市高速公路公司2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、2010年主要工作
（一）加強組織領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制
（二）注重廉政教育，構(gòu)筑思想道德防線
一是廉政教育突出“領(lǐng)導帶頭”
二是廉政教育突出“重點崗位”
三是廉政教育突出“長期堅持”
（三）認真組織實施，開展制度創(chuàng)新年活動
（四）明確工作重點，提高防治腐敗能力
一是把握目標和任務環(huán)節(jié)
二是把握排查及整改環(huán)節(jié)
三是把握抓源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
（五）履行監(jiān)管職責，推動廉政建設(shè)進工地
（六）注重長效，建立健全反腐倡廉工作機制
二、存在的問題
三、下一步工作思路
4、繼續(xù)推行政務公開制度
……
市高速公路公司2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，我司的黨風廉政建設(shè)工作在市委、市紀委的正確領(lǐng)導下，在市交通局的指導下，圍繞我市高速公路項目建設(shè)中心工作，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步有序地實施各項管理制度措施，有步驟地開展了一系列較有成效的工作，扎實推進了黨風廉政建設(shè)。今年以來，我司沒有發(fā)生違法違紀的人和案件�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2010年主要工作

（一）加強組織領(lǐng)導，落實黨風廉政建設(shè)責任制

按照省、市關(guān)于黨風廉政建設(shè)新要求、新部署，制定了《**市高速公路有限責任公司2010年黨風廉政建設(shè)工作方案》，明確了“突出教育預防，以領(lǐng)導班子干部廉潔自律為重點，建立一支具有良好素質(zhì)、清正廉潔的高速公路建設(shè)隊伍，為高速公路建設(shè)提供有力保障”的工作思路，不定期召開會議，研究布置黨風廉政工作，并把工作任務逐項分解到所分管的領(lǐng)導班子成員及各職能崗位，用簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》的形式，把任務落實到具體人，使黨風廉政建設(shè)責任制真正形成一把手總負責，分管領(lǐng)導
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略705字，正式會員可完整閱讀）……　
科學設(shè)置教育內(nèi)容，進一步增強教育的針對性，使廉政教育能夠真正做到入腦入心。

（三）認真組織實施，開展制度創(chuàng)新年活動

按照市交通局《關(guān)于印發(fā)<**市交通局“預防腐敗制度創(chuàng)新年”活動實施方案>的通知》要求，制定了《**市高速公路有限責任公司預防腐敗制度創(chuàng)新年活動實施方案》，明確工作的指導思想、目標要求、主要內(nèi)容和工作重點。成立了由市公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理任副組長，各科室負責人任成員的活動領(lǐng)導小組。我司始終堅持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政領(lǐng)導齊抓共管，一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，嚴格按照我司“預防腐敗制度創(chuàng)新年”活動實施方案執(zhí)行，在落實反腐倡廉工作的過程中，努力做到“三個抓好”即抓好分管工作反腐倡廉方面的落實、抓好中層干部職責范圍內(nèi)工作的落實、抓好黨員干部和重點崗位預防腐敗工作的落實。

（四）明確工作重點，提高防治腐敗能力

我司把治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題作為反腐倡廉工作的一項重要工作來抓，進行了精心組織，把握“三個”環(huán)節(jié)。

一是把握目標和任務環(huán)節(jié)。成立了高速公路工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導小組，下發(fā)文件，明確工作目標和任務，并在招投標監(jiān)督、落實項目建設(shè)各方主體責任、制度建設(shè)、規(guī)范建設(shè)市場行為等方面進行規(guī)范。自開展專項治理活動以來能定期召開會議進行布置，分析工程建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，探討整治的措施，提高高速公路建設(shè)管理效率。

二是把握排查及整改環(huán)節(jié)。印發(fā)《**市高速公路開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理“回頭看”問題整改工作方案》，明確整改范圍和整改責任，布置整改工作措施及方式，針對重點項目的抽查情況，集中人力、物力健全臺帳和檔案，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，針對抽查出來問題進行邊整邊改。

三是把握抓源頭和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅決執(zhí)行高速公路工程建設(shè)項目審批、招標投標、資金管理使用、物資設(shè)備采購、工程安全和質(zhì)量監(jiān)管等方面的法律法規(guī)，嚴格落實招投標活動中反圍標、串標等虛假行為的制度。各項目招投標工作都能從專家?guī)熘须S機抽取專家，邀請主管部門派出監(jiān)督人員，從開始抽取專家到開標和評標整個過程，全部在監(jiān)督人員的嚴格監(jiān)督下進行；對評標專家和工作人員的食宿地點實行全封閉管理，有效防止了招標中“暗箱操作”的行為。

（五）履行監(jiān)管職責，推動廉政建設(shè)進工地

為了做好工程建設(shè)中的廉政建設(shè)工作，杜絕不廉政的行為，我司在與中標單位合同談判時就把廉政建設(shè)列為一項重要內(nèi)容加以強調(diào)；實施“雙合同”制度，即項目業(yè)主在與施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工合同的同時簽訂《廉政合同》；在施工監(jiān)理單位進場進行駐地建設(shè)時，就要求在各項目部和總監(jiān)辦的大門口及工地現(xiàn)場設(shè)立廉政監(jiān)督牌、舉報箱，公布舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督；在工程變更設(shè)計方面，也嚴格按合同辦事，并履行相關(guān)程序；在工程計量方面明確各崗位辦理時限，且必須經(jīng)過多人共同簽字確認后方可支付，防止了違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。目前，尚未發(fā)現(xiàn)違反廉政合同的情況。

（六）注重長效，建立健全反腐倡廉工作機制

一抓制度完善。重新討論、修改和完善公司管理制度，進一步規(guī)范公司和干部職工的工作行為，轉(zhuǎn)變工作作風；堅持民主議事制度，做到每一重大事項如人事任免、財務支出等都通過總經(jīng)理辦公會議或黨政聯(lián)席會議研究確定，每一分錢的使用都要通過五個人共同把關(guān)簽字，實現(xiàn)用制度管人、管事、管財和管物。目前，公司的管理逐步走上規(guī)范化的軌道，達到以制度建設(shè)促進作風建設(shè)，以作風建設(shè)促進隊伍建設(shè)的目的。

二抓政務公開。按照市辦事公開辦的要求，認真開展該項工作，做到在公開內(nèi)容上，緊扣干群關(guān)注事項，實現(xiàn)全面真實公開。在公開重點上，突出權(quán)力陽光運行，實行“事權(quán)、財權(quán)、人權(quán)”公開。在公開領(lǐng)域上，不斷延伸公開“觸 ……（未完，全文共3919字，當前僅顯示1979字，請閱讀下面提示信息。收藏《市高速公路公司2010年黨風廉政建設(shè)工作總結(jié)》）