目錄/提綱:……
一、精心組織,做好會(huì)前準(zhǔn)備
二、圍繞中心工作,開展批評與自我批評
四是全局同志工作之外的談心、溝通交流不夠五是工作中有時(shí)存在急躁情況
四是要廉潔從政,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到警鐘長鳴
三、深刻剖析,查找存在問題的根源
一是工作上有依賴心理
二是有安于現(xiàn)狀的工作心理,工作的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠
四、促進(jìn)提高,制定整改措施
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投資服務(wù)局黨支部
2010年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開情況
按照示范區(qū)紀(jì)工委和黨工委組織部的安排,我局黨支部于8月26日召開了以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部專題
民主生活會(huì),現(xiàn)將會(huì)議召開情況
匯報(bào)如下:
一、精心組織,做好會(huì)前準(zhǔn)備
此次民主生活會(huì)的中心是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),提升投資服務(wù)工作水平和質(zhì)量。會(huì)議由我局黨支部書記杜江同志主持,管委會(huì)副主任劉慶同志出席了會(huì)議,支部全體黨員參加了會(huì)議,局非黨工作人員列席了會(huì)議。
民主生活會(huì)召開前,為提高專題民主生活會(huì)質(zhì)量,確保取得實(shí)際效果,我局黨支部進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備:一是征求了相關(guān)業(yè)務(wù)部門、在建企業(yè)、局內(nèi)工作人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略520字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
一步加強(qiáng);三是項(xiàng)目開工準(zhǔn)備周期時(shí)間過長,不利于項(xiàng)目的落地建設(shè);四是全局同志工作之外的談心、溝通交流不夠;五是工作中有時(shí)存在急躁情況。
班子其他成員也自覺拿起批評和自我批評的武器,深入剖析自我,完全客觀、真誠地對待自己和他人提出意見和建議。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子提出以后要在四個(gè)方面加強(qiáng)工作:一是要在敬業(yè)敬崗上下功夫,進(jìn)一步調(diào)整思想狀態(tài),調(diào)動(dòng)自身積極性,自加壓力,發(fā)揮自身潛力,做好工作;二是要解放思想、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)一步提升和完善項(xiàng)目招商服務(wù)工作; 三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和凝聚力,班子團(tuán)結(jié)和諧是做好全局工作的基礎(chǔ);四是要廉潔從政,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到警鐘長鳴。
會(huì)上,管委會(huì)副主任劉慶同志也對投資服務(wù)局的工作給予了充分肯定,并對以后的工作提出了希望和要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),使全局同志能成為規(guī)劃、國土、環(huán)保等方面的行家里手;二是開展
稅務(wù)、工商、藥監(jiān)等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強(qiáng)班子應(yīng)對各種工作的能力;三是注意研究和把握規(guī)律性的東西,不斷
總結(jié)、完善工作規(guī)范和要求,深入研究投資服務(wù)工作;四是領(lǐng)導(dǎo)班子要關(guān)心、愛護(hù)全局工作人員,并切實(shí)做好年輕同志的培養(yǎng)和傳、幫、帶工作,加強(qiáng)對工作人員工作、生活和事業(yè)上的關(guān)心與關(guān)懷;五是領(lǐng)導(dǎo)班子要努力創(chuàng)造一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境和氛圍,激發(fā)全局人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,大力推動(dòng)項(xiàng)目服務(wù)工作。
三、深刻剖析,查找存在問題的根源
通過
發(fā)言討論,領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認(rèn)為存在問題的原因是多方面的,主客觀方面的原因主要有:
一是工作上有依賴心理。遇到特別棘手的困難和問題時(shí),有等靠要的思想存在,工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。
二是有安于現(xiàn)狀的工作心理,工作的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠。沒有形成遇到問題多出主意、想辦法的工作習(xí)慣。
三是由于項(xiàng)目建設(shè)審批條款較多的限制,項(xiàng)目落地建設(shè)速度較慢;與各主管業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)溝通力度不夠,降低了項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)力度。
四是思想不夠解放,遇事沒有開拓性、創(chuàng)新性的想法和措施,缺少工作的熱情、激情以及迎難而上、自加壓力的工作精神和風(fēng)貌。
五是項(xiàng)目服務(wù)過程中遇到的問題規(guī)律性不強(qiáng),事件往往是突發(fā)性質(zhì),班子成員的事件_能力、現(xiàn)場處置能力以及全局意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、促進(jìn)提高,制定
整改措施在認(rèn)真查找問題根源和深刻剖析問題的基礎(chǔ)上,通過討論,局領(lǐng)導(dǎo)班子制定了以下整改措施:
(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,多了解學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目服務(wù)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法;強(qiáng)化服務(wù)意識,改進(jìn)
工作作風(fēng),提高工作效率;
(二)認(rèn)真履行部門職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,克服困難,完善服務(wù)工作流程,解決企業(yè)困難和問題;
(三)嚴(yán)格落實(shí)深 ……(未完,全文共2298字,當(dāng)前僅顯示1461字,請閱讀下面提示信息。
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