您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/管理/季度半年/年終總結/工作總結/個人總結/>>正文

企業(yè)管理局2010年上半年工作總結

發(fā)表時間:2011/1/4 10:00:44
目錄/提綱:……
一是加強機關建設二是加強制度建設三是加強隊伍建設
(一)信訪穩(wěn)定工作再展新局面
(二)國有企業(yè)管理工作再謀新突破
(三)集體企業(yè)管理工作再現(xiàn)新秩序
(四)資產(chǎn)運營工作再求新成果
(五)企業(yè)搬遷工作再取新成果
(六)其它工作再達新高度
……

年初以來,**區(qū)企業(yè)管理局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊抓住“一條”主線,著力把握“兩個”重點,積極加強“三項”建設,努力做好“三十項”工作,力爭實現(xiàn)全局工作的新跨越,再提升,圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交付的各項工作任務,有力地開創(chuàng)了全局工作的新局面,F(xiàn)將半年主要工作匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,理清思路,明確任務,為順利完成全年工作任務打好堅實基礎。
今年,由于區(qū)行政機構改革,我局經(jīng)濟運行、電力監(jiān)查、節(jié)能減排等職能劃出,全局工作任務有了新的變化,面對新的形勢,我們召開局長辦公會議及局機關全體干部會議,明確任務,明確重點,我們的思想及時統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的工作報告中來。我們圍繞我區(qū)調(diào)結構、謀發(fā)展、惠民生、促和諧,推進**區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的工作任務,來謀劃和擺布我們?nèi)甑墓ぷ鳌N覀兣e全局之力抓好信訪穩(wěn)定工作,集全體智慧強化區(qū)直企業(yè)的管理,并采取四項最有效的措施,即:(一)工作原則:舉全局
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略677字,正式會員可完整閱讀)…… 
業(yè)能認定但己催收部份,要制定計劃,指標必須完成,認定不能收回的應收款,上報清欠小組后,通過法律訴訟方式,爭取最大限度收回欠款;信訪穩(wěn)定小組負責把上訪隱患問題逐一排查,抓住重點化解矛盾;政策法規(guī)組負責對近期訴訟案件逐一整理,咨詢律師,把企業(yè)損失降到最低;安保組積極配合各企業(yè)活動,避免了矛盾的激化;后勤組負責做好職工的后期服務工作,無論是食堂、環(huán)境衛(wèi)生、職工福利等方面都做得很到位,保證職工在單位期間的生活、工作質(zhì)量。
(三)集體企業(yè)管理工作再現(xiàn)新秩序。
建立集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況上報制度,掌握企業(yè)生存狀況。加強集體企業(yè)領導班子建設,充分發(fā)揮職代會作用,切實關心職工利益,嚴肅企業(yè)經(jīng)營行為。積極為企業(yè)服務,力所能及的為企業(yè)排憂解難。盡快完成區(qū)屬集體企業(yè)情況調(diào)查報告。建立 31戶集體企業(yè)基礎檔案,重點統(tǒng)計匯總了**新城內(nèi)動遷集體企業(yè)基本情況,為領導決策提供詳實有力第一手資料。
(四)資產(chǎn)運營工作再求新成果。
加強對轉(zhuǎn)制企業(yè)的監(jiān)管,符合托管條件的盡快托管。對轉(zhuǎn)制企業(yè)的基礎材料,整理建檔。根據(jù)市委、市政府關于行政區(qū)劃局部調(diào)整的精神,按照企業(yè)屬地化管理的原則,我們經(jīng)過摸底調(diào)查,資產(chǎn)、債務等基礎資料整理,于3月10日將陵東街道、北陵街道區(qū)域內(nèi)的沈陽市小型標準件廠等10戶區(qū)屬、區(qū)管工業(yè)企業(yè)移交到皇姑區(qū)人民政府管理。
(五)企業(yè)搬遷工作再取新成果。
上半年已完成**區(qū)建竹養(yǎng)殖場等四戶企業(yè)的評估測算、搬遷協(xié)議簽訂及地上物拆除工作,共亮出土地30,200平方米。
(六)其它工作再達新高度。
1、4月末至5月中旬經(jīng)濟運行工作做好收尾和經(jīng)信局工作交接。
2、擔保中心要配合相關部門做好小額擔保工作,加大清欠力度,催促法院盡快執(zhí)行擔保償還程序。
3、安全生產(chǎn)工作健全了監(jiān)管體系,加強教育和檢查力度,確保不出安全事故。
4、政策法規(guī)工作要突出與法律顧問的密切配合,提高涉法案件的勝訴率。
5、人力資源工作積極做好企業(yè)內(nèi)債政策性審核及企業(yè)職工安置方案測算工作。
對沈陽市輕工機械一廠、沈陽市青海金屬機械加工廠、沈陽風機二廠、二分廠定期撥付養(yǎng)老、醫(yī)療等特殊人員費用進行政策性審核;對高壓南廠、沈陽低壓開關廠解決職工內(nèi)債撥付費用進行政策性審核;對沈陽市自行車鞍座廠、沈陽市中興電磁線廠、沈陽光輝羽絨制品廠進行職工安置測算;配合局領導做好沈陽東風印刷廠職工安置測算;做好沈陽輕工機械一廠職工住宅樓辦理土地使用證問題的費用測算及提出方案;對新城拆遷的9戶企業(yè)醫(yī)保費用進行測算;會同區(qū)財政局、人事局對環(huán)衛(wèi)汽車改裝廠退休職工工資等2010年預算進行審核。
加強企業(yè)特殊_人員管理,及時審核撥付相關費用。
對2009下半年“三方面”人員藥費進行核定,對符合條件進行報銷,發(fā)放生活補貼。
根據(jù)沈陽市勞動和社會保障局《關于對農(nóng)墾企業(yè)未辦理招工錄入手續(xù)人員勞動時間進行認定的通知》及《關于解決農(nóng)墾企業(yè)未辦理招工錄用手續(xù)人員養(yǎng)老問題的處理意見》,我科和市勞動和社會保障局配合對我局所屬的15戶農(nóng)墾轉(zhuǎn)屬企業(yè)長期未招工人員進行認定;對區(qū)屬企業(yè)欠養(yǎng)老保險情況進行統(tǒng)計。
6、企財科要進一步規(guī)范對企業(yè)資金的支付工作,盡快完成近年來資金支付情況報告,加強對企業(yè)資金使用情況的審計監(jiān)督。
7、做好干部管理工作。
根據(jù)區(qū)委導人 ……(未完,全文共2992字,當前僅顯示1902字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)管理局2010年上半年工作總結》