市組織部長(zhǎng)在全市優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
三是臨近春節(jié)，請(qǐng)大家在一起團(tuán)聚吃個(gè)飯
一、人才是一切事業(yè)發(fā)展的首要支撐
二是人才氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造
三是人才政策有待進(jìn)一步優(yōu)化
四是人才措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新
二、人才需要培養(yǎng)和提高
一是要學(xué)習(xí)鉆研
二要犧牲其他樂(lè)趣完成自己的學(xué)習(xí)
二是要有學(xué)術(shù)精神和知識(shí)分子的脊梁
三是要勇?tīng)?zhēng)第一
四是要有發(fā)展目標(biāo)
三、人才應(yīng)該受到尊重
一要受到尊重，第二要發(fā)展事業(yè)
四、人才必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
一是要實(shí)事求是
二是要崇尚誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)
三是要謙虛謹(jǐn)慎
四是要遵紀(jì)守法
五是要堅(jiān)定立場(chǎng)
……
在全市優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì)上的講話

今天，在這里召開(kāi)全市優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì)，體現(xiàn)了市委市政府對(duì)知識(shí)和人才的高度重視。請(qǐng)大家來(lái)主要有三個(gè)意思：一是征求大家對(duì)我市中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要的意見(jiàn)；二是收集我市人才工作中存在的突出問(wèn)題，請(qǐng)大家提一些建議；三是臨近春節(jié)，請(qǐng)大家在一起團(tuán)聚吃個(gè)飯。剛才11位同志發(fā)言談了很好的體會(huì)，也提出了很好的意見(jiàn)和建議。我們將認(rèn)真的吸收、借鑒，加以落實(shí)。借此機(jī)會(huì)，我談幾點(diǎn)對(duì)人才工作的認(rèn)識(shí)。

