市組織部副部長在全市組工干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話

目錄/提綱：……
一、辦班為什么
1、人員變化快
2、工作標(biāo)準(zhǔn)高
3、個(gè)人想法多
二是霸氣，總是盛氣凌人三是嬌氣，經(jīng)不起摔打四是漏氣，組織原則性不強(qiáng)
一是不安心基層想進(jìn)城
二是不安心位子想換崗
三是不安心現(xiàn)狀想提拔
二、目標(biāo)是什么
三是挑，拈輕怕重，找簡單的事做，做合意的事情四是抗，軟磨硬泡，頂著不辦
1、提高學(xué)習(xí)能力
一是方法
二是效率
三是運(yùn)用
2、提高業(yè)務(wù)能力
一是“政策通”
二是“活字典”
三是“多面手”
3、提高創(chuàng)新能力
一是要有謀劃全局的意識(shí)
二是要有打破常規(guī)的膽略
三是要有破解難題的辦法
三、培訓(xùn)看什么
1、看態(tài)度
2、看紀(jì)律
一是時(shí)間保證
二是內(nèi)容保證
三是質(zhì)量保證
3、看效果
……
在全市組工干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話

市委組織部常務(wù)副部長

同志們：

舉辦這次培訓(xùn)班，既是一次培訓(xùn)業(yè)務(wù)的活動(dòng)，也是一次交流思想的大會(huì)，更是一次轉(zhuǎn)變作風(fēng)的集訓(xùn)。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、辦班為什么

在春節(jié)臨近，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重的情況下，為什么專門拿出5天時(shí)間，舉辦組工干部培訓(xùn)班，主要是基于下面幾點(diǎn)考慮：

1、人員變化快。我們對(duì)鎮(zhèn)（辦園場）組工干部作了一個(gè)初略統(tǒng)計(jì)：有近40%的組織委員任職時(shí)間只有1—2年，有一半以上的組織干事是新任職的；有的市直單位政工人事科長變動(dòng)更加頻繁。這客觀地反映了基層組工干部隊(duì)伍不穩(wěn)定。隊(duì)伍不穩(wěn)定必然帶來對(duì)組工業(yè)務(wù)的不熟悉。有的組工干部回答問題似是而非，做起事來無從下手，看似比較了解，其實(shí)一知半解，在實(shí)際工作中不同程度地存在作風(fēng)不實(shí)、視野不寬、本領(lǐng)恐慌的問題；有的組工干部雖然學(xué)歷很高，但工作經(jīng)歷比較單一，在實(shí)際工作中明顯表現(xiàn)出環(huán)境不適應(yīng)、業(yè)務(wù)不精通、工作缺抓手的“癥狀”。所以，急需組織一次集中培訓(xùn)，提高大家的業(yè)務(wù)水平。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)高。省委書記李鴻忠在全省組織工作會(huì)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略748字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
來，我市基層組織建設(shè)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，大家很辛苦，但也有少數(shù)組工干部覺得付出多、收獲少、回報(bào)慢，心里總有些不平衡，想輪換到輕閑崗位，這是一種怕吃苦的表現(xiàn)。三是不安心現(xiàn)狀想提拔。干部不講提拔不現(xiàn)實(shí)，只講提拔不正確。有的同志因?yàn)椤皟赡耆瓴粍?dòng)”，就把更多的心思放在了“追求進(jìn)步”上，這是一種心浮氣躁的表現(xiàn)。因此，這次培訓(xùn)的一個(gè)重要任務(wù)，就是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整精神狀態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài)。只要大家把心態(tài)調(diào)整好了，就一定會(huì)以飽滿的熱情和十足的干勁投入到工作中去。

二、目標(biāo)是什么

提高執(zhí)行力就是舉辦這期培訓(xùn)班的目標(biāo)。從政治上講，執(zhí)行力不強(qiáng)是不講政治的表現(xiàn)；從工作上講，執(zhí)行力不強(qiáng)是能力不夠的表現(xiàn)；從作風(fēng)上講，執(zhí)行力不強(qiáng)是工作不實(shí)的表現(xiàn)�？偟膩砜�，我們的執(zhí)行力對(duì)比過去有了很大提高，但依然存在一些不容忽視的問題。有些干部是思想上不重視組織工作，說起來重要，忙起來不要。有些干部是人不知道忙什么，事不知道怎么做。有些干部是寧愿花精力、花時(shí)間、花金錢應(yīng)付檢查，不愿意花精力、花時(shí)間、花金錢把工作做扎實(shí)。有些干部對(duì)布置的任務(wù)，一是拖，一拖十天半月、甚至幾個(gè)月，拖到忘記就過關(guān)了；二是推，找種種借口推辭工作、推卸責(zé)任；三是挑，拈輕怕重，找簡單的事做，做合意的事情；四是抗，軟磨硬泡，頂著不辦。實(shí)干興邦，空談?wù)`國。沒有執(zhí)行力，落實(shí)就是空話，務(wù)實(shí)就是口號(hào)。如何提高執(zhí)行力？我認(rèn)為，首先要提高三種能力：

