電建公司黨總支委員會(huì)先進(jìn)事跡材料2

目錄/提綱：……
一、緊扣中心，把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來
二、健全黨建工作制度，作好黨員干部管理工作，開展形式多樣活動(dòng)
三、緊緊圍繞質(zhì)量和管理營造細(xì)致入微的企業(yè)文化
四、堅(jiān)持人才強(qiáng)企，狠抓員工素質(zhì)及人力資源隊(duì)伍建設(shè)
五、狠抓廉潔自律，以廉政建設(shè)為黨建保駕護(hù)航
六、精力培育后備力量，確保黨組織和黨建工作后繼有人
一是思想建設(shè)聯(lián)動(dòng)，“面”上同步推進(jìn)
二是組織建設(shè)聯(lián)動(dòng)，“線”上形成合力
三是組織活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，“點(diǎn)”上增添活力
……
圍繞中心抓黨建 服務(wù)發(fā)展促跨越
----**總公司總支委員會(huì)先進(jìn)事跡

近年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**總公司以“圍繞中心抓黨建”的工作思路，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，按照公司黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”、“先鋒黨支部”實(shí)踐創(chuàng)新活動(dòng)，從廉潔文化建設(shè)、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面，積極探索保持黨組織和黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為公司的健康發(fā)展提供了有力的政治保證。
一、緊扣中心，把黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來
企業(yè)黨建工作的方向和著力點(diǎn)是認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，目標(biāo)和落腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的騰飛和跨越式發(fā)展。2009年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**總公司始終以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，抓工程、帶隊(duì)伍、闖市場(chǎng)，創(chuàng)新安全管理手段：推行“6S”管理和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)；整頓工藝紀(jì)律，消除質(zhì)量通病，創(chuàng)建系列靚點(diǎn)；積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，以項(xiàng)目開發(fā)為龍
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的凝聚力；要與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，樹立良好的社會(huì)形象，就要有為社會(huì)認(rèn)可和行為規(guī)范。為此，**黨總支與時(shí)俱進(jìn)提出構(gòu)建了以“一切為了**發(fā)展”為核心的企業(yè)文化體系。工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，形成固定的程序和制度，做到“誰干誰清、隨干隨清”，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，確�！肮ぷ饕环昼�、安全60秒”。立足人文關(guān)懷，把親情、友情融入到安全生產(chǎn)教育中去，從心理學(xué)的角度，根據(jù)不同的_，開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月、學(xué)習(xí)討論、特殊講座、解析案例、0事故活動(dòng)等。開展以“嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，規(guī)范作業(yè)行為；實(shí)施質(zhì)量策劃，打造系列靚點(diǎn)；消除質(zhì)量通病，提升**品牌”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，形成確保質(zhì)量、人人有責(zé)的良好氛圍。以提高實(shí)物觀感質(zhì)量為主線，治理質(zhì)量通病為手段，積極開展“質(zhì)量通病”集中治理活動(dòng)，有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
四、堅(jiān)持人才強(qiáng)企，狠抓員工素質(zhì)及人力資源隊(duì)伍建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)和人力資源整體素質(zhì)直接關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著公司的快速發(fā)展，對(duì)人力資源管理人員的工作能力提出了越來越高的要求。為此。**黨總支一是繼續(xù)把干部隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部管理力度；二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，做到工資發(fā)放、合同管理規(guī)范有序；三是繼續(xù)強(qiáng)化“人事無小事、做好小事也是能力的體現(xiàn)”的工作理念，著重加強(qiáng)新進(jìn)員工和退休員工的管理力度。與此同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”，加大人才引進(jìn)和干部管理力度，完善用人留人機(jī)制，開展工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、施工工藝守則、焊接質(zhì)量管理、循環(huán)水管制作工藝、管道配管現(xiàn)場(chǎng)焊接人員工藝紀(jì)律等培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升施工人員素質(zhì)和工作技能，不斷提高具有突出貢獻(xiàn)的核心骨干人員的待遇，加大對(duì)富余人員的待遇調(diào)整力度，通過經(jīng)濟(jì)杠桿逐步改變員工的老思想、老觀念和行為定勢(shì)，調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的精神。
五、狠抓廉潔自律，以廉政建設(shè)為黨建保駕護(hù)航
廉政建設(shè)既是黨建工作的一個(gè)重要方面，也是衡量和檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效的重要依據(jù)。為此，**黨總支以“廉政免疫力工程”為基礎(chǔ)，以“講黨性、重品行、作表率”黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化廉政自律意識(shí)。一是以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，著力強(qiáng)化廉政自律意識(shí)；二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真真落實(shí)責(zé)任分解、責(zé)任落實(shí)、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的監(jiān)督、檢查與考核職責(zé)；三是定期進(jìn)行了廉政談話，尤其是節(jié)前、干部上任前等關(guān)鍵時(shí)候，常念“緊箍咒”；四是認(rèn)真進(jìn)行“點(diǎn)監(jiān)察”，對(duì)黨員干部，重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、_廉潔從業(yè)形成有效監(jiān)督；五是大力開展廉政“反違章”活動(dòng)，通過抓節(jié)點(diǎn)控制，抓實(shí)際成效，抓廣泛參與，強(qiáng)化整改監(jiān)督，確保自查階段存在的漏洞、缺陷、危險(xiǎn)點(diǎn)得到有效整改和消除；六是嚴(yán)格實(shí)施效能監(jiān)察，有效提升了**總公司的工作效能，為進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)。
六、精力培育后備力量，確保黨組織和黨建工作后繼有人
為調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的主動(dòng)性和積極性、挖掘員工的潛能、保障**的平穩(wěn)較快發(fā)展，確保黨的事業(yè)后繼有人，**總公司還認(rèn)真開展“先鋒支部”創(chuàng)建工作，建立了黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以青年的全面成才為根本，以“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的方式，在思想建設(shè)、組織建設(shè)、組織活動(dòng)、陣地建設(shè)四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)：一是思想建設(shè)聯(lián)動(dòng)，“面”上同步推進(jìn)。把黨的思想建設(shè)目標(biāo)和團(tuán)的思想建設(shè)目標(biāo)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核，并落實(shí) ……（未完，全文共2915字，當(dāng)前僅顯示1853字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電建公司黨總支委員會(huì)先進(jìn)事跡材料2》）