精煤驕子
在共和國煤炭工業(yè)歷史上,坐落于古城***的**洗選廠,曾享有“南**、北**”的盛譽。這座誕生于“一五”計劃期間的老廠,經(jīng)五十載滄桑歲月磨礪后,已經(jīng)風光不再。尤其是2008年前后,由于全重介技改工藝銜接遭遇挫折,生產(chǎn)系統(tǒng)混亂,經(jīng)濟技術指標一路下滑,企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。
2008年9月,**臨危受命,出任**集團**洗選廠廠長。這位曾在這里擔任技術員、廠團委書記、車間主任、廠黨委副書記兼工會主席的年輕人,又先后經(jīng)過了**集團**洗選廠生產(chǎn)副廠長、九龍礦黨委書記等重要崗位的歷練。1800名干部職工把期待的目光投向他,他又能給洗選廠帶來什么呢?
第一篇章:大筆縱橫
洗選廠干部職工很快就發(fā)現(xiàn),新廠長是個敢想大事、能干大事、敢于擔當、銳意創(chuàng)新的人。他就像一座燈塔,指引著洗選廠這艘巨輪駛出迷霧,開始了新
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略581字,正式會員可完整閱讀)……
天進行“體檢”,定期進行有計劃檢修,使設備完好率達到98%以上。
孫莊洗煤廠和九龍洗煤廠是**洗選廠的兩個分廠,因設備陳舊工藝落后,影響企業(yè)發(fā)展。**果斷決策,2009年對之先后進行擴能提效技術改造。他帶領員工將總廠技改經(jīng)驗嫁接到兩個分廠,使技改獲得圓滿成功。
至此,洗選廠四條生產(chǎn)線全部改造為國內(nèi)領先的全重介洗煤工藝,年入洗原煤能力由技改前的400萬噸攀升到1000萬噸以上,重介質(zhì)消耗降低到1.5㎏/噸原煤以下、浮選油耗降低到0.41㎏/噸精煤,電耗降低到7.5千瓦時/噸原煤,多項經(jīng)濟技術指標達到國內(nèi)領先水平。出廠精煤灰分低、硫分低、粘結指數(shù)高,合格率達到100%,深受武鋼、湘鋼、邯鋼、濟鋼等用戶青睞。一些煤炭設計院和洗煤設備生產(chǎn)廠家,紛紛從洗選廠的技術創(chuàng)新成果里汲取靈感,修正自己的設計方案。洗選廠浴火重生,煥發(fā)出勃勃生機。
第二篇章:大廠崛起
做事就要做到最好,這是**的性格。就像一位追求完美的藝術家對待自己的作品一樣,他不斷地從方方面面對洗選廠進行設計、修改。他要讓洗選廠重新成為名揚全國的洗煤業(yè)旗艦。
他審時度勢,提出要把洗選廠打造成“冀中能源第一、河北最大、全國一流洗煤廠”。這一發(fā)展戰(zhàn)略目標為企業(yè)指明了前進方向,凝聚起無堅不摧的力量。
在全廠推行協(xié)同式精細化管理,反映了他對國有老企業(yè)粗放管理模式的徹底顛覆。這種融合全面預算管理、精細化管理和信息化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理元素的模式推行以來,扭轉了每一名洗選人的工作理念,“干了算”變成了“算著干”,“人人都是經(jīng)營者,崗位都是利潤源”的口號正在變?yōu)楝F(xiàn)實。從2009年3月運行至今,已經(jīng)累計節(jié)支1810萬元,企業(yè)管理水平發(fā)生了質(zhì)的躍升。
企業(yè)文化建設在他的關注下取得顯著成績。環(huán)境全面刷新;職工著裝統(tǒng)一,行走時三人成行、兩人成列;班前禮儀、手指口述、崗位描述規(guī)范文明;看板、ABC三卡、5E6S、編碼、定置管理井然有序。冀中能源集團領導張汝海來廠
調(diào)研時,看著漂亮整潔的廠區(qū),先進的生產(chǎn)線,有凝聚力的企業(yè)文化,動情地說道:“你們?yōu)槔蠌S改造趟出了一條成功之路,我代表集團公司領導感謝你們!”今年6月,中煤政研會馬德慶、田淮俊、李演珍等領導來廠檢查指導工作時,對洗選廠的管理和活力給予充分肯定。東龐礦洗煤廠、田莊洗煤廠等集團公司內(nèi)外多家兄弟單位來廠參觀學習!吨袊禾抗I(yè)》、《中國煤炭報》、《工人日報》等報刊紛紛對洗選廠的變化給予報道。
迅猛崛起的洗選廠已經(jīng)實現(xiàn)歷史跨越,近年來先后榮獲“全國十佳洗煤廠”、“全國工人先鋒號”、“全國煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“全國煤炭系統(tǒng)文明單位”、“全國煤炭工業(yè)企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”等稱號。**也獲得河北省國資委“十大杰出青年”、**集團“功勛廠長”等榮譽。
第三篇章:大智育才
作為一廠之長,**非常繁忙,但他卻主動提出分管職工教育工作。他清醒地認識到:人才是企業(yè)發(fā)展之本,建設全國一流洗煤廠,離不開一流的人才隊伍。他要為洗選廠建立一個人才輩出的工作機制。
他親 ……(未完,全文共3232字,當前僅顯示1633字,請閱讀下面提示信息。
收藏《洗選廠廠長先進事跡材料》)