局機(jī)關(guān)會議制度

目錄/提綱：……
一、會議分類
二、會前準(zhǔn)備
三、會議的召開
（一）大力壓縮會議
（三）嚴(yán)格會議審批制度
（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率
（六）會議要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動議或提議研究議題以外的問題
四、會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)
（二）對于會議決定事項(xiàng)，有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理
五、會議經(jīng)費(fèi)
六、處罰
……
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量，促進(jìn)會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)，特制定本制度。
　　一、會議分類
　　本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務(wù)會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。
　�。ㄒ唬┚珠L碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是通報(bào)上周工作情況，安排本周及近期工作。
　　（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長辦公會議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是
　�、毖芯可綎|黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題
　　⒉討論通過會議講話報(bào)告、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件
　�、秤懻摏Q定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請示的重大事項(xiàng)。
　�。ㄈ⿲ｎ}辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人
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二、會前準(zhǔn)備
　　經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開的會議，主辦部門應(yīng)充分做好會前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會議達(dá)到預(yù)期目的，收到實(shí)效。
　�。ㄒ唬┚珠L碰頭會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、治黃工作會議，由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作；專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織、會前準(zhǔn)備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準(zhǔn)備工作。
　　（二）機(jī)關(guān)各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項(xiàng)，涉及其他部門的，會前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議；經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。
　　（三）提交會議研究的重要事項(xiàng)，主辦部門在會前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
　�。ㄋ模﹨⒓訒h的領(lǐng)導(dǎo)，會前應(yīng)認(rèn)真審閱會議有關(guān)文件、材料，準(zhǔn)備好會議發(fā)言或建設(shè)性意見。
　　三、會議的召開
　�。ㄒ唬┐罅嚎s會議。省局召開的由各市河務(wù)（管理）局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會議應(yīng)盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效，不搞上行下效、層層開會。
　　實(shí)行“無會月”制度，原則上每年月份和月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機(jī)關(guān)的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。
　�。ǘ┌凑辗旨壒芾淼脑瓌t，省局召開的會議一般只開到市河務(wù)（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務(wù)（管理）局會后再組織貫徹落實(shí)。會議時(shí)間一般不超過天，會議代表一般不超過人，會議工作人員控制在與會人員的以內(nèi)。
　�。ㄈ﹪�(yán)格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計(jì)劃，報(bào)送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會議，主辦部門要在開會前天將會議內(nèi)容含會議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來源等報(bào)送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時(shí)性小型專題會議，由部門提出會議計(jì)劃，由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開。
　　（四）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點(diǎn)突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實(shí)解決問題，力戒議而不決。
　　與會人員要認(rèn)真遵守會議紀(jì)律，集中精力開會，進(jìn)入會議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉，會議期間不準(zhǔn)出外會客，不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的事情。
　�。ㄎ澹┲吸S工作會議、局務(wù)會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要由辦公室主任審核，送主持會議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會議記錄、編發(fā)會議紀(jì)要，并做好有關(guān)服務(wù)工作。
　�。⿻h要嚴(yán)格按照會前審定的議題進(jìn)行，不得臨時(shí)動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見，有關(guān)部門要作為會議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。
　　四 ……（未完，全文共2828字，當(dāng)前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《局機(jī)關(guān)會議制度》）