保安員先進(jìn)個人事跡材料5

目錄/提綱：……
一、平凡崗位，不平凡業(yè)績
二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求
一要求制定相對應(yīng)的“語言要文明、表情要和善、動作要規(guī)范”的基本原則
三、正確樹立目標(biāo)，立足于制度管人
四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象
五、狠抓安全，重落整頓
六、懲有治，提高工作積極性
……


**：*人，出生于1966年，**市保安服務(wù)總公司駐市行政中心大隊大隊長，1996年5月加入保安行業(yè)。歷任保安員、保安分隊長、中隊長、大隊長等職務(wù)。曾榮立三等功1次，榮獲省、市優(yōu)秀保安員稱號4次。所帶領(lǐng)保安服務(wù)總公司原五大隊及現(xiàn)有中心區(qū)大隊連續(xù)五年評為公司先進(jìn)集體。為保安行業(yè)輸送大批優(yōu)秀保安隊員，保一方平安在平凡的工作崗位上，為公安機(jī)關(guān)治安防范工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

一、平凡崗位，不平凡業(yè)績。

2006年9月27日保安隊員在巡邏時發(fā)現(xiàn)北樓17樓平臺有一女子有輕身跡象，大隊知情后，我立即趕卜現(xiàn)場采取措施，成功將該女子解救。為建設(shè)平安**做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，事后公安機(jī)關(guān)根據(jù)這一實際情況，榮記治安系統(tǒng)個人三等功1次。

二、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。

2004年10月自公司派駐行政中心擔(dān)任大隊長一職以來，根據(jù)行政中心工作實際情況，嚴(yán)格要求自已，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和后勤管理服務(wù)
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每件問題調(diào)處建立了臺帳,真正使大隊問題調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化、程序化。全面規(guī)范了保安隊員工作流程化。確保值勤區(qū)域安全措施有力，工作任務(wù)責(zé)任到人，樹立良好服務(wù)形象，為客戶服務(wù)單位營造了文明、和諧、溫馨的辦公環(huán)境。在具體工作中，將各項規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化，使隊員在執(zhí)勤過程中遇到的一般性事情有據(jù)可依，照章辦事，以制度管事、管人，并堅持以人為本，靈活機(jī)動的處理各項事宜。

四、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。

大隊領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把教育和學(xué)習(xí)作為隊伍管理的頭等大事來抓，突出體現(xiàn)于班子成員齊心合力，紀(jì)律、教育并舉，不斷提升隊伍的管理水平和隊伍的綜合素質(zhì)。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身的學(xué)習(xí)，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論，保持對政治方向的清醒和堅定，增強(qiáng)工作中的原則性，預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷提高自己的政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。2、堅持民主集中制原則，實行集中領(lǐng)導(dǎo)，重大問題由集體討論決定，不搞一言堂；定期開展班子成員思想交流會，工作情況溝通協(xié)調(diào)會，使隊伍管理的工作目標(biāo)更加明確。3、堅持學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，引導(dǎo)和教育每位隊員積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過理論與實踐相結(jié)合原則不斷提高自身素質(zhì)、管理能力和服務(wù)水平。4、始終把隊員的培訓(xùn)工作作為提高隊員管理能力和素質(zhì)的關(guān)鍵。在隊員的培訓(xùn)工作中狠下功夫，不搞運(yùn)動戰(zhàn)，注重實情、不講面子。隊員培訓(xùn)工作大隊部根據(jù)實際情況，采取了多種形式的培訓(xùn)活動。如：短期培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、個別培訓(xùn)等。不斷加強(qiáng)了保安隊員的培訓(xùn)力度。同時還規(guī)定每天班前會和班后會對所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行提問。在隊員的招聘等工作環(huán)節(jié)更是嚴(yán)格把關(guān)，凡是新入職隊員必須通過公司嚴(yán)格的政審、體檢、經(jīng)專門機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格獲取相關(guān)證書，崗前思想動員合格后方可上崗。5、通過培訓(xùn)不斷提高了隊員的實際工作能力和業(yè)務(wù)技能，激發(fā)了每個隊員如何更好的處理崗位上一些突發(fā)事件進(jìn)行了有益的探索，有效的改變了以往被動管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的差異。6、注重實情，定期召集大隊人員進(jìn)行軍事體能訓(xùn)練。每周二下午15：00對隊員進(jìn)行半個小時的集中軍事素質(zhì)訓(xùn)練，平時要求隊員做到的,自己也要堅持鍛煉，并組織體能考核。正確樹立了保安隊伍在社會治安工作中的重要地位。

五、狠抓安全，重落整頓。

為了保證安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)，著重加強(qiáng)客戶服務(wù)單位的安全檢查與隱患治理工作。在檢查中嚴(yán)格按照《消防法》和《公安機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》安全制度是否落實，安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否糾正的要求嚴(yán)格把關(guān)。對客戶服務(wù)單位，全年必須進(jìn)行兩次全面安全大檢查，安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次全面的排查和一次全面的復(fù)查，各部門進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查消防設(shè)施、設(shè)備，煙感系統(tǒng)的靈敏性，查到的問題及時通知客戶單位進(jìn)行維修。保障安全設(shè)備系統(tǒng)線路暢通、正常使用，協(xié)助客戶單位對相關(guān)安全設(shè)施（滅火器、應(yīng)急疏散燈）等進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，絕大多數(shù)隱患漏洞現(xiàn)場提出解決方案并立即整改，客戶單位安全問題得到了及時有效的治理，對一時不能解決的問題，我們將積極協(xié)助客戶單位辦理。此項工作自開展以來得到 ……（未完，全文共2810字，當(dāng)前僅顯示1786字，請閱讀下面提示信息。收藏《保安員先進(jìn)個人事跡材料5》）