銀行支行2010年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，為我行經(jīng)營管理決策提供依據(jù)
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查監(jiān)督，切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算與管理水平，防范柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二是要延伸和加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)職能，強(qiáng)化會(huì)計(jì)分析功能
三、嚴(yán)格大額現(xiàn)金的審批，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作
四、檢查與調(diào)研同步，解決實(shí)際工作中的具體問題
五、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，建立合規(guī)操作文化
六、完成行領(lǐng)導(dǎo)、分行條線上交給的其它各項(xiàng)工作
……
銀行支行2010年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

　　2010年我行會(huì)計(jì)工作的總體思路是：按照分行營運(yùn)管理部和支行黨委的工作部署，緊緊圍繞全行工作總體要求和經(jīng)營目標(biāo)，堅(jiān)持實(shí)事求是，從嚴(yán)治行，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格管理的工作態(tài)度，致力于強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算質(zhì)量考核，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、管理水平和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。為我行新一輪的改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持保障。主要有以下幾方面：
　　一、加強(qiáng)信息質(zhì)量管理，為我行經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。
　　2010年，根據(jù)信息管理要求，我們將做好以下工作:1.做好日常會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表的編制、審查、分析和考核工作，進(jìn)一步提高我行的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；2.加大網(wǎng)點(diǎn)報(bào)表編報(bào)情況的考核力度，使報(bào)表質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階;3. 深入開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等級(jí)管理。通過這項(xiàng)系統(tǒng)工作，加強(qiáng)我行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略617字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
等制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，使之在會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮指導(dǎo)作用；3.以分行下發(fā)的《中國建設(shè)銀行會(huì)計(jì)營運(yùn)檢查制度》和操作流程為依據(jù)，對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范化，從制度上控制人為操作風(fēng)險(xiǎn)漏洞,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn);三是落實(shí)支行和基層網(wǎng)點(diǎn)督導(dǎo)的檢查職責(zé)，繼續(xù)加大會(huì)計(jì)檢查工作力度，切實(shí)降低會(huì)計(jì)部位風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格按照一級(jí)抓一級(jí)的要求，把防查責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每個(gè)崗位，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)科目和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的檢查要提高檢查的深度和效果，對(duì)于邊緣性問題要積極主動(dòng)，取得分行條線管理部門的理解,同時(shí)也要向其他兄弟行交流和學(xué)習(xí)，積極推廣一些好的做法，不斷提高管理水平，確保不發(fā)生案件。
　　另外,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上一個(gè)新臺(tái)階。按照《中國建設(shè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核辦法》和分行要求，將對(duì)已升級(jí)機(jī)構(gòu)的復(fù)查工作與季度檢查結(jié)合起來，確保達(dá)標(biāo)升級(jí)單位的會(huì)計(jì)核算管理質(zhì)量，對(duì)符合升級(jí)條件的機(jī)構(gòu)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展升級(jí)工作，爭取達(dá)到分行下達(dá)的目標(biāo)。同時(shí)，要認(rèn)真研究會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容，密切關(guān)注新形勢(shì)下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的變化，及時(shí)跟進(jìn)，并與分行下達(dá)的2010年度會(huì)計(jì)檢查重點(diǎn)結(jié)合起來，做到會(huì)計(jì)檢查既全面，又突出重點(diǎn)，夯實(shí)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ),促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上一個(gè)新臺(tái)階。
　　三、嚴(yán)格大額現(xiàn)金的審批，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。
　　控制適度的庫存現(xiàn)金，對(duì)銀行來說是尤其重要，它既能降低經(jīng)營中不必要的無效資金，又為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)降低了無息資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。2009年，在上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)支持下，在全行各網(wǎng)點(diǎn)的共同努力下，我行現(xiàn)金備率得到較為有效地控制,全行現(xiàn)金備付從年初最高的0.41%降到了年底的0.33%。針對(duì)2009年我行現(xiàn)金管理工作中的矛盾（**是**地區(qū)現(xiàn)金凈投放最大的區(qū)域），2010年對(duì)現(xiàn)金的管理著重從以下幾方面著手：一是繼續(xù)對(duì)各門辦核定庫存現(xiàn)金率，使現(xiàn)金備付率控制在合理范圍內(nèi)，從而降低無息資產(chǎn)的占用率；二是根據(jù)現(xiàn)金管理規(guī)章制度和已出臺(tái)的反洗錢法相關(guān)規(guī)定，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公人民幣大額現(xiàn)金領(lǐng)取的考核力度，使現(xiàn)金這一無效資金，在我行的經(jīng)營中發(fā)揮最大的作用。
　　四、檢查與調(diào)研同步，解決實(shí)際工作中的具體問題。
　　2010年，我部將在日常檢查的基礎(chǔ)上，深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，擬解決以下幾方面的問題：1.制度的貫徹落實(shí)情況。我部將跟蹤調(diào)查各類制度貫徹執(zhí)行情況，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)遇到的新問題將認(rèn)真加以研究解決，對(duì)無法解決的問題及時(shí)反饋分行，以求得解決；2.針對(duì)目前會(huì)計(jì)上一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題給會(huì)計(jì)、管理帶來的影響和變化，研究探討會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作改革和發(fā)展；3.深入了解基層網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)報(bào)表中存在的主要問題，及時(shí)反饋分行，以切實(shí)提高基層行信息編報(bào)質(zhì)量。
　　五、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，使會(huì)計(jì)主管業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯提高，建立合規(guī)操作文化。
　　會(huì)計(jì)結(jié)算管理工作，是一件任重道遠(yuǎn)的艱巨工作，只有常抓不懈，從基礎(chǔ)工作抓起，才能使會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)一步提高。2009年，我行在人員培訓(xùn)方面下了一定的功夫，也取得了一定的成效，但仍不能滿足目前業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。因此，在新的一年，我行將繼續(xù)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，把對(duì)會(huì)計(jì)人員的培 ……（未完，全文共2725字，當(dāng)前僅顯示1732字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行支行2010年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃》）