防辦副主任2010年度述職述廉報告3

目錄/提綱：……
一、熟練掌握區(qū)情、水情、將災害降到最低
二、工程建設嚴格程序，合法手續(xù)
三、明確責任、規(guī)范管理
四、加強督查，保證質量
五、八汊洼水庫除險加固工程進展情況
……
防辦副主任2010年度述職述廉報告3
（2010年12月）
　 按照局黨委的分工安排，我的工作職責是協(xié)管防辦的日常工作，協(xié)管水庫水保工作，并負責八汊水庫除險加固工程建設的全面工作，回首一年的工作，由于自己恪盡職守，盡職盡責，勤勤懇懇，任勞任怨，取得了實實在在的成績，具體分述如下：
一、熟練掌握區(qū)情、水情、將災害降到最低
　 **天大的事就是防汛，要把天大的事辦好，確實不是一件容易的事，剛到防辦時，時刻不放松防汛抗旱知識的學習，首先對整個**的幾大水系、幾條河流、地理位置、地形、地貌進行全面了解，沿道河道跑遍。全區(qū)151公里的堤防，對險工險段，涵閘作好重點記錄，不斷向防汛領導和同行請教，翻閱歷年的防汛記載，根據(jù)汛前水位和超汛情水位，與防辦的同志們一起，
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略532字，正式會員可完整閱讀）……　
作；
　 1、開項目辦現(xiàn)場會：明確人員分工，落實職責，建章立制，傳達水務局關于各項目辦人員工資及補助放發(fā)的規(guī)定。
　 2、參建單位施工管理：嚴格按照投標文件執(zhí)行，“五大員”必須到位，要求各項目部向項目辦上交，安全生產(chǎn)的承諾，工程質量的承諾，施工工期的承諾。
　 3、施工隊伍的管理：要求各部門施工人員在白天要工作好，晚上要休息好，聽從指揮，遵紀守法，杜絕民工打架斗毆或干違法亂紀之事，強調民工食堂的生活改善，防止食物中毒，預防民工生病。
　 4、安全生產(chǎn)的管理：所有的施工及管理人員必須帶安全帽、手套，攪拌機房、用電設備都需掛安全指示牌，機械施工及車輛運輸安全員經(jīng)常安全警示，提高工程安全意識。
　 5、特事特辦的管理：八汊洼水庫險險加固工程被國家列入拉動內需的工程，是項政治任務，要求施工單位上足機械，上足施工隊伍，倒排工期，實行以日保周，以周保月，高標準建設，打破常態(tài)。
　 6、資金管理：項目辦經(jīng)費管理，所用經(jīng)費開支必須概算有而且是為工程服務，每張發(fā)票必須要有兩人簽字，食堂買菜必須有三人簽字并蓋食堂公章，來人招待的煙酒指派專人負責，注明日期，是為工程什么工作的檢查開支，獨立費用由開支必須按合同執(zhí)行，工程進度款的管理，必須由施工單位申請，由業(yè)主、監(jiān)理對工程量的審核，財政局審撥，撥款從速，不虛不套，不卡不要，不吃不跳（每次撥付要向督辦組匯報）。
四、加強督查，保證質量
　 八汊洼水庫險險加固后，防洪標準將提高到100年一遇，2000年洪水校核，必須牢固樹立質量意識，要為整個工程強筋壯骨，百年大計，質量第一。要建立健全質量體系，即：項目法人負責，施工單位保證，監(jiān)理單位控制，政府部門監(jiān)督。
　 1、在原材料上把握質量關：每批次的鋼材、水泥及砂、石料必須進行送檢。（如：孝天剛進行場40T鋼筋不合格立即運走）
　 2、充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，按照監(jiān)理大綱的要求進行全方位全過程監(jiān)督控制。（如護坡晚上下雨，砼表面出現(xiàn)麻面，有3米寬，9米長全部拆除反工，低輸水箱涵砼出現(xiàn)蜂窩麻面，也進行鑿開修補，直到合格）
　 3、委托政府質量監(jiān)督部門經(jīng)常到工地檢查工程質量，充分發(fā)揮政府監(jiān)督職能作用。（如溢洪道陡坡段側墻第二次澆筑砼，沒有鑿毛就立模，質檢部立即要求停工，措施到位后才同意開工）
　 4、砼把關：攪拌機前，根據(jù)各單元工程砼設計標準，掛牌施工，嚴格按水灰比、配合比進行上料。在整個施工過程中，一絲一毫絕不放過質量問題，堅決防止“豆腐渣”工程，“腐敗”工程，將不辱使命，確保質量經(jīng)得起歷史的考驗。
五、八汊洼水庫除險加固工程進展情況
　 目前，整個工程建設已接近尾聲，已完成了主體工程的分部工程驗收，完成了省水利廳組織的主體工程投入使用驗收，工地正在進行著大壩自動 ……（未完，全文共2351字，當前僅顯示1495字，請閱讀下面提示信息。收藏《防辦副主任2010年度述職述廉報告3》）