在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值

在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值
　　云夢縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理林志軍
　　各位領(lǐng)導、青年朋友們：
　　大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值。
　　我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔的烙��；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己卻愧疚地摟著兒子痛哭的情景……
　　在當時那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠大的抱負，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個令人困頓的世界。我慶幸我很幸運，我踩過了那條“千軍萬馬”爭相通過的“獨木橋”，成為華中理工大學的一名時代的驕子。大學畢業(yè)后，我分配到當時武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司，端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡
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日子會有的！
　　那不堪回首的過去，至今仍歷歷在目。直至今天，有人對我說：“林總，你靠萬元起家，簡直不可思議，你實在有好運氣！我說，你大錯特錯了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠信是企業(yè)的生命。一個言而無信的人，領(lǐng)導一個言而無信的企業(yè)，那個人就是活著的軀殼，而那個企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。
　　記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期，武漢市長光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子，而且要求在限定時間里完成。廠里當時有人不同意做，這明擺著是勞民傷財，吃力不討好的事。我堅持反對這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當時，這個廠領(lǐng)導很感動，看了樣品后，當即拍板和我們簽下了定做萬個紙盒的訂單。
　　年月中旬，由于競爭的壓力，漢陽紙箱廠已難以為繼，當時，我們就想方設(shè)法，租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時還欠下一供應(yīng)商萬余元材料款，我查帳時發(fā)現(xiàn)后要送還。當時廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長時間和那個廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點就“賴”一點，何必那么認真。我說，誠信是企業(yè)的生命，沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來，我抽時間主動將萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。
　　年*月*日，我們按廠方的要求，為武昌研究所生產(chǎn)了多個蓄電池包裝箱。由于進貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后，當即向廠家說明情況，并保證全部返工重做，還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時間給客戶造成的損失。
　　一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事，在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來，我靠誠信贏得了信譽，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。
　　在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團隊精神，增強企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個需要的是自己以身作責，要具備和培養(yǎng)正直與樸實的良好品德；第二個要建立“以人為本”的人性化管理機制，具備一定的洞察力與親和力，深入基層，理解職工，不拘一格用人才，充分發(fā)揮職工的潛能。
　　誠然，我是一個企業(yè)的老板，但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛小車，名義上是“老板車“，我卻坐的很少，多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，我從漢口的住地到各個分廠，一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時期，廠里運回一臺設(shè)備，我和司機用杠子從車上卸下來后，要抬進廠房，于是，我去叫合資的另一個股東（也就是副總經(jīng)理）幫忙一起抬進去。誰知他把手一擺，一臉嚴肅地教訓起我來：“你知不知道，你是老板，要講形象，形象，你知道不？你不會喊幾個工人幫著抬？堂堂老板抬設(shè)備，簡直不怕別人笑掉牙！”當時我只是笑了笑，沒有應(yīng)聲，喊來兩個工人，大家一起把設(shè)備抬進了廠房。我覺得，老板是什么，老板是人，中國哪一條法律規(guī)定了老板就不能干工人干的事？還記得去年七月間，公司擴建仁禾包裝廠初期，為了趕工期，電焊工人頂著烈日在高空焊煙囪�？吹焦と藫]汗如雨，我主動為工人端茶送水，晚上蚊子叮咬，我用扇子幫他們驅(qū)趕蚊子。兩位職工感動不已，他們說：“老板，這可不是你做的活呀！”我風趣地說：“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅，躺空調(diào)房，享老板福呀！”
　　我所接收領(lǐng)導的廠子雖不大，但“麻雀雖小，肝膽俱全”，況且，這些人中，下崗職工居多，他們大多數(shù)人都吃慣了計劃經(jīng)濟時期的“安逸飯”，要想改變他們，可不是一件容易的事情。有人評價國有企業(yè)是：管理是粗放型的，處罰是我罰別人的，訓人是靠大嗓 ……（未完，全文共3707字，當前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價值》）