縣公用事業(yè)管理局機關服務基層年活動第三階段情況總結

目錄/提綱：……
一、依法治理，依法管理
二、任務落實到組，責任落實到人
三、實行“三考核、一考評、三掛鉤”機制，大力加強機關效能建設
四、從領導帶頭做起，抓學習、強素質(zhì)、增本領、提能力
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縣公用事業(yè)管理局開展“機關服務基層年”

活動第三階段工作總結



自開展“機關服務基層年”活動第三階段工作以來，我局嚴格按照縣委有關要求，結合前一階段發(fā)現(xiàn)的不足和存在的問題，有針對性地加以改進工作，提升服務質(zhì)量和服務水平，突出惠民利民，突出增強執(zhí)行力，以推動縣城市政基礎設施建設、管理工作科學發(fā)展，提高全局工作效能，解決人民群眾關注的市政設施熱點難點問題為總目標，內(nèi)外結合，上下聯(lián)動，精心組織，周密部署，扎扎實實地落實好第三階段工作。現(xiàn)有關情況總結如下：

一、依法治理，依法管理。針對縣城市政設施管理工作不夠到位問題，我們的整改措施是依法治理，依法管理。我們將按照縣委、
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是任務落實到組，責任落實到人。我們將按照縣委、縣政府提出的“一個項目、一名領導、一套班子、一個時間表、一抓到底”的五個一要求，實行一把手負總責的前提下，全面落實工作責任制，成立責任小組，把各項工程管理任務落實到責任小組，具體的各項管理責任分別落實到管理人員身上。分級分層落實施工現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程進度推進和安全生產(chǎn)保障等工作任務。同時，制定倒計時工作計劃，按照時間服從任務的要求，全力推進各項工程。通過依法依規(guī)組織實施各項工程，嚴格按程序完善工程建設過程中的各項手續(xù)，確保各項建設工程程序合法依規(guī)，手續(xù)完備。通過加強對工程招投標、工程變更、工程施工現(xiàn)場管理、工程驗收等工程實施過程中的重點部位、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，切實加強對各項工程的監(jiān)督，做到反腐保廉關口前移，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保做優(yōu)質(zhì)工程，陽光工程，廉潔工程。今年，我局負責實施的工程有十宗，總投資1.36億元。這些工程都是按照科學發(fā)展觀要求和解決居民群眾行路難愿望的民心工程。這些工程的實施將促進縣城市政環(huán)境得到較大改善。

三、實行“三考核、一考評、三掛鉤”機制，大力加強機關效能建設。針對機關效能建設抓得不夠深入問題，我們的整改措施是實行“三考核、一考評、三掛鉤”機制，大力加強機關效能建設。“三考核”就是對干部職工遵守規(guī)章制度情況、履行崗位職責情況、服務工作質(zhì)量情況三個方面分別進行考核；“一考評”就是對干部職工的“三考核”結果進行綜合考評；“三掛鉤”就是綜合考評結果與年度考核工作掛鉤、與干部職工的評優(yōu)評先掛鉤、與年終獎金掛鉤。通過“三考核、一考評、三掛鉤”辦法，實現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，全面調(diào)動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高機關整體工作效能和服務水平，努力構建“六型機關”。

四、從領導帶頭做起，抓學習、強素質(zhì)、增本領、提能力。針對干部職工整體素質(zhì)偏低問題，我們的整改措施是從領導帶頭做起，抓學習、強素質(zhì)、增本領、提能力。我們將進一步健全完善學習制度，從領導干部帶頭做起，抓好干部職工的政治、文化、科技、業(yè)務、法律等方面知識的經(jīng)常性學習培訓。通過學習培訓，提高干部職工的政治思想素質(zhì)、文化科技素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)，提高干部職工的管理業(yè)務能力和技術業(yè)務能力。通過抓學習，促使干部職工養(yǎng)成自我學習、自我鍛煉、自我提高的良好習慣，不斷更新充實個人的各方面知識，適應新形勢、新任務需要，掌握完成崗位工作任務的應知應會知識。干部職工隊伍的整體素質(zhì)提高了，我們的工 ……（未完，全文共2090字，當前僅顯示1329字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣公用事業(yè)管理局機關服務基層年活動第三階段情況總結》）