交警中隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

目錄/提綱：……
一、無事當(dāng)成有事一樣抓
一是牢固樹立“隊(duì)伍建設(shè)是根本”的意識，推動和落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)工作
二是著力推行“官兵一致”工作理念
三是不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，有針對性地開展隊(duì)伍思想教育工作
四是運(yùn)用典型示范，著力在塑造形象上下功夫
二、小事當(dāng)成大事一樣抓
一是敢于“亮劍”
二是談心交心不流于形式
三是從優(yōu)待警不停留在口頭上
三、別人事當(dāng)成自己事一樣抓
……
交警中隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法

今年以來，**交警中隊(duì)根據(jù)上級公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的要求，從實(shí)際出發(fā)，理清思路，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，努力抓好隊(duì)伍 “三件事”，筑牢正規(guī)化建設(shè)“防火墻”，使隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平上了一個(gè)新臺階：中隊(duì)被**市公安局評為“2009年度全市公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)優(yōu)秀單位”、 “2009年度整治酒后駕駛交通違法行為專項(xiàng)行動先進(jìn)集體”等項(xiàng)榮譽(yù)。1名民警被市局評為“優(yōu)秀人民警察”，3名協(xié)警分別被市局評為“2009年度全市公安工作優(yōu)秀通訊員”和交警大隊(duì)“窗口工作先進(jìn)個(gè)人”，2名協(xié)警被**鎮(zhèn)人民政府評為“綜治先進(jìn)個(gè)人”。
一、無事當(dāng)成有事一樣抓。中隊(duì)堅(jiān)持以規(guī)范化管理為基點(diǎn)，切實(shí)按照王輝忠廳長提出的“一百減一等于零”的要求，狠抓隊(duì)伍管理。一是 牢固樹立 “隊(duì)伍建設(shè)是根本”的意識，推動和落實(shí)隊(duì)伍建設(shè)工
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頭腦，確保中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)安全管理工作警鐘長鳴民警心中。
二、小事當(dāng)成大事一樣抓。針對中隊(duì)個(gè)別民警、部分隊(duì)員曾經(jīng)在執(zhí)行局規(guī)局紀(jì)上犯過小錯誤：如請假不銷假、工作中關(guān)手機(jī)、備勤時(shí)間在手機(jī)店搓麻將、上班遲到等問題，中隊(duì)根據(jù)市局隊(duì)伍管理的要求，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”。一是敢于“亮劍”。對查出的問題決不遷就姑息，按制度處理，并與大隊(duì)績效考核掛鉤，由指導(dǎo)員在周學(xué)習(xí)會上及時(shí)向大家通報(bào)處理意見，由違紀(jì)同志在每月的紀(jì)檢監(jiān)察日活動中作剖析檢查，堅(jiān)決克服中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做老好人、不想得罪人的做法，以事說事，給違紀(jì)同志一個(gè)改正錯誤的機(jī)會，給其他同志一個(gè)吸取教訓(xùn)積極整改的機(jī)會。建隊(duì)18個(gè)月以來，中隊(duì)對3名違紀(jì)同志作出了相應(yīng)的處理，從而起到了較大的警示作用。二是談心交心不流于形式。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對民警、隊(duì)員的談心不限于在辦公室，更多地選擇在食堂飯后、宿舍內(nèi)和外出巡邏歸途或聚餐中。在談話對象選擇上，中隊(duì)實(shí)行區(qū)別對待，有的放矢。如：針對中年民警談心溝通重點(diǎn)放在傾聽他們的真知灼見，借鑒他們的成敗得失上，同時(shí)在真誠溝通中及時(shí)掌握他們的各種實(shí)際困難并全力幫助解決，用講尊重、辦實(shí)事和解難處贏得他們的情感歸屬。中隊(duì)有一名軍轉(zhuǎn)干部民警，妻子因原單位裁員失去工作在家，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過談心了解到其妻有幼師證，就多次到一家鎮(zhèn)辦幼兒園聯(lián)系，為該民警家屬找到了一分待遇較好的幼師工作，這位民警感激得無以復(fù)加，除了拼命工作外，逢人便說：“領(lǐng)導(dǎo)為我家的事比對他自己家的事重視，我哪有不干好工作的道理？”由于工作出色，今年初，他被中隊(duì)推薦為本單位優(yōu)秀公務(wù)員；對新民警，中隊(duì)根據(jù)每一位新民警的性格特點(diǎn)，為他們選配了素質(zhì)、業(yè)務(wù)均佳的老民警當(dāng)師傅，通過“師帶徒”的形式，不斷提高新民警的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)；同時(shí)，經(jīng)常性地把新民警在單位階段性所取得的成績和受到的表揚(yáng)向其父母通報(bào)，做到了所在單位、民警本人和家屬親友的互動；對協(xié)警隊(duì)員的談心主要集中在消除隊(duì)員同志對職業(yè)的選擇和待遇問題上，更多的以心理上的輔導(dǎo)教育，增加他們對所選職業(yè)的認(rèn)同感，克服“臨時(shí)”觀點(diǎn)。三是從優(yōu)待警不停留在口頭上。對剛走上工作崗位不久的新民警和協(xié)警，中隊(duì)著重對他們政治上關(guān)心，對表現(xiàn)出色的隊(duì)員及時(shí)向上級公安機(jī)關(guān)報(bào)功報(bào)獎；對老民警，中隊(duì)重點(diǎn)在生活待遇上關(guān)心： 2009年8月份開始，大隊(duì)部署夜間酒后駕駛專項(xiàng)行動整治活動，中隊(duì)隊(duì)員在這場曠日持久的專項(xiàng)行動中工作連軸轉(zhuǎn)，體力透支過度，體質(zhì)明顯下降，由于中隊(duì)經(jīng)費(fèi)困難，參加測酒的隊(duì)員連夜宵都沒有保障，一些隊(duì)員口里漸漸有了怨言。這一切，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)看在眼里急在心理。經(jīng)過一番集思廣益，最后形成了“兩條腿走路”解決隊(duì)員給養(yǎng)問題的思路：一方面，中隊(duì)從食堂節(jié)余資金中拿出一部分錢購買了面條、雞蛋和綠豆等食品，為他們補(bǔ)充營養(yǎng)；另一方面，積極尋求當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)支持。在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)拍板為中隊(duì)參戰(zhàn)人員解決了夜點(diǎn)心的問題。中隊(duì)民警、協(xié)警員看到領(lǐng)導(dǎo)為他們的福利四處奔波，深受感動，工作個(gè)個(gè)爭先恐后。在全隊(duì)人員共同努力下，在社會各界大力支持下，今年年初，該中隊(duì)領(lǐng)到了臨海市公安局“打酒專項(xiàng) ……（未完，全文共2579字，當(dāng)前僅顯示1639字，請閱讀下面提示信息。收藏《交警中隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法》）