芻議現(xiàn)代企業(yè)精神的培育

目錄/提綱：……
一、提高職工的認知力
一是塑造領(lǐng)導形象
二是塑造職工形象
三是塑造環(huán)境形象
一是通過提升職工境界
二是推行行為養(yǎng)成
三是建立學習制度
二、培育職工的穩(wěn)定情感
三、增強職工的正確意向
（一）認識人，確立“以人為中心”的思想
（二）依靠人，充分發(fā)揮職工群眾的能動性
（三）關(guān)心人，為職工排憂解難
……

　　“進取、實干、奉獻”為主要內(nèi)涵的企業(yè)精神，構(gòu)成了鶴礦集團企業(yè)精神的完整體系。在鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展建設(shè)中，激勵著一代一代礦區(qū)人為煤炭事業(yè)而奮斗。然而，時代在變化，社會在發(fā)展，“進取、實干、奉獻”的企業(yè)精神也必須具有新的內(nèi)涵和時代特征。惟有如此，才能堅持與時俱進、始終保持鶴礦人的蓬勃朝氣、昂揚的銳氣和浩然的正氣。
　　一、提高職工的認知力
　　管理學認為：認知是人對事物的認識、理解與評價；情感是人對事物的情感體驗；意向是人對態(tài)度的反應(yīng)傾向。認知產(chǎn)生情感。情感產(chǎn)生意向。職工的知、情、意組合一個協(xié)調(diào)統(tǒng)一的整體才能增強企業(yè)的凝聚力。因此說，提高職工對企業(yè)精神的認知力，讓職工接受企業(yè)精神是培育現(xiàn)代企業(yè)精神的關(guān)鍵。
　　選準切入點——塑造良好形象。一是塑造領(lǐng)導形象。培育企業(yè)精神和其它工作一樣，是領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者相互作用的過程中進行的，領(lǐng)導者的思想行為對
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學習制度。建立有效的學習機制，提高職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)造職工與企業(yè)共同成長的環(huán)境氛圍，把經(jīng)營哲學、價值觀念、學習理念的內(nèi)涵加以顯現(xiàn)，形成亮點，在企業(yè)中塑造學習文化，進而，提升現(xiàn)代企業(yè)文化的品位，不斷增強職工的_意識，形成共同的價值取向，培育堅定的信念，確立一致的行為準則，從而激發(fā)廣大職工為企業(yè)的振興和發(fā)展而奮斗的信心和決心。
　　二、培育職工的穩(wěn)定情感
　　在新的形勢下，要使廣大職工群眾深刻認識企業(yè)精神是企業(yè)之魂、事業(yè)之根、精神之柱。就必須采取有效措施進一步提高職工對企業(yè)精神的認識，加深情感，具體要樹立“三觀”。
　　——樹立奮發(fā)進取的價值觀。奮發(fā)進取是企業(yè)發(fā)展的基石�？v觀鶴崗礦區(qū)五十多年的發(fā)展歷程，從“一五”時期的初建，到“七八破千萬，八五翻一番，十五年增長一千萬”無不凸顯著廣大職工頑強進取的信念。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，重點在引導。要充分利用廣播、板報、組織開展文藝演出、演講、知識競賽等職工喜聞樂見的活動，開展愛企業(yè)、當主人、創(chuàng)業(yè)績的自我教育，把體現(xiàn)光榮傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)意識、道德規(guī)范、價值觀念、行為準則、精神動力等內(nèi)容的企業(yè)精神，深深注入廣大職工的腦海中，支配人的思想和行為。牢固樹立奮發(fā)進取的價值觀，關(guān)鍵在實踐。各級領(lǐng)導要以身作則，率先垂范，自覺按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在實踐中不斷加強自身修養(yǎng)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，在任何時候都要始終保持強烈的憂患意識和使命意識。
　　——樹立創(chuàng)新實干的事業(yè)觀。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。而創(chuàng)新實干又是鶴礦集團企業(yè)精神的本質(zhì)。依靠實干的工作作風，鶴崗礦工闖過創(chuàng)業(yè)的艱難，戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的險阻，經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，開創(chuàng)出改革發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)在看，從今年到年，是企業(yè)加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，也是鞏固工作成果，實現(xiàn)“兩年打基礎(chǔ)，四年翻一番，六年百億兩千萬”戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期。輝煌在于創(chuàng)新，希望在于創(chuàng)新。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們一如既往地弘揚實事求是，求真務(wù)實的精神，以創(chuàng)新實干的精神，大膽實踐，勇于探索，奮發(fā)有為。
　　——樹立無私奉獻的人生觀。無私奉獻是鶴礦精神的核心，也是煤礦工人的真實寫照。更是煤礦工人的高尚情操。無論是在計劃時期，還是在市場經(jīng)濟條件下，鶴礦人始終以國家利益為重，承受各種困難與考驗，把全部精力甚至生命奉獻給煤炭事業(yè)。在新的形勢下，我們更應(yīng)倡導愛崗敬業(yè)，無私奉獻的職業(yè)道德，鼓勵職工群眾在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。
　　三、增強職工的正確意向
　　企業(yè)精神體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風格和追求目標，反映企業(yè)準則和精神風貌，集中了廣大干部職工智慧和意愿，企業(yè)精神是廣大職工的精神支柱，有了企業(yè)精神企業(yè)就有了強大的凝聚力、向心力，就有了戰(zhàn)勝困難的精神動力。因此，必須強化引導職工樹立對企業(yè)精神的正確意向。
　　（一）認識人，確立“以人為中心”的思想。要改變過去以“物”為中心的管理方式，建立起以“人”為中心的管理體系，從各個環(huán)節(jié)上調(diào)動和全面發(fā)揮積極作用。俗話說，職工的心，企業(yè)的根，企業(yè)要想生存，事業(yè)要想發(fā)展，都離不開廣大職工的廣泛參與和支持。培育現(xiàn)代企業(yè)精神，就要重視以人為本的管理理念，把 ……（未完，全文共2678字，當前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《芻議現(xiàn)代企業(yè)精神的培育》）