì)辦其它同事一起，不等不靠、認(rèn)真調(diào)研、集思廣益，按照廠部總體工作部署，在干中等，在等中干，一步一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略420字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
保四卡閉環(huán)、四星考核、安全自主管理等工作良性有效運(yùn)作按照精細(xì)化管理運(yùn)作流程，我?guī)ьI(lǐng)精細(xì)辦全體成員經(jīng)常深入基層車間督導(dǎo)、檢查四卡閉環(huán)、支撐要件、載體運(yùn)用、班前禮儀及四星動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換、評(píng)比考核等規(guī)范運(yùn)作真實(shí)有效性情況，及時(shí)對(duì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾偏，確�？己死_距離、四星與一星評(píng)定客觀真實(shí)。

四是以走動(dòng)式管理為抓手，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)整體管理上水平。我率先垂范，除積極主動(dòng)配合安監(jiān)部門做好月度安全自主管理檢查以外還經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，走動(dòng)巡崗，及時(shí)消除各類隱患，糾正不良習(xí)慣，規(guī)范操作行為，加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)，迅速組織落實(shí)。每月都依據(jù)各單位人員實(shí)際情況核實(shí)分配名額、結(jié)合管理人員走動(dòng)檢查情況、廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、有關(guān)部門綜合檢查等對(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行綜合考核打分，比較客觀反映了自主管理達(dá)標(biāo)車間工作業(yè)績(jī)和工作效率。在自主管理工作推進(jìn)過(guò)程中，我們要求各單位把自主管理工作納入議事日程，以精細(xì)化管理為平臺(tái)，以內(nèi)部市場(chǎng)化為載體，最大限度地發(fā)揮每一位職工的創(chuàng)造潛能，幫助每一位職工增強(qiáng)自我發(fā)展、自我成才的能力，使職工逐步成為自主管理、自主創(chuàng)新的技能型和知識(shí)型員工。為提高廣大管技人員上崗巡查積極性，我們開展了評(píng)選“十佳走動(dòng)式管技人員”創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和現(xiàn)場(chǎng)管理效能提高。

五是繼續(xù)深入開展以4C2S基本行為規(guī)范為內(nèi)容的最佳車間、科室、班組創(chuàng)建、紅旗單位升旗活動(dòng)。認(rèn)真組織開展4C2S最佳車間、科室、班組創(chuàng)建活動(dòng)，在搞好日常檢查、評(píng)比考核外，堅(jiān)持每月定期對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)班組、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行一次4C2S督查、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，做到檢查制度化、評(píng)比程序化、考核數(shù)據(jù)化、評(píng)選透明化，陽(yáng)光操作，網(wǎng)上公布，接受監(jiān)督。每月我們一方面加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的走動(dòng)檢查管理，一方面認(rèn)真審核各單位上報(bào)的自治單位、自主班組、自律個(gè)人的材料，對(duì)自主管理考核獲得“紅旗單位”稱號(hào)的單位繼續(xù)實(shí)行榮譽(yù)升掛國(guó)旗、局旗，以進(jìn)一步弘揚(yáng)先進(jìn)、展示風(fēng)采、增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和積極進(jìn)取的精神。今年已先后有11個(gè)單位進(jìn)行了升旗儀式。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的持續(xù)推進(jìn)和表彰激勵(lì)，大大提高了廣大干部職工精細(xì)管理意識(shí)和文明創(chuàng)建水平。實(shí)現(xiàn)了4C2S由創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境向提高工作、服務(wù)質(zhì)量 ……（未完，全文共1854字，當(dāng)前僅顯示1178字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《精細(xì)化辦公室主任述職述廉報(bào)告》）