景區(qū)建設(shè)管理科長任職以來述職報告

景區(qū)建設(shè)管理科科長公述民評述職報告

我是2008年4月開始擔(dān)任**市綠化管理站景區(qū)建設(shè)管理科科長至今，主要負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)范圍內(nèi)的小型建設(shè)項目招投標(biāo)管理與景區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理。根據(jù)“公述民評”活動安排，現(xiàn)將2008年4月份以來在履行工作職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況，向各位代表匯報如下，請大家評議。
　　一、履行職責(zé)情況
2008年5月1日至2010年11月25日，共完成招標(biāo)項目644個，其中：公開招標(biāo)327個、邀請招標(biāo)177個、公開交易110個、政府采購30個。招標(biāo)內(nèi)容主要有房建、市政、園林古建、園林綠化、房屋拆除、文物保護(hù)、標(biāo)識標(biāo)牌、景區(qū)清衛(wèi)保潔、公園設(shè)施與市政道路養(yǎng)護(hù)、工程監(jiān)理等多個類別。項目總投資（概算）為45771.6萬元，總中標(biāo)價為37381.2萬元，通過招投標(biāo)節(jié)約政府
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用**綠化網(wǎng)，及時發(fā)布各類招標(biāo)文件范本、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示、專項檢查活動通知、工程監(jiān)管動態(tài)等信息，并以適當(dāng)?shù)亩绦欧绞礁嬷鲉挝挥枰躁P(guān)注，為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。同時，結(jié)合各招標(biāo)項目的實際情況，積極主動提前介入，為該項目如何順利實施招標(biāo)提供針對性的咨詢服務(wù)，為后續(xù)順利完成招標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高監(jiān)管水平，加強(qiáng)溝通交流、提高服務(wù)效率
我們通過科室例會等形式，共同認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，積極參加省、市各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并邀請專家進(jìn)行資格后審等新政策法規(guī)的專題講解，不斷提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時，組織召開專題研討會，廣泛征求各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的意見和建議；積極配合區(qū)規(guī)建局成功舉辦了“名勝區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工觀摩學(xué)習(xí)會”等活動，切實提高現(xiàn)場從業(yè)人員的安全意識和自我防護(hù)能力，也增強(qiáng)了監(jiān)督執(zhí)法能力。通過此類面對面的交流，達(dá)成共識，取得各方的充分理解，提高服務(wù)效率。
4、嚴(yán)格監(jiān)管、加大處罰力度，推進(jìn)專項檢查、實行差別化監(jiān)管
我們對在投標(biāo)過程中存在不良行為的8家投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行了不同程度的處罰，進(jìn)一步凈化了景區(qū)建筑市場，維護(hù)了招標(biāo)人及其它投標(biāo)人的利益。對景區(qū)建設(shè)工程開展節(jié)前質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、防汛防雷專項檢查、景區(qū)園林綠化工程在建養(yǎng)護(hù)質(zhì)量專項檢查、景區(qū)建筑工地文明施工和揚塵污染綜合整治專項檢查、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等專項檢查，逐步完善市場與現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制，對工程現(xiàn)場實行差別化監(jiān)管，共出具限期整改單191份,停工單1份，并對1家施工企業(yè)、1名項目經(jīng)理、1名總監(jiān)實施了相應(yīng)的誠信信用扣分的處罰。所監(jiān)督管理的建設(shè)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故，繼續(xù)保持了監(jiān)督范圍內(nèi)建設(shè)工地的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)有序的可控態(tài)勢。
二、廉潔自律情況
我始終以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真參加各類廉政教育活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政意識，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力提高防腐拒變能力，嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔從政的各項規(guī)定和要求，切實當(dāng)好廉潔自律的表率。堂堂正正做人，清清白白做事。我們還將廉政建設(shè)內(nèi)容納入監(jiān)督交底范疇，公開個人聯(lián)系方式和我站廉政監(jiān)督電話，主動向各單位宣傳，自覺接受社會監(jiān)督。
三、存在的問題
各位代表，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀円睬逍训卣J(rèn)識到再好的政策執(zhí)行起來也有存在走樣或是偏差的情況，從而導(dǎo)致出現(xiàn)一些問題。比如：串標(biāo)、圍標(biāo)的現(xiàn)象更加隱蔽，“低價中標(biāo)、高價結(jié)算”現(xiàn)象比較普遍；我們景區(qū)質(zhì)安監(jiān)站和園林綠化質(zhì)安監(jiān)站還沒通過省建設(shè)廳的考核；少數(shù)建設(shè)工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工措施落實不到位、項目經(jīng)理或項目總監(jiān)到崗率偏低等等。這就要求我們進(jìn)一步明確我們每個人身上的責(zé)任，踏踏實實地做好自己的本職工作。
四、下步工作思路與打算
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式方法
我們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)等業(yè)務(wù)知識，提高科室人員監(jiān)管水平；加強(qiáng)廉潔自律教育，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，運用科學(xué)的理念、發(fā)展的眼光、學(xué)習(xí)的態(tài)度、實踐的決心，進(jìn)一步完善各類管理制度 ……（未完，全文共2540字，當(dāng)前僅顯示1615字，請閱讀下面提示信息。收藏《景區(qū)建設(shè)管理科長任職以來述職報告》）