一、人才是一切事業(yè)發(fā)展的首要支撐

歷年來(lái)，市委市政府高度重視人才工作，但是我們的人才工作離經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)地方的競(jìng)爭(zhēng)力，不是由這個(gè)地方的區(qū)位、資源、基礎(chǔ)等決定的，而是由這個(gè)地方的人才決定的。地方再差，只要有一支別人不可競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍，最后一定會(huì)成為贏家；基礎(chǔ)、資源、區(qū)位好，沒(méi)有優(yōu)秀的人才隊(duì)伍作支撐，最后必將成為輸家。剛才有位同志講劉邦用韓信
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
但也有少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)有偏差，認(rèn)為在基層不需要研究生那么高的學(xué)歷，文化層次低點(diǎn)會(huì)更好些。在工作和生活中，尊重知識(shí)、尊重人才真正落實(shí)到一言一行當(dāng)中還有很長(zhǎng)一段路要走。研究生有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，研究生會(huì)的東西可能我們一生都學(xué)不會(huì)，我們會(huì)的東西他一會(huì)兒就學(xué)會(huì)了。有個(gè)企業(yè)引進(jìn)一名研究生，安排在車(chē)間上班，上個(gè)螺絲帽，研究生把它上反了，車(chē)間主任以此為依據(jù)說(shuō)研究生不行，把情況反映到董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)教育車(chē)間主任：“一個(gè)螺絲帽今天他上錯(cuò)了，明天就上對(duì)了，但是他知道的東西你一輩子都學(xué)不會(huì)”，車(chē)間主任不服氣。這名研究生是學(xué)煤炭的，這個(gè)企業(yè)每年的煤炭需求量很大，董事長(zhǎng)就安排他去購(gòu)銷(xiāo)煤炭，年薪50萬(wàn)，所有的人都認(rèn)為這是錯(cuò)誤的決定。后來(lái)這名研究生到購(gòu)煤的地方去，把哪一層的煤要哪一層的煤不要，哪幾鏟子煤要哪幾鏟子煤不要，都說(shuō)的很清楚，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的知識(shí)控制每一道程序，一年為企業(yè)節(jié)約購(gòu)煤的錢(qián)接近一個(gè)億，董事長(zhǎng)用這件事宣傳教育統(tǒng)一了全廠的思想。還有一名研究生是學(xué)建筑的，先在車(chē)間工作，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)但是辦事不積極，車(chē)間主任跟董事長(zhǎng)反映，后來(lái)什么職務(wù)都沒(méi)有了。正好企業(yè)有個(gè)擴(kuò)規(guī)的項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施完工后需要付施工方的欠款，當(dāng)時(shí)應(yīng)付施工方800多萬(wàn)。這名研究生知道后毛遂自薦去驗(yàn)收這項(xiàng)工程，他了解基本情況后說(shuō)保證800多萬(wàn)一分都不用付出去。董事長(zhǎng)不相信，但還是把這個(gè)機(jī)會(huì)給了他，結(jié)果他去驗(yàn)收，按照建筑工程所有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)的審核，最后建筑老板因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題和用材料不合標(biāo)準(zhǔn)等，反過(guò)來(lái)要支付公司1200萬(wàn)，這就是人才的效益。這個(gè)企業(yè)用人還有一個(gè)辦法值得學(xué)習(xí)推廣，所有的研究生引進(jìn)去以后，第一年每個(gè)月都是1500元，第一年結(jié)束以后進(jìn)行考核，考核優(yōu)秀的漲到1800元，稱(chēng)職的是1500元，不稱(chēng)職的降到1300元，這樣一直降，最后好的都留下來(lái)了，不好的就都走了。企業(yè)發(fā)展抓人才工作有很多手段，人才不一樣，企業(yè)在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就絕對(duì)不一樣。我們要進(jìn)一步營(yíng)造人才工作的良好環(huán)境，把尊重知識(shí)、尊重人才落到實(shí)處。三是人才政策有待進(jìn)一步優(yōu)化。我市的人才優(yōu)惠政策和投入嚴(yán)重不足，比如我市的30名拔尖人才津貼每人每年2000元錢(qián)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)比很多地方都要低，2009年以前是拔尖人才所在單位出錢(qián)，這個(gè)機(jī)制就不夠科學(xué)，單位領(lǐng)導(dǎo)還擔(dān)心多培養(yǎng)了拔尖人才，多了發(fā)錢(qián)受不了。2010年開(kāi)始拔尖人才津貼由市財(cái)政撥付。再比如對(duì)于科研機(jī)構(gòu)的支持，我們基本上沒(méi)有投入。我們到****考察，對(duì)于高新技術(shù)研發(fā)人員專(zhuān)門(mén)有一個(gè)小區(qū)免費(fèi)提供住宿，然后根據(jù)科技含量的高低和轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)大小，給予100-300萬(wàn)元的支持，這些都是一些優(yōu)惠政策。我市在這樣的問(wèn)題上還需要進(jìn)一步的研究。四是人才措施有待進(jìn)一步創(chuàng)新。人才是一切事業(yè)發(fā)展的首要支撐，落實(shí)到工作中就是要尊重人、依靠人、解放人、發(fā)展人。凡是有一技之長(zhǎng)、與眾不同的人，一定有他的特立獨(dú)行之處，愛(ài)因斯坦就是一個(gè)不喜歡梳頭、洗臉、洗澡的人，但他的成就是驚人的；陳景潤(rùn)是我國(guó)著名的數(shù)學(xué)家，他在路上走著走著碰到樹(shù)還說(shuō)聲對(duì)不起。凡是有特殊能耐的人，一定有特殊的弱點(diǎn)，使用人才不能求全責(zé)備，人才工作要有這些理念才行。

二、人才需要培養(yǎng)和提高

不管文化水平多高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平多高的人，都有需要提高的問(wèn)題，學(xué)無(wú)止境，沒(méi)有那個(gè)行業(yè)是達(dá)到頂峰的。越是認(rèn)為自己達(dá)到頂峰的，越是沒(méi)有入門(mén)的 ……（未完，全文共5043字，當(dāng)前僅顯示1771字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市組織部長(zhǎng)在全市優(yōu)秀人才迎春茶話會(huì)上的講話》）