市容管理股行政審批股2010年度工作總結(jié)和2011年度工作計劃

目錄/提綱：……
一、行政服務(wù)中心“智能化網(wǎng)絡(luò)化行政許可系統(tǒng)”管理模式
二、基建聯(lián)合審批平臺
三、市區(qū)建筑垃圾運輸?shù)囊?guī)范化管理
四、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，廣泛宣傳
五、配合管理，共創(chuàng)文明
六、內(nèi)部管理
七、2011年工作計劃如下：
一、嚴格執(zhí)行行政服務(wù)中心相關(guān)制度，完成行政服務(wù)中心交辦的任務(wù)
二、與管理中隊配合，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)單位，完善、優(yōu)化審批流程
六、完成局領(lǐng)導(dǎo)部署的屬于本股職責的一切任務(wù)
……

2010年，在局領(lǐng)導(dǎo)和行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各中隊的積極配合下，市容股、行政服務(wù)窗口做了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、行政服務(wù)中心“智能化網(wǎng)絡(luò)化行政許可系統(tǒng)”管理模式
我市容窗口辦理審批各類行政許可，全部進入智能化網(wǎng)絡(luò)化行政許可系統(tǒng)管理，實現(xiàn)行政審批透明化。審批類別、期限、收費等流程接受行政服務(wù)中心統(tǒng)一監(jiān)督管理，杜絕違規(guī)行為。2010年入網(wǎng)登記辦件計2729件，其中大型戶外廣告36件；通行證及渣土運輸證辦理2337件；戶外廣告及招牌設(shè)置244件；建筑垃圾及占道許可21件；占道
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務(wù)指導(dǎo)，加大了對城市廣告業(yè)的統(tǒng)一管理，并已略見成效；對公交公司進行了溝通和指導(dǎo)，考慮到市區(qū)的交通秩序和農(nóng)村客運市場秩序，公交線路暫不延伸、不增加。
印制散發(fā)名片式服務(wù)指南卡片，通過各中隊和行政服務(wù)窗口廣泛宣傳，起到了很好的指導(dǎo)性作用，這一舉措受到多數(shù)市民的歡迎，反響很好，市民一致反映來我窗口辦理業(yè)務(wù)簡潔明了，真正方便了群眾。
五、配合管理，共創(chuàng)文明
窗口與我局各中隊密切配合，加強業(yè)務(wù)合作。為配合常規(guī)管理中隊對禁區(qū)的管理，自2010年9月15日起，停辦市區(qū)貨車通行證業(yè)務(wù)及占道宣傳業(yè)務(wù)，配合市區(qū)建設(shè)路改造工程；與車輛管理中隊配合，嚴格審發(fā)渣土車運輸證，加強對渣土運輸車的管理；配合違章建筑管理中隊，聯(lián)合規(guī)劃、建設(shè)相關(guān)窗口，加強基建項目管理。
為創(chuàng)建文明縣城，加強對戶外廣告公司的管理。在常規(guī)管理中隊巡查管理的配合下，通過對廣告公司的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴格廣告、招牌的審查審批，力爭讓戶外廣告、招牌設(shè)置成為我市新的亮點。
六、內(nèi)部管理
我市容窗口人員嚴格遵守《行政服務(wù)中心請假考勤制度》，接受《**市行政服務(wù)中心窗口部門、服務(wù)窗口及窗口工作人員考核辦法》的考核，早上班、遲下班，雙休日值班與正常上班一樣，絕不會脫崗；真真做到了“忙時能吃苦----下班時間走不掉，閑時坐得住----不到下班時間不能走”；辦事認真、服務(wù)熱情。2010年第一、二、三季度我市容窗口連續(xù)榮獲行政服務(wù)中心紅旗窗口及先進個人兩項殊榮。
2010年，我市容股、行政服務(wù)窗口嚴格執(zhí)行局各項規(guī)章制度和行政服務(wù)中心相關(guān)制度，完成局領(lǐng)導(dǎo)和行政服務(wù)中心交辦的任務(wù)，積極參予行政服務(wù)中心組織的各項活動，并取得了不錯的成績：在2010年1月的長跑比賽中獲得小組第二名和個人第三名的好成績；積極參與行政服務(wù)執(zhí)中心組織的義務(wù)綠化活動。我窗口一直以最大的努力，爭取高分，為單位爭光。
七、2011年工作計劃如下：
2011年，我股在市局的領(lǐng)導(dǎo)下，接受市行政服務(wù)中心的統(tǒng)一管理，將一如既往的做好以下工作：
一、嚴格執(zhí)行行政服務(wù)中心相關(guān)制度 ……（未完，全文共1733字，當前僅顯示1102字，請閱讀下面提示信息。收藏《市容管理股行政審批股2010年度工作總結(jié)和2011年度工作計劃》）