1、提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)能力。組工干部講學(xué)習(xí)，一是方法。要多讀書、讀好書。讀書，貴在有心，要用心讀書；讀書，貴在有恒，要堅(jiān)持讀書；讀書，貴在有用，要理論聯(lián)系實(shí)際。要多思考�！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。只有將勤學(xué)與善思有機(jī)結(jié)合，才能形成新觀點(diǎn)、新思路、新辦法，更好地指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐。要多動(dòng)筆�！昂糜浶圆蝗鐮�筆頭”。只有平時(shí)多讀多記、多思多寫，用時(shí)才能融會(huì)貫通，信手拈來。二是效率。工作要講效率，學(xué)習(xí)也要講效率。我們部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每周五一次集中學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部把自己的特長、積累的經(jīng)驗(yàn)和平時(shí)的思考，用講課、說書、時(shí)事講評(píng)等方式展現(xiàn)出來，使大家在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了最多的內(nèi)容，取得了一人看書、眾人受益的良好效果。因此，大家在學(xué)習(xí)中要注重提高效率，力求學(xué)習(xí)效果最大化。三是運(yùn)用。毛主席說過：“讀書是學(xué)習(xí)，使用也是學(xué)習(xí)，而且是更重要的學(xué)習(xí)�！贝蠹乙褜W(xué)習(xí)的過程當(dāng)作提升自我、推進(jìn)工作的過程，努力做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一。

2、提高業(yè)務(wù)能力。李鴻忠書記在全省組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“從實(shí)績看德才，憑德才用干部”。在很**度上講，組工干部實(shí)績的大小來自于業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱。業(yè)務(wù)能力弱，執(zhí)行就難到位；執(zhí)行不到位，實(shí)績難突出�！秷�(zhí)行重在到位》一書中有兩句話給我印象特別深刻：“執(zhí)行不到位等于不執(zhí)行，執(zhí)行不到位不如不執(zhí)行”。要提高業(yè)務(wù)能力，重點(diǎn)是三個(gè)方面。一是“政策通”。組織工作講政策、重程序，一個(gè)組工干部業(yè)務(wù)能力如何，很**度上取決于其政策水平高低�，F(xiàn)在有的組工干部對(duì)政策還不熟，甚至還是“政策盲”，就如《盲人摸象》一樣，難免出現(xiàn)政策走樣變調(diào)。所以，大家一定要掌握政策、熟悉程序。二是“活字典”。什么是“活字典”？對(duì)于組工干部來講，“活字典”就是對(duì)本地、本單位組織建設(shè)情況了如指掌、如數(shù)家珍、爛熟于心。組織委員、組織干事要多到村里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，多與群眾聊一聊，真正做到工作在一線開展，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)，問題在一線發(fā)現(xiàn)，困難在一線解決。三是“多面手”。上面千條線，下面一根針�，F(xiàn)在我們組工干部不僅要能說會(huì)寫，還要會(huì)照相攝影、上網(wǎng)發(fā)帖，有時(shí)還要展示才藝。這既是增強(qiáng)個(gè)人能力素質(zhì)的迫切需要，也是提高組織工作水平的必然要求。從這個(gè)意義上講，大家要更加注重豐富自己的特長和技能，為更好地執(zhí)行任務(wù)、落實(shí)工作提供有力支撐。

3、提高創(chuàng)新能力。只有創(chuàng)新才有出路。近年來我市組織工作重點(diǎn)在抓基層打基礎(chǔ)上，今年要加大創(chuàng)新力度，切實(shí)把創(chuàng)新作為把握重點(diǎn)、破 ……（未完，全文共4159字，當(dāng)前僅顯示2101字，請閱讀下面提示信息。收藏《市組織部副部長在全市組工干部培訓(xùn)班開班儀式上的講話》）