目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面把握開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)的重大意義
二、創(chuàng)新思路,全面落實(shí)開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)的工作要求
一是以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引導(dǎo),提升調(diào)控服務(wù)能力
二是以項(xiàng)目建設(shè)為載體,加快完善功能配套
一是抓住機(jī)遇爭(zhēng)項(xiàng)目
二是完善功能上項(xiàng)目
三是善于協(xié)調(diào)抓項(xiàng)目
三是以探索新型管理模式為平臺(tái),提高城鎮(zhèn)精細(xì)管理水平
一是以創(chuàng)建促城建,從硬件設(shè)施上促進(jìn)管理
二是以改革促轉(zhuǎn)變,從_機(jī)制上改善環(huán)境
三是以制度促規(guī)范,從精細(xì)管理上提升水平
四是以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展
五是以改善民生為根本,推進(jìn)民生工程建設(shè)
六是以提高科學(xué)發(fā)展能力為目標(biāo),加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)
三、真抓實(shí)干,全面完成開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)
二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
三是推行目標(biāo)管理
四是加強(qiáng)督查考核
五是積極化解矛盾
……
努力推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)跨越發(fā)展
縣建設(shè)局
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
新年好!
根據(jù)會(huì)議安排,下面我就開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)作表態(tài)性
發(fā)言。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面把握開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)的重大意義。三干會(huì)后,我局將迅速組織召開全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)貫徹本次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)實(shí)施方案,全面把握活動(dòng)的重大意義。
開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng),就是要搶抓當(dāng)前各個(gè)層面的發(fā)展機(jī)遇。今年,國(guó)家把積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為擴(kuò)大內(nèi)需的重大戰(zhàn)略,特別是國(guó)家批準(zhǔn)**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃和省委、省政府?dāng)U權(quán)強(qiáng)縣、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)及加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度等一系列政策措施的實(shí)施,為我縣加速發(fā)展帶來前所未有機(jī)遇。我們要積極主動(dòng)應(yīng)對(duì),變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變機(jī)遇為推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展的動(dòng)力。
開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng),就是
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規(guī)劃”。
二是以項(xiàng)目建設(shè)為載體,加快完善功能配套。精心組織參加“宜城杯”小城鎮(zhèn)建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),以擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鎮(zhèn)和建制鎮(zhèn)為重點(diǎn),推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,增強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)集聚能力,著力提高城鎮(zhèn)化水平。一是抓住機(jī)遇爭(zhēng)項(xiàng)目。及時(shí)謀劃,提出計(jì)劃,爭(zhēng)取項(xiàng)目,多上項(xiàng)目,加快城鄉(xiāng)建設(shè)。二是完善功能上項(xiàng)目。以縣城和建制鎮(zhèn)為重點(diǎn),圍繞城鎮(zhèn)框架拉開拓展、人居環(huán)境改觀改善、城鎮(zhèn)形象打造提升等,制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,科學(xué)有序?qū)嵤╉?xiàng)目,努力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)實(shí)力、集聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。三是善于協(xié)調(diào)抓項(xiàng)目。在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部,科學(xué)規(guī)范審批管理,形成協(xié)調(diào)一致、時(shí)間最短、環(huán)節(jié)最少、效率最高的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;在外部環(huán)境上,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)對(duì)接,密切聯(lián)系,掌握信息,建立完善統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,積極協(xié)調(diào)破解各類難題。
三是以探索新型管理模式為平臺(tái),提高城鎮(zhèn)精細(xì)管理水平。一是以創(chuàng)建促城建,從硬件設(shè)施上促進(jìn)管理。不斷配套和完善城鎮(zhèn)道路、綠化、市政、供排水等設(shè)施,為城鎮(zhèn)管理提供良好的條件。二是以改革促轉(zhuǎn)變,從_機(jī)制上改善環(huán)境。_上,努力解決“看得見管不著、管得著看不見”的問題,形成管理責(zé)任明確、無縫對(duì)接、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理_。機(jī)制上,建立健全“三個(gè)機(jī)制”:責(zé)任機(jī)制、處置機(jī)制、考核機(jī)制。三是以制度促規(guī)范,從精細(xì)管理上提升水平。加快縣城綠化、路燈等專項(xiàng)規(guī)劃編制,加強(qiáng)城市管理信息化建設(shè),推進(jìn)數(shù)字城管,提升管理效率。把精品意識(shí)落實(shí)在城市管理中,落實(shí)在每項(xiàng)管理上。
四是以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為導(dǎo)向,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)建設(shè)、質(zhì)量安全管理“三突破”。努力促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展,主要做好“引導(dǎo)”、“監(jiān)管”、“服務(wù)”工作。著力加強(qiáng)市場(chǎng)研判,積極引導(dǎo)企業(yè);進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,完善監(jiān)管機(jī)制;發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,圍繞項(xiàng)目抓好服務(wù)。
五是以改善民生為根本,推進(jìn)民生工程建設(shè)。抓住“建材下鄉(xiāng)”這一政策機(jī)遇,引導(dǎo)、支持
農(nóng)村住房建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)廉租房建設(shè)、農(nóng)村危房改造、棚戶區(qū)改造、通德街等老城區(qū)改造、縣城生活污水處理廠**縣二水廠建設(shè)等民生工程,讓更多建設(shè)成果惠及群眾。
六是以提高科學(xué)發(fā)展能力為目標(biāo),加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。抓學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新執(zhí)政的能力;抓作風(fēng),提高務(wù)實(shí)執(zhí)行的能力;抓廉政,提高拒腐防變的能力。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,圍繞“培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
三、真抓實(shí)干,全面完成開展“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)
一是加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)。
動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷強(qiáng)化大局意識(shí),強(qiáng)化拼搏意識(shí),形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)大突破的濃烈氛圍。
二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善項(xiàng)目任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)“城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動(dòng)實(shí)施方案確定的目標(biāo)任務(wù),成立各重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建專門工作班子,全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。
三是推行目標(biāo)管理。認(rèn)真制定重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)分解計(jì)劃,明確重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工,以掛圖作戰(zhàn)的形式,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建 ……(未完,全文共2689字,當(dāng)前僅顯示1709字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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