在局領導的正確領導下,始終堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,樹立發(fā)展是硬道理、穩(wěn)定是硬任務的思想,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府指示精神,緊扣全局中心工作,充分履行業(yè)務職能,齊心協(xié)力、實干攻堅,較好完成了全年各項工作任務。為
總結過去、奠基未來,下面就我科2010年所開展的工作進行一次全面深入的總結:
一、工業(yè)經(jīng)濟運行工作主要完成情況
1-4月份,經(jīng)濟運行科工作主要是根據(jù)市委、市政府“保增長促發(fā)展”指導方針,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,全區(qū)工業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工思想統(tǒng)一,任務明確,在克服金融危機等諸多不利因素的情況下,工業(yè)經(jīng)濟
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3、加強運行監(jiān)測與協(xié)調
加強規(guī)范統(tǒng)計,以工業(yè)經(jīng)濟各項指標協(xié)調發(fā)展為標準,確保工業(yè)經(jīng)濟運行工作質量。
4、千戶企業(yè)運行平穩(wěn)
全區(qū)有213戶企業(yè)在市重點監(jiān)測的千戶企業(yè)運行當中,共實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值億元,占全區(qū)%,同比提高百分點,帶動全區(qū) 規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)較快運行,并且?guī)椭髽I(yè)解決生產經(jīng)營中遇到的各種問題,沒有出現(xiàn)停產、半停產等波動較大問題。
5、與經(jīng)信局進行工作的全面交接。
二、區(qū)屬集體企業(yè)管理工作
自5月20日接管區(qū)屬集體企業(yè)管理工作以來,在張明書記的正確領導下,認真學習集體企業(yè)管理條例,對我局所屬的30戶集體企業(yè)進行了系統(tǒng)管理、科學管理、區(qū)別管理,使之逐步納入依法有序的管理軌道,為下一步合理有效管理集體企業(yè)奠定堅實的基礎。具體做了如下幾項工作。
1、建立 30戶集體企業(yè)基礎檔案(包括法人、地址、占地面積、聯(lián)系電話、所在地理位置等),重點統(tǒng)計了**新城內13戶動遷集體企業(yè)情況明細表,為領導掌握和制定集體企業(yè)決策提供詳實準確的資料。
2、對重點信訪案件進行查實、整理,準備詳細書面材料。例如沈陽市第三量具廠集體上訪案件,對上訪人提出的各種問題進行查實,歷經(jīng)半年的時間,多次與各相關部門溝通、協(xié)商,舉全局之力,集集體之智慧,為我區(qū)多年懸而未決的案件劃上句號。
3、依法辦事,不屈服邪惡。沈陽市工業(yè)鍋爐安裝公司對于我局出具的信訪事項處理意見書不服,沒有達到他們的目的,經(jīng)常來局去市潯畔zhi事,但是局領導,不畏強暴,依法有序,不屈服邪惡,為我們樹立了榜樣。
4、盡心盡力為職工排憂解難,得到職工認可。沈陽市青龍有色金屬制造廠退休職工孟凡歧曾懷疑自己退休金少報的問題,我科立即通過人力資源科溝通與區(qū)人力資源局聯(lián)系查實,給訴求人圓滿的答復,對我們的工作非常滿意,連夸我們是為人民辦事的好公仆。
5、加強與區(qū)地稅、區(qū)保險等相關部門溝通合作,為集體企業(yè)服好務。將30名集體企業(yè)信息上報區(qū)地稅、區(qū)保險等部門,使之納入**區(qū)網(wǎng)絡系統(tǒng),使企業(yè)在上繳相關費用時及時得到保障,最大限度減少企業(yè)負擔,為企業(yè)服好務。
6、做好集體企業(yè)維穩(wěn)工作,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中體現(xiàn)優(yōu)秀黨員的風采。在大量的集體企業(yè)信訪案件中,有些問題是無力解決的, ……(未完,全文共2054字,當前僅顯示1306字,請閱讀下面提示信息。
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