目錄/提綱:……
一、指導思想
二、工作目標
三、組織領導
(一)領導小組
四、績效管理內(nèi)容
(一)民主測評
1、自身建設方面(40分)(1)理論素養(yǎng)
2、工作實績方面(60分)(1)工作思路
(二)實際工作檢查
(三)加減分標準
1、加分標準
2、減分標準
五、績效考核評定等次標準
六、幾點要求
(一)各單位要充分認識到績效管理的重要意義,認真做好績效考核的各項準備工作
(二)被考核對象要認真寫好述職報告,述職內(nèi)容要求實事求是、簡明扼要
……
消防大隊績效管理制度
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,以《中華人民共和國現(xiàn)役軍官法》和《中國人民解放軍現(xiàn)役軍官職務任免條例》為依據(jù),通過考核,掌握干部年度工作和德才表現(xiàn),了解和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部,培養(yǎng)后備干部,建立干部績效管理考核檔案,為黨委任用干部提供依據(jù)。
二、工作目標
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞“兩個穩(wěn)定”總體目標,以貫徹落實_總書記來*考察時的重要
講話精神和國務院《關于支持**省加快建設海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》,以_總書記“三句話”總要求打造**消防鐵軍為主線,以推進
黨風廉政建設為抓手,以構筑“防火墻”、建設綜合應急救援隊伍為重點,以新一輪基層基礎建設為載體,正視機遇,迎接挑戰(zhàn),振奮精神,真抓實干,堅決完成“十一五”消防工作規(guī)劃任務,讓廣大人民群
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略556字,正式會員可完整閱讀)……
等情況。
(2)工作能力。主要是履行崗位職責所需的科學方法、工作水平、業(yè)務素質以及組織協(xié)調能力等情況。
(3)履行崗位職責。主要是完成目標任務、履行職責過程中所采取的措施,發(fā)揮的具體作用,領導分管或主抓工作的績效等情況。
(二)實際工作檢查
實際工作檢查基準分100分(公共內(nèi)容要求所有干部都考核,其他按崗位職責進行考核,多崗位的按多崗位職責考核,取平均分),由考核組檢查被考核對象工作情況,按照《2010年度大隊級班子和正營職以下干部考核評分表(干部)》進行計分。
(三)加減分標準
1、加分標準。經(jīng)政治機關推薦,當年度立功受獎、評先評優(yōu)給予一定分值,各類獎勵分值可以相加計算,但最高不超過10分。因同一事由獲多項表彰或獎勵的,按最高得分計算。各類獎勵加分具體設定如下:
(1)被授予榮譽稱號的,加10分;
(2)獲國家級表彰或榮立一等功的,加8分;
(3)榮立二等功的,加5分;
(4)獲省部級表彰或榮立三等功的,加3分;
(5)獲其他廳局級表彰的,加0.5分;
(6)獲地市級、縣處級表彰的,加0.3分。
對單位立功受獎、評先評優(yōu)的,個人一律不予加分。
加分統(tǒng)計時間為上一年度考核結束至本年度考核時。
2、減分標準。個人受行政嚴重警告和黨內(nèi)警告(含)以上處分的每次減10分,受到警告(含)以下處分的每次減5分,發(fā)現(xiàn)不廉行為,組織誡免談話的扣減40分;受到社會、群眾投訴舉報,有明顯過錯的,每人每次扣5分,經(jīng)查實扣40分;受部局、總隊、支隊通報的分別見30、20、10分。
部隊發(fā)生刑事an件、重大行政責任事故或轄區(qū)發(fā)生重大(含)以上火災事故的,大隊班子、負直接責任的干部、大隊主官實行一票否決,均不得評為“優(yōu)秀”。
考核后發(fā)現(xiàn)對發(fā)生事故、案件和其他嚴重違紀問題隱情不報的,一律取消原評定等次,對班子的重新評定為“差”,對個人的重新評定為“不稱職”。
五、績效考核評定等次標準
根據(jù)《現(xiàn)役軍官職務任免條例》規(guī)定,對干部考核實行等次評定,分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個等次。設定每名干部考核總分為100分,由本單位民主測評(40%)、上級領導評議(30%)、考核組評議(20%)以及加減分情況(10%)組成。根據(jù)總分及排名情況評定出干部當年度的考核等次。
1、“優(yōu)秀”等次的標準:政治上堅定,綜合素質高,工作能力強,實績突出,作風優(yōu)良,清正廉潔,群眾威望高,考核綜合得分為85分(含)以上,且體能考核成績合格。本大隊級單位范圍內(nèi),同一職級評定“優(yōu)秀”等次的比例不得超過50%,專業(yè)技術十級、九級與正營職干部一并衡量。
2、“稱職”等次的標準:政治上堅定,素質全面,勝任本職工作,作風扎實,廉潔自律,在群眾中有威信,考核綜合得分為60分至84分。
3、“不稱職”等次的標準:思 ……(未完,全文共2455字,當前僅顯示1560字,請閱讀下面提示信息。